|
вых показателей с ресурсами. При анализе задач функционирования предприятия решаются вопросы оптимизации затрат, назначения цен, распределения прибыли, определения источников финансирования, ускорения сбыта продукции и многих других [28, с. 23]. Следует отметить, что вопрос о классификаиии моделей в науке теории принятия решений продолжает оставаться спорным. Наиболее общей классификацией моделей процесса принятия управленческих решений является следующая: дескриптивные и нормативные модели; индуктивные и дедуктивные модели; проблемно-ориентированные и модели решения; одноцелевые и многоцелевые модели; однопериодные и многопериодные модели; детерминированные и стохастические модели; экономико-математические, графические, имитационные, линейного программирования и многие другие [52, с. 54-58; 68, с. 52-59]. В практике управления модели управления и организации чаще всего записываются либо в виде экономико-математических моделей, либо в графической форме, которые представляют собой информационное описание исследуемого (экономического) объекта, реализуемое посредством математического и логического аппарата. Экономико-математические модели представляет собой процесс выражения экономических явлений математическими моделями. Экономическое моделирование экономических явлений и процессов в условиях конкурентной среды дает возможность получать четкое представление об исследуемом объекте, охарактеризовать и количественно описать его внутреннюю структуру и внешние связи [83, с. 82]. Основным параметром экономической модели является целевая функция, экстремальному значению которой соответствует оптимальное управленческое решение (план) [34, с. 62]. Линейное моделирование применяется для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей. Имитационное моделирование используется в ситуациях, слишком 32 |
63 0 * распределения прибыли, определения источников финансирования, ускорения сбыта продукции и многих других (58, с. 23). Следует отметить, что вопрос о классификации моделей в науке теории принятия решений продолжает оставаться спорным. Наиболее общей классификацией моделей процесса принятия управленческих решений является следующая: ■ дескриптивные и нормативные модели; ■ индуктивные и дедуктивные модели; ■ проблемно-ориентированные и модели решения; ■ одноцелевые и многоцелевые модели; ■ однопериодные и многопериодные модели; ■ детерминированные и стохастические модели; ■ экономико-математические, графические, имитационные, линейного программирования и многие другие (103, с. 5458; 131, с. 52-59). В практике управления модели управления и организации чаще всего записываются либо в виде экономико-математических моделей, либо в графической форме, которые представляют собой информационное описание исследуемого (экономического) объекта, реализуемое посредством математического и логического аппарата. Экономико-математические модели представляет собой процесс выражения экономических явлений математическими моделями. Экономическое моделирование экономических явлений и процессов в условиях конкурентной среды дает возможность получать четкое представление об исследуемом объекте, охарактеризовать и количественно описать его внутреннюю структуру и внешние связи (161, с. 82). Основным параметром экономической модели является целевая функция, экстремальному значению которой соответствует оптимальное управленческое решение (план) (77, с. 62). Линейное моделирование применяется для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей. Имитационное моделирование используется в ситуациях, |