Проверяемый текст
[стр. 155]

Таблица 3.14 Матрица списка событий для системы формирования управленческих решений Описание Тип Реакция 1.
.
о 3.
.
.
.
N.
Для завершения анализа функционального аспекта поведения реализуемой системы формирования управленческих решений строится полная контекстная диаграмма, включающая диаграмму нулевого уровня.
Существующие «абстрактные» потоки данных между терминаторами (внешними сущностями) и системой формирования управленческих решений трансформируются в потоки, представляющие обмен данными на более конкретном уровне (табл.

3.15).
Список событий показывает, какие потоки существуют на этом уровне: каждое событие из списка должно формировать некоторый поток (событие формирует входной поток, реакция выходной поток).
Один «абстрактный» поток может быть разделен более чем на один «конкретный» поток.
Таблица
3.15 Соотношение абстрактных и конкретных потоков в системе формирования _______________________ управленческих решений________________________ 11отоки на диаграмме верхнего уровня Потоки на диаграмме нулевого уровня 1.
2.
3.
• * .
N.
На рис.
3.4 приведена диаграмма потоков данных (ДПД) на примере закупочно-сбытовой сферы коммерческого предприятия в системе формирования управленческих решений предприятия.
148
[стр. 104]

104 Для завершения анализа функционального аспекта поведения реализуемой системы формирования управленческих решений строится полная контекстная диаграмма, включающая диаграмму нулевого уровня.
Существующие "абстрактные" потоки данных между терминаторами (внешними сущностями) и системой формирования управленческих решений трансформируются в потоки, представляющие обмен данными на более конкретном уровне (табл.

3.6).
Список событий показывает, какие потоки существуют на этом уровне: каждое событие из списка должно формировать некоторый поток (событие формирует входной поток, реакция выходной поток).
Один "абстрактный" поток может быть разделен более чем на один "конкретный" поток.
Таблица
3.6.
Соотношение абстрактных и конкретных потоков в системе формирования ______________________________________________управленческих
решений Потоки на диаграмме верхнего уровня Потоки на диаграмме нулевого уровня Информация от клиента Данные о клиенте, Заявка на покупку товара.
Информация об получении товара, Информация об отказе от заявки Информация для клиента Членская карточка, Параметры исполнения заявки Информация от руководства Запрос отчета о новых клиентах, Новый поставщик, Запрос отчета о поставщиках.
Запрос отчета об объемах реализации, Запрос отчета о наличие запаса товаров (сырья) на складе Информация для руководства Отчет о новых клиентах, Отчет о поставщиках, Отчет об объемах реализации, Отчет о складских остатках Информация от поставщика Данные о поставщике.
Информация о наличии и качественных параметрах сырья Информация для поставщика Запрос на поставку сырья и материалов Информация от контрагента Данные о контрагенте, Информация о предлагаемых услугах Информация для контрагента Данные о компании.
Информация о потребностях в услугах Информация от Г осударства Нормативные и регулирующие документы (правила)

[стр.,105]

Продолжение таблицы 3.6.
Соотношение абстрактных и конкретных потоков в системе формирования _______________________________________________ управленческих решений
Информация для Г осударства Отчеты Информация от ЛПР Директивы на изменение правил и методик работы СФУР Информация для ЛПР Директивы руководства, аналитическая информация от СФУР, директивы на обучение В Приложении 1 приведена диаграмма потоков данных (ДПД) на примере закупочно-сбытовой сферы коммерческого предприятия в системе формирования управленческих решений предприятия.
Анализ функционального аспекта поведения системы дает представление об обмене и преобразовании данных в системе.
Взаимосвязь между "абстрактными" потоками данных и "конкретными" потоками данных на диаграмме нулевого уровня выражается в диаграммах структур данных (В приложении 2 изображена диаграмма структуры данных для закупочносбытовой системы коммерческого предприятия).
На стадии анализа также строится глобальная модель данных, представляемая в виде диаграммы "сущность-связь" (В приложении 3 представлена диаграма «сущность-связь»).
В таблице 3.7 приводится список используемых обозначений.
Таблица 3.7.
Список обозначений, используемых в диаграмме «Супцностъ-связь» для систем формирования управленческих решений на предприятии Обозначение Значение ИЯЯ СУЩНОСТИ Набор независимых сущностей атрибута^) Атрибут атрибутТ^У Ключевой атрибут Набор связей

[Back]