|
сложный программный комплекс и состоит из многих модулей, поэтому, важным является объединение всех модулей, определение связей между ними, обеспечение и поддержание и контроль их четкого и налаженного взаимодействия. Задачу интеграции в системе формирования управленческих решений выполняет модуль архитектуры, изображенный в центре рис. 3.1. 3.1. Модульная структура модели системы формирования управленческих решений В модуле архитектуры содержится информация обо всех элементах системы формирования управленческих решений, их характеристики, используемые данные, результаты работы, место в системе, т.е. все, что характеризует процессы межмодульного взаимодействия, включая логику и возможные алгоритмы взаимодействия. В структуру модуля архитектуры входят: ❖ данные любые формы представления информации, критически важной для управления предприятием1; *:• операции, выполняемые над данными, выделение и передача знаний2; 1 Важно, что данные описываются во взаимосвязи между собой ' Это функциональное описание системы, здесь представлено то, как формируются управленческие реше123 |
65 2.2. Модульная модель системы формирования управленческих решений Тенденции развития информатизации общества привели к смене базовых принципов создания информационных систем управления. Новый взгляд состоит в отказе от закрытых систем и переходе к их открытости, что подразумевает наличие у системы формирования управленческих решений следующих возможностей: • унифицированного обмена данными с другими программными продуктами, находящимися в информационной среде предприятия (универсальный интерфейс); • переносимости на различные программные платформы; • возможности замены отдельных элементов системы без каких-либо изменений в программной реализации системы. Реализовать вышеперечисленные возможности методически и технически позволяет модульная структура (рис. 2.3). Модуль в системе формирования управленческих решений — унифицированная самостоятельная функциональная часть системы, имеющая законченное оформление и средства сопряжения с другими функциональными узлами и модулями. Таким образом, при разработке и реализации системы разделение на модули происходит по функциональному признаку, что способствует минимизации числа межмодульных связей и, следовательно, уменьшению сложности разрабатываемого комплекса. Основными модулями системы формирования управленческих решений является являются (рис. 2.3): модуль знаний, модуль инструктораа, модуль архитектуры, модуль внешнего интерфейса, модуль расчетов и модуль данных . Система формирования управленческих решений реализуется как сложный программный комплекс и состоит из многих модулей, поэтому, важным является объединение всех модулей, определение связей между ними, обеспечение и поддержание и контроль их четкого и налаженного 66 взаимодействия. Задачу интеграции в системе формирования управленческих решений выполняет модуль архитектуры, изображенный в центре рис. 2.3. [ Модуль внешнею интерфейса 1 1 1 Модуль расчетов 1 1а 1 1 Аналитические 1 1 _ 1 1 1 1 инструменты Модуль архитектуры Информационная модель системы Алгоритмы взаимодействия модулей системы 1 1 -------------------------------------------------‘ Модуль инструктора • ' : : 1 1 1 1 1 1 Процедуры обучения ; ' : 1 • 1 1 1 1 1 1 а Процедуры консультирования : : • • • ! Инструменты планирования I 1 Оптимизационные инструменты: Инструменты прогнозирования 2.3. Модульная структура модели системы формирования управленческих решений В модуле архитектуры содержится информация обо всех элементах системы формирования управленческих решений, их характеристики, используемые данные, результаты работы, место в системе, т.е. все, что характеризует процессы межмодульного взаимодействия, включая логику и возможные алгоритмы взаимодействия. В структуру модуля архитектуры входят: • данные любые формы представления информации, критически важной для управления предприятием. Важно, что данные описываются во взаимосвязи между собой, что способствует минимизации числа межмодульных связей и, следовательно, уменьшению сложности разрабатываемого комплекса. Основными модулями системы формирования управленческих решений является являются (рис. 2.3): модуль знаний, модуль инструктора, модуль архитектуры, модуль внешнего интерфейса, модуль расчетов и модуль данных. Система формирования управленческих решений реализуется как сложный программный комплекс и состоит из многих модулей, поэтому, важным является объединение всех модулей, определение связей между ними, обеспечение и поддержание и контроль их четкого и налаженного взаимодействия. Задачу интеграции в системе формирования управленческих решений выполняет модуль архитектуры, изображенный в центре рис. 2.3 в 1 главе диссертационной работы. 5. Практика внедрения и использования систем формирования управленческих решений показывает, что реализация концепции и принципов данного класса информационных систем управления возможна не только в реалиях предприятия, как объекта управления, но и в социальных системах управления, таких как федеральные и муниципальные образования. Примером может служить «Программа социально экономического развития Карачаево-Черкесской Республики», в рамках которой проделана работа по исследованию возможности использования современных информационных технологий для прогнозирования макроэкономических индикаторов региона и для использования соответствующих моделей в оперативном управлении макроэкономическими индикаторами на региональном уровне. В разработанной системе управления экономическим развитием Республики исследовалась динамика двух важнейших экономических индикаторов внутреннего валового продукта республики (исчисляемого в денежном эквиваленте) и среднего дохода на душу населения и их зависимость от набора определяющих экономических регуляторов. |