|
На наш взгляд, модели используются для более четкого понимания того или иного аспекта функционирования объекта путем отбора тех наблюдений, опыта и ощущений, которые имеют отношение к анализируемой проблеме. Модель позволяет найти рациональное решение, но только для того упрощенного варианта ситуации принятия решения, которое используется в модели. В научной литературе [10, 14, 15, 28, 34, 50] существует большое многообразие типологий моделей. В соответствии с одной из них [58, с. 224], модели принятия решения можно свести к трем базовым: физическим (описательным), аналоговым и математическим (символьным). Физическая модель представляет собой то, что исследуется с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы. Будучи точной копией, модель должна вести себя аналогично оригиналу. Аналоговая модель представляет исследуемый объект в схематическом изображении: схема организационной структуры предприятия или структуры управления, позволяющая судить о сложности прохождения управленческой команды, количестве линейных и функциональных связей, соподчиненное™ уровней управления и многое другое. Математическая (символьная) модель представляет собой описание свойств или характеристики объекта, явления, количественной зависимости с помощью символов. Математические модели относятся к типу моделей, чаще всего применяемых в экономических системах при принятии организационных решений [102, с. 75]. С.А. Жданов все модели для обеспечения решений по управлению предприятиями разделяет на модели, обеспечивающие планирование деятельности предприятия, и модели, обеспечивающие принятие решений по управлению функционированием предприятия. Задачи планирования состоят в определении плана выпуска продукции, выборе номенклатуры изделий, согласовании плано31 тывать новые продукты и услуги [201 |
62 # » * # На наш взгляд, модели используются для более четкого понимания того или иного аспекта функционирования объекта путем отбора тех наблюдений, опыта и ощущений, которые имеют отношение к анализируемой проблеме. Модель позволяет найти рациональное решение, но только для того упрощенного варианта ситуации принятия решения, которое используется в модели. В научной литературе (31,38, 42, 58, 75, 100) существует большое многообразие типологий моделей. В соответствии с одной из них (111, с. 224), модели принятия решения можно свести к трем базовым: физическим (описательным), аналоговым и математическим (символьным). Физическая модель представляет собой то, что исследуется с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы. Будучи точной копией, модель должна вести себя аналогично оригиналу. Аналоговая модель представляет исследуемый объект в схематическом изображении: схема организационной структуры предприятия или структуры управления, позволяющая судить о сложности прохождения управленческой команды, количестве линейных и функциональных связей, соподчиненности уровней управления и многое другое. Математическая (символьная) модель представляет собой описание свойств или характеристики объекта, явления, количественной зависимости с помощью символов. Математические модели относятся к типу моделей, чаще всего применяемых в экономических системах при принятии организационных решений (182, с. 75). С. А. Жданов все модели для обеспечения решений по управлению предприятиями разделяет на модели, обеспечивающие планирование деятельности предприятия, и модели, обеспечивающие принятие решений по управлению функционированием предприятия. Задачи планирования состоят в определении плана выпуска продукции, выборе номенклатуры изделий, согласовании плановых показателей с ресурсами. При анализе задач функционирования предприятия решаются вопросы оптимизации затрат, назначения цен, |