|
региона невысок. Так, по данным опроса, только лишь 54% опрошенных руководителей и 48% работников административно-управленческого аппарата отметили удовлетворенность качеством имеющегося информационного обеспечения процесса управления производством. Этот факт можно объяснить служебным положением и предоставлением руководителям наиболее полной финансово-экономической и производственной информации. Среди респондентов 100% придерживается мнения, что информация это главный ресурс, позволяющий качественно улучшить показатели деятельности предприятия, повысить его конкурентоспособность и выработать более качественные управленческие решения. В результате опроса также установили, что большинство руководителей всех уровней управления испытывают максимальную нехватку информации при разработке стратегических управленческих решений (80% руководителей предприятий, 74% руководителей среднего звена, 87% руководителей низового звена (начальники цехов, бригад, экономисты). Среди всего многообразия информации, необходимой руководителям для принятия управленческих решений и имеющейся в недостаточном объеме, респонденты выделили следующую: •> о рынке сельскохозяйственной продукции, затратах, ценах на продукцию и объемах производства 89% опрошенных, о финансовом состоянии 71%, о затратах необходимых ресурсов 62%, ❖ о нормативно-правовой базе 60%, ❖ о качестве продукции 7%. Эта информация является внешней, циркулирующей вне предприятия. Среди внутренней информации большинство опрошенных отмечают низкий уровень состояния и качества обратной связи по принимаемым решениям 50,3%, финансовом потенциале предприятия 36,7%, имеющихся трудовых, материальных и других ресурсах 29,4%. Информационное обеспечение является основой управления, от его ка106 |
# * значительный объем информации, который может обеспечить лишь только комплексный учет, включающий управленческий и финансовый учет. Бухгалтерский учет представляет собой информационную систему, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовую информацию, причем предназначенную для внешних пользователей. Управленческий учет обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования собственного управления и контроля за деятельностью организации и служит только интересам конкретного предприятия. В свою очередь, комплексный учет, используя агрегированные данные из внутренней и внешней среды, позволяет принимать более рациональные управленческие решения, поэтому в последнее время многие предприятия переходят к ведению данного вида учета. Как показывает проведенный нами опрос сельскохозяйственных товаропроизводителей Красногвардейского района, уровень информационного обеспечения этих предприятий невысок. Так, по данным опроса, только лишь 54% опрошенных руководителей и 48% работников административноуправленческого аппарата отметили удовлетворенность качеством имеющегося информационного обеспечения процесса управления производством. Этот факт можно объяснить служебным положением и предоставлением руководителям наиболее полной финансово-экономической и производственной информации. Среди респондентов 100% придерживается мнения, что информация это главный ресурс, позволяющий качественно улучшить показатели деятельности предприятия, повысить его конкурентоспособность и выработать более качественные управленческие решения. В результате опроса также установили, что большинство руководителей всех уровней управления испытывают максимальную нехватку информации при разработке стратегических управленческих решений (80% руководителей предприятий, 74% руководителей среднего звена, 87% руководителей низового звена (начальники цехов, бригад, экономисты). 115 * * Среди всего многообразия информации, необходимой руководителям для принятия управленческих решений и имеющейся в недостаточном объеме, респонденты выделили следующую: о рынке сельскохозяйственной продукции, затратах, ценах на продукцию и объемах производства 89% опрошенных, о финансовом состоянии 71%, о затратах необходимых ресурсов 62%, о нормативно-правовой базе 60%, о результатах эффективного опыта хозяйствования и аналитических обзорах по вопросам ведения сельского хозяйства 24%, о новых передовых технологиях сельскохозяйственного производства и научных системах земледелия 12%, о качестве продукции — 7%. Эта информация является внешней, циркулирующей вне предприятия. Среди внутренней информации большинство опрошенных отмечают низкий уровень состояния и качества обратной связи по принимаемым решениям — 50,3%, "дефицит" информации по вопросам растениеводства 49,1%, финансовом потенциале предприятия 36,7%, имеющихся трудовых, земельных, материальных и других ресурсах 29,4%. Информационное обеспечение является основой управления, от его качества зависит функционирование любого экономического объекта. Развитие народного хозяйства в современных условиях ведет к усложнению (специализации и диверсификации) процесса производства, увеличению финансовой и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителей, к усложнению хозяйственных связей, возникновению сложных управленческих систем и их интеграции. Следовательно, в современных условиях эффективное управление невозможно без совершенствования структуры управления, оптимизации управленческого труда и системы управленческой информации на базе компьютерных технологий. В результате исследований установили, что сельские товаропроизводители испытывают острую потребность в получении оперативной аналитической и коммерческой информации регулярно. Изучая степень оснащенности хозяйств вычислительной техникой, было установлено, что немногие из них имеют компьютеры, причем их число в хозяйстве варьирует от одного до че116 |