|
ских решений представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информационных показателей, необходимых для выработки эффективных управленческих решений по всем аспектам деятельности предприятия; совокупность проектных решений по объемам, размещению, формам организации информации, циркулирующей в организации. Для принятия решений информация должна быть представлена в агрегированном виде так, чтобы просматривались тенденции изменения данных, причины возникших отклонений и возможные решения. В результате социологического исследования предприятий АПК Республики Дагестан было установлено, что для принятия ими обоснованных управленческих решений, оптимизации финансовых затрат и результатов необходимо повысить уровень внутренней производственной, экономической и финансовой информации. В формирующейся конкурентной среде в отраслях народного хозяйства традиционный учет не позволяет обеспечивать достоверной и своевременной информацией текущую и перспективную деятельность предприятий. Руководителям и специалистам ежедневно требуется значительный объем информации, который может обеспечить лишь только комплексный учет, включающий управленческий и финансовый учет. Бухгалтерский учет представляет собой информационную систему, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовую информацию, причем предназначенную для внешних пользователей. Управленческий учет обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования собственного управления и контроля за деятельностью организации и служит только интересам конкретного предприятия. В свою очередь, комплексный учет, используя агрегированные данные из внутренней и внешней среды, позволяет принимать более рациональные управленческие решения, поэтому в последнее время многие предприятия переходят к ведению данною вида учета. Как показывает проведенный нами опрос на предприятиях АПК Республики Дагестан, уровень информационного обеспечения этих предприятий 105 |
114 * ♦ ских решений, позволяет наиболее эффективно и рационально использовать другие ресурсы предприятия, накапливать и воссоздавать их. От качества информационного обеспечения зависит и эффективность функционирования всей системы менеджмента. В основе управления современными сельскохозяйственными предприятиями лежит управленческая информация, обслуживающая процессы производства, обмена и потребления материальных благ и обеспечивает решение задач организационно-экономического управления. Важной составляющей управленческой информации является экономическая информация, представляющая собой совокупность различных сведений экономического характера, которые можно фиксировать, передавать, обрабатывать, хранить и использовать в процессе планирования, учета, анализа, контроля на всех уровнях управления. Таким образом, информационное обеспечение принятия управленческих решений представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информационных показателей, необходимых для выработки эффективных управленческих решений по всем аспектам деятельности предприятия; совокупность проектных решений по объемам, размещению, формам организации информации, циркулирующей в организации. Для принятия решений информация должна быть представлена в агрегированном виде так, чтобы просматривались тенденции изменения данных, причины возникших отклонений и возможные решения. В результате социологического исследования сельскохозяйственных предприятий было установлено, что для принятия ими обоснованных управленческих решений, оптимизации финансовых затрат и результатов необходимо повысить уровень внутренней производственной, экономической и финансовой информации. В формирующейся конкурентной среде в отраслях народного хозяйства традиционный учет не позволяет обеспечивать достоверной и своевременной информацией текущую и перспективную деятельность предприятий. Руководителям и специалистам ежедневно требуется # * значительный объем информации, который может обеспечить лишь только комплексный учет, включающий управленческий и финансовый учет. Бухгалтерский учет представляет собой информационную систему, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовую информацию, причем предназначенную для внешних пользователей. Управленческий учет обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования собственного управления и контроля за деятельностью организации и служит только интересам конкретного предприятия. В свою очередь, комплексный учет, используя агрегированные данные из внутренней и внешней среды, позволяет принимать более рациональные управленческие решения, поэтому в последнее время многие предприятия переходят к ведению данного вида учета. Как показывает проведенный нами опрос сельскохозяйственных товаропроизводителей Красногвардейского района, уровень информационного обеспечения этих предприятий невысок. Так, по данным опроса, только лишь 54% опрошенных руководителей и 48% работников административноуправленческого аппарата отметили удовлетворенность качеством имеющегося информационного обеспечения процесса управления производством. Этот факт можно объяснить служебным положением и предоставлением руководителям наиболее полной финансово-экономической и производственной информации. Среди респондентов 100% придерживается мнения, что информация это главный ресурс, позволяющий качественно улучшить показатели деятельности предприятия, повысить его конкурентоспособность и выработать более качественные управленческие решения. В результате опроса также установили, что большинство руководителей всех уровней управления испытывают максимальную нехватку информации при разработке стратегических управленческих решений (80% руководителей предприятий, 74% руководителей среднего звена, 87% руководителей низового звена (начальники цехов, бригад, экономисты). 115 |