|
34 оплату труда, отчисления на страховые взносы, расходы на материалы и прочие материальные затраты, топливо, энергию, амортизацию основных фондов, отчисления в ремонтный фонд, прочие затраты. Группировка расходов по элементам затрат осуществляется как при составлении плана, так и при учете фактических затрат (оплата труда, отчисления на страховые взносы, пенсионный фонд), затраты на материалы (топливо, энергию, амортизацию, прочее, см. приложения 20, 21, 22). Для предотвращения неоправданных затрат и выявления резервов сокращения расходов необходимо больше уделять внимания аналитической работе [19,83,149]. В последние годы разработан ряд материалов по совершенствованию методов анализа расходов в новых условиях. Управление эксплуатационными расходами можно строить на базе пофакторного анализа имеющихся данных, относящихся к объекту управления. Поэтому от уровня аналитической работы зависит качество разрабатываемых управленческих решений. Экономический анализ является одним из основных элементов управления, наряду с планированием и контролем. Аналитическая работа в управлении эксплуатационными расходами должна строиться на следующих принципах: достоверность и оперативность; выявление отклонений отчетных показателей ог плановых и их причины; выявление отклонений отчетных показателей от базисных и их причины; выявление резервов повышения эффективности работы хозяйствующего субъекта; выявление тенденций изменения экономических показателей; возможность приема оптимальных управленческих решений. Достоверность результатов анализа зависит от достоверности используемой исходной информации и качества применяемых методик анализа. Для обеспечения достоверности исходных данных большое значение имеет их однократный ввод в информационную систему с целью доступа всех потенциальных пользователей. |
16 Направления развития в условиях акционирования предусматривают широкую программу действий по обеспечению устойчивого финансовоэкономического положения и надежной перспективы отрасли на основе эффективного использования производственных ресурсов и повышения доходности . Это связано с тем, что от улучшения финансового состояния зависит стабильное функционирование и развитие отрасли для своевременного и высококачественного удовлетворения потребностей населения и народного хозяйства в перевозках, обеспечения жизнедеятельности всех отраслей экономики, эффективного развития предпринимательской деятельности в стране, национальной безопасности государства, социальной защищенности [1]. В этих условиях важное значение отводится сокращению эксплуатационных расходов. Как известно, из [127], эксплуатационные расходы состоят из следующих экономических элементов затрат: затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, расходы на материалы и прочие материальные затраты, топливо, энергию, амортизацию основных фондов, отчисления в ремонтный фонд, прочие затраты. Группировка расходов по элементам затрат осуществляется как при составлении плана, так и при учете фактических затрат. В затратах на оплату труда отражаются расходы на оплату труда основного производственного персонала предприятия работников, занятых в эксплуатационной деятельности. Отчисления на социальные нужды отражают обязательные отчисления на государственное социальное страхование, в пенсионный фонд, государственный фонд занятости населения, на медицинское страхование работников. В затратах на материалы учитывается стоимость покупных материалов, используемых в процессе производства продукции (работ, услуг), на содержание и ремонт подвижного состава, постоянных устройств, 17 оборудования, зданий и сооружений, а также стоимость запасных частей для ремонта подвижного состава и других машин и оборудования, элементов верхнего строения пути, износ спецодежды и малоценных предметов. В затратах на топливо отражается стоимость приобретенного топлива всех видов, расходуемого на тягу поездов, отопление зданий и другие технологические цели. Затраты на энергию учитывают стоимость всех видов покупной энергии (электрической, тепловой, сжатого воздуха), расходуемой на передвижение поездов с электрической тягой и электросекций, на технологические, энергетические, осветительные и другие производственные нужды хозяйствующего субъекта. Амортизация основных фондов учитывает отчисления на полное восстановление основных фондов исходя из их балансовой стоимости и установленных норм. К прочим расходам относятся налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды, платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, платежи по кредитам, затраты на командировки, подъемные, плату посторонним предприятиям за пожарную и сторожевую охрану, за подготовку и переподготовку кадров, оплату услуг связи, вычислительных центров, банков, отчисления в резерв на создание ремонтного фонда. Для предотвращения неоправданных затрат и выявления резервов сокращения расходов необходимо больше уделять внимания аналитической работе [61]. В последние годы разработан ряд материалов по совершенствованию методов анализа расходов в новых условиях. Управление эксплуатационными расходами можно строить только на базе пофакторного анализа имеющихся данных, относящихся к объекту управления. Поэтому от уровня аналитической работы зависит качество разрабатываемых управленческих решений. Экономический анализ является 18 одним из основных элементов управления, наряду с планированием и контролем. Аналитическая работа в управлении эксплуатационными расходами должна строиться на следующих принципах: достоверность и оперативность; выявление отклонений отчетных показателей от плановых и их причины; выявление отклонений отчетных показателей от базисных и их причины; выявление резервов повышения эффективности работы предприятия; выявление тенденций изменения экономических показателей; возможность приема оптимальных управленческих решений. Достоверность результатов анализа зависит от достоверности используемой исходной информации и качества применяемых методик анализа. Для обеспечения достоверности исходных данных большое значение имеет их однократный ввод в информационную систему с целью доступа всех потенциальных пользователей. Оперативность зависит прежде всего от сроков получения отчетной информации, на которой базируется аналитическая работа. При оценке отклонений отчетных показателей от плановых или предшествующих значений и причин этих отклонений необходимо использовать факторный анализ. Влияние каждого фактора должно быть количественно оценено, чтобы можно было сосредоточить управленческие усилия на преодолении важнейших факторов, негативно повлиявших на результаты работы. Таким образом, на основе факторного анализа выявляются резервы повышения эффективности работы объекта управления. Это дает возможность определить меры, которые нужно принять, чтобы задействовать наиболее крупные из них. |