|
чества зависит функционирование любого экономического объекта. Развитие народного хозяйства в современных условиях ведет к усложнению (специализации и диверсификации) процесса производства, увеличению финансовой и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителей, к усложнению хозяйственных связей, возникновению сложных управленческих систем и их интеграции. Следовательно, в современных условиях эффективное управление невозможно без совершенствования структуры управления, оптимизации управленческого труда и системы управленческой информации на базе компьютерных технологий. Уровень экономического анализа, осуществляемого на исследуемых предприятиях АПК региона, ограничивается сравнением фактических результатов деятельности с запланированными, а также анализом финансового состояния предприятия при составлении пояснительной записки к годовому отчету. У 81% опрошенных в организационной структуре отсутствуют специальные подразделения, занимающиеся сбором и обработкой необходимой информации, из чего следует, что полученная информация требует дальнейшей обработки, анализа, интерпретации и обобщения. Несмотря на отмеченные недостатки, руководители широко используют информацию о финансово-экономической деятельности в разработке управленческих решений. Так, постоянно ее применяют 90% руководителей предприятий, 92,4% главных специалистов и 75,2% других работников предприятий. Многие респонденты отметили, что часто при выработке решений ими используются такие методы как интуиция, наблюдения и личные контакты, подменяющие экономикоматематические методы, наиболее актуальные в современных условиях. В практике управления для разработки управленческих решений руководители, кроме данных бухгалтерского учета и экономического анализа, также используют данные маркетинговых исследований, нормативноправовую и оперативную информацию. Среди респондентов все 100 % полагают, что внедрение и использование информационных технологий на современном этапе в управлении значи107 |
* * Среди всего многообразия информации, необходимой руководителям для принятия управленческих решений и имеющейся в недостаточном объеме, респонденты выделили следующую: о рынке сельскохозяйственной продукции, затратах, ценах на продукцию и объемах производства 89% опрошенных, о финансовом состоянии 71%, о затратах необходимых ресурсов 62%, о нормативно-правовой базе 60%, о результатах эффективного опыта хозяйствования и аналитических обзорах по вопросам ведения сельского хозяйства 24%, о новых передовых технологиях сельскохозяйственного производства и научных системах земледелия 12%, о качестве продукции — 7%. Эта информация является внешней, циркулирующей вне предприятия. Среди внутренней информации большинство опрошенных отмечают низкий уровень состояния и качества обратной связи по принимаемым решениям — 50,3%, "дефицит" информации по вопросам растениеводства 49,1%, финансовом потенциале предприятия 36,7%, имеющихся трудовых, земельных, материальных и других ресурсах 29,4%. Информационное обеспечение является основой управления, от его качества зависит функционирование любого экономического объекта. Развитие народного хозяйства в современных условиях ведет к усложнению (специализации и диверсификации) процесса производства, увеличению финансовой и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителей, к усложнению хозяйственных связей, возникновению сложных управленческих систем и их интеграции. Следовательно, в современных условиях эффективное управление невозможно без совершенствования структуры управления, оптимизации управленческого труда и системы управленческой информации на базе компьютерных технологий. В результате исследований установили, что сельские товаропроизводители испытывают острую потребность в получении оперативной аналитической и коммерческой информации регулярно. Изучая степень оснащенности хозяйств вычислительной техникой, было установлено, что немногие из них имеют компьютеры, причем их число в хозяйстве варьирует от одного до че116 « * тырех и используются они в основном для автоматизации бухгалтерских расчетов и управления основными средствами предприятий, причем некоторые сельскохозяйственные предприятия, например, СПК "Восток”, колхоз "Родина" Красногвардейского района вообще не располагают современной вычислительной техникой (обработка информации здесь осуществляется "вручную"). Следует заметить, что уровень использования компьютерных технологий в крае (хозяйствах) находится на низком уровне, что сдерживает внедрение программно-технических комплексов и не позволяет в требуемом объеме создавать локальные, региональные и отраслевые сети, базы и банки данных и знаний, то есть необходимую инфраструктуру управленческой информации, обеспечивающую качественный прорыв в решении проблем производства, сбыта и управления сельским хозяйством края. В Ставропольском крае с 1997 года работает региональный информационно-консультационный центр (ИКЦ) на базе Ставропольского института переподготовки кадров и агробизнеса. Однако, услугами его пользуются лишь несколько исследуемых предприятий (индивидуальные консультации, выездные занятия в сельскохозяйственных предприятиях, обучение на основе базовых хозяйств, издание информационных бюллетеней, проведение семинаров центром). Это связано с отсутствием у некоторых хозяйств компьютерных сетей и территориальной удаленностью. В связи с этим, для многих руководителей и работников административно-управленческого аппарата основным источником информации является бухгалтерский учет и экономический анализ 98%, средства массовой информации 79%, региональные и краевые выставки ярмарки 75%, конференции и семинары 67%. Уровень экономического анализа, осуществляемого на исследуемых сельскохозяйственных предприятиях края, ограничивается сравнением фактических результатов деятельности с запланированными, а также анализом финансового состояния предприятия при составлении пояснительной записки к годовому отчету. У 81% опрошенных в организационной структуре отсутствуют специальные подразделения, занимающиеся сбором и обработкой 117 118 « » * необходимой информации, из чего следует, что полученная информация требует дальнейшей обработки, анализа, интерпретации и обобщения. Несмотря на отмеченные недостатки, руководители широко используют информацию о финансово-экономической деятельности в разработке управленческих решений. Так, постоянно ее применяют 90% руководителей предприятий, 92,4% главных специалистов и 75,2% других работников предприятий. Многие респонденты отметили, что часто при выработке решений ими используются такие методы как интуиция, наблюдения и личные контакты, подменяющие экономико-математические методы, наиболее актуальные в современных условиях. В практике управления для разработки управленческих решений руководители, кроме данных бухгалтерского учета и экономического анализа, также используют данные маркетинговых исследований, нормативно-правовую и оперативную информацию. Среди респондентов все 100 % полагают, что внедрение и использование информационных технологий на современном этапе в управлении значительно повысит его качество и приведет к "разгруженности” высшего руководства, экономистов, специалистов агротехнического отдела, производственных подразделений и материально-технического снабжения и реализации. Внедрение этих технологий позволит повысить производительность труда, сэкономить время на всех выполняемых операциях, освободит от рутины, предоставит возможность повышать квалификацию и профессионализм, позволит больше внимания уделять маркетинговым исследованиям, изучению спроса на продукцию, что в результате будет способствовать увеличению объемов производства, прибыли и снижению издержек. Для решения указанных проблем необходимо создавать единый интегрированный компьютерно-технический комплекс, включающий в себя различные типы информационных технологий, что позволит сельскохозяйственным предприятиям поддерживать единый способ представления данных и обеспечит взаимодействие пользователей с компонентами системы, удовлетворит |