Проверяемый текст
Ранняя Наталия Александровна. Совершенствование методических подходов к принятию рациональных управленческих решений (Диссертация 2005)
[стр. 107]

Сумма значений оценок формирует индекс (I,), который сравнивается с предшествующим значением (10).
/,=!«,; (3-8) /=1 где значение оценки ]-го параметра в момент времени I.
/,=105; (3-9) /=« где (2к{° значение оценки ]-ио параметра в базисный момент времени.
Согласно методике Феликса-Риггса анализ динамики управляемых процессов предполагает сравнение суммарных значений оценок: Е = 1{
1<ь (ЗЛО) где Е величина прироста (снижения) эффективности управления.
Использование в практике управления разработанной методики дает возможность сориентироваться в причинах неудачных действий и
гем самым повысить конкурентоспособность предприятий за счет принятия адекватных управленческих решений.
Кроме того, рекомендуемый подход позволяет определить направления для последующих прикладных разработок по совершенствованию принципов и организационно-методических аспектов функционирования систем управления в организациях.
В современных российских условиях особенно актуально, чтобы быстрые изменения внешней среды организаций, характерные для современного рынка, способствовали совершенствованию подходов к управлению.
Именно рациональностная ориентация управленческих решений (в контексте междисциплинарного характера современной теории управления), а также совершенствование механизмов из разработки, развитие оценочных подходов должны обусловить устойчивое положение и расширение адаптационных возможностей предприятий.

100
[стр. 131]

130 3) определяется предельный результат, который может быть достигнут по данному параметру, и ему присваивается 10 баллов; 4) так как допускается возможность ухудшения ситуации по отдельным параметрам, то добавляются их значения, которым приписывается 0 баллов; 5) проставляются значения параметров, которым соответствуют баллы 1-2,4-9.
В результате шагов 2-5 формируется шкала возможных положений предприятия по каждому из выбранных параметров; 6) каждому из принятых параметров экспертным путем присваиваются веса значимости (И*,) в сумме равные ста.
Затем определяется ряд А фактические значения исследуемого периода, выясняется сколько очков (Оу) соответствует каждому фактическому значению по шкале результатов (ряд В); 7) перемножение ряда В на веса дает ряд С, состоящий из оценок (Х}ц): (>4= Ок*Щ, (3.7) Сумма значений оценок формирует индекс (/,), который сравнивается с предшествующим значением (70).
/,=27 <2ц\ (3.8) гДе О/ значение оценкиу'-го параметра в момент времени г.
(3.9) М гДе (?** ° значение оценки у-го параметра в базисный момент времени.
Согласно методике Феликса-Риггса анализ динамики управляемых процессов предполагает сравнение суммарных значений оценок: Е = 1<-10у
(3.10) где Е величина прироста (снижения) эффективности управления.
Руководствуясь рассмотренным подходом к оценке эффективности управленческих процессов [62, 100], была сформирована система контрольных показателей, и через параметры состояния организации были рассчитаны инте

[стр.,133]

132 Использование в практике управления разработанной методики дает возможность сориентироваться в причинах неудачных действий и тем самым повысить конкурентоспособность предприятий за счет принятия адекватных управленческих решений.
Кроме того, рекомендуемый подход позволяет определить направления для последующих прикладных разработок по совершенствованию принципов и организационно-методических аспектов функционирования систем управления в организациях.
В современных российских условиях особенно актуально, чтобы быстрые изменения внешней среды организаций, характерные для современного рынка, способствовали совершенствованию подходов к управлению.
Именно рациональностная ориентация управленческих решений (в контексте междисциплинарного характера современной теории управления), а также совершенствование механизмов из разработки, развитие оценочных подходов должны обусловить устойчивое положение и расширение адаптационных возможностей предприятий.

[Back]