Проверяемый текст
Ранняя Наталия Александровна. Совершенствование методических подходов к принятию рациональных управленческих решений (Диссертация 2005)
[стр. 78]

ров и других стрессовых ситуаций).
3.
Свойства решения, связанные с обеспечением обратной связи, возможностью адекватной оценки и корректировки решения
ЗА.
Решение должно быть устойчивым по эффективности к возможным ошибкам в определении исходных данных (робастным).
3.2.
Гибкость решения, то есть возможность изменять цель и (или) алгоритм ее достижения при изменении внешних или внутренних условий.
Решение должно содержать описание состояний объекта управления, внешней среды, при которых
его исполнение должно быть приостановлено и начата разработка нового решения.
3.3.
Решение должно предусматривать возможность верификации и контроля исполнения.
Предлагаемый нами перечень качественных характеристик управленческого решения представлен на рис.

2.1.
Обеспечение высокого качества управленческих решений проблема комплексная.
Ее разрешение зависит от соблюдения множества условий и учета ряда факторов.
Теоретическим фундаментом процесса принятия качественных управленческих решений является набор соответствующих принципов.
В отдельных случаях каждому из принципов может придаваться большее или меньшее значение.
Функционирование рынка может быть несовершенным, поступки людей не всегда разумны, поэтому указанные принципы лишь отражают тенденцию должного экономического поведения людей, но не гарантируют его.
Основываясь на материалах работ зарубежных и отечественных ученых, а также учитывая разработанные нами положения, касающиеся значимости рациональной обоснованности, можно предложить обобщенную и дополненную нами трехуровневую систему принципов, соблюдение которых должно способствовать повышению качества управленческих решений (рис.

2.2.).
71
[стр. 99]

98 3.
Свойства решения, связанные с обеспечением обратной связи, возможностью адекватной оценки и корректировки решения
3.1.
Решение должно быть устойчивым по эффективности к возможным ошибкам в определении исходных данных (робастным).
3.2.
Гибкость решения, то есть возможность изменять цель и (или) алгоритм ее достижения при изменении внешних или внутренних условий.
Решение должно содержать описание состояний объекта управления, внешней среды, при которых его исполнение должно быть приостановлено и начата разработка нового решения.
3.3.
Решение должно предусматривать возможность верификации и контроля исполнения.
Предлагаемый нами перечень качественных характеристик управленческого решения представлен на рис.

3.1.
Обеспечение высокого качества управленческих решений проблема комплексная.
Ее разрешение зависит от соблюдения множества условий и учета ряда факторов.
Теоретическим фундаментом процесса принятия качественных управленческих решений является набор соответствующих принципов.
В отдельных случаях каждому из принципов может придаваться большее или меньшее значение.
Функционирование рынка может быть несовершенным, поступки людей не всегда разумны, поэтому указанные принципы лишь отражают тенденцию должного экономического поведения людей, но не гарантируют его.
Основываясь на материалах работ зарубежных и отечественных ученых, а также учитывая разработанные нами положения, касающиеся значимости рациональной обоснованности, можно предложить обобщенную и дополненную нами трехуровневую систему принципов, соблюдение которых должно способствовать повышению качества управленческих решений (рис.3.2.).

У.
Общие принципы деятельности предприятия.
В рамках концепции принципов «надлежащего» управления предприятием Т.
Тапауликар [161] в качестве общих обозначил принципы правовой допустимости, экономической целесообразности, а также принцип социальной и

[стр.,123]

122 где Нмр — наличие механизма реализации; К0 коэффициент, характеризующий оперативность принятого решения; Кконкр коэффициент, оценивающий конкретность принятого решения; Кпопн коэффициент, отражающий соблюдение требования полномочности принятого решения; Кдир коэффициент, отражающий соблюдение требования директивности управленческого решения; Кжр коэффициент, оценивающий правильность выбора уровня жесткости регламентации; Рконкр, Рпол ну Рдир> Ржр ” значимость (удельный вес) соответствующих коэффициентов фКОНкр+ Рполн+ Рдир+ Ржр = !)• Правила оценки показателей качества управления процессом реализации решений отражены в табл.
3.2.
Значение коэффициента, отражающего качество обратной связи, рассчитывается следующим образом: Кос = (Куэ + Кгр + Кконтр) /3 (3.4) где коэффициент, отражающий устойчивость решения по эффективности к возможным ошибкам в определении исходных данных; коэффициент, оценивающий гибкость решения, то есть возможность изменять цель и (или) алгоритм ее достижения при изменении внешних или внутренних условий.
Решение должно содержать описание состояний объекта управления, внешней среды, при которых
выполнение решения следует приостановить и начать разработку нового решения; Кконр коэффициент, оценивающий возможность верификации и контроля исполнения.

[Back]