информации для принятия и анализа экономических решений на различных уровнях управления. Это обусловливает две особенности, которым должен удовлетворять мониторинг как система сбора и обработки информации: целевая направленность информационных процессов и максимальная объективность получаемых выводов на каждой стадии переработки информации. Первой задачей мониторинга является, начальная и текущая идентификация данного процесса. Следовательно, мониторинг должен базироваться на системной классификации экономических процессов, как каркасной основе идентификации [129, С.6]. Вместе с тем, поскольку состав и номинальные характеристики экономических процессов, особенно, в периоды экономических реформ, меняются, мониторинг дает возможность накапливать данные для пересмотра и корректировки самой структурной схемы таких процессов. Второй задачей мониторинга является оценка состояния предприятия [74, С.23], которая может быть количественной, т.е. выражается совокупностью числовых значений или их интегральным значением или качественной, т.е. позволяет определять степень приближения или отклонения от критерия («норма», «лучше», «хуже» и т.п.). Существуют методы оценки, которые в совокупности представляют общие критериальные требования [69, С. 14]: > объективность и достаточность исходной информации -* наиболее очевидное и наименее реализуемое методическое требование ; > сравнительный характер оценок проявляется в том, что любая оценка может быть дана только в сравнении с состоянием, принимаемым за норму, с прежним состоянием, с состоянием аналогичного предприятия и т.д.2; > многокритериальный характер оценок определяется объективной невозможностью правильно описывать, а тем более корректно срав1Трудности связаны с получением качественной информации ввиду ее закрытости (формально по причинам конфиденциальности) экономико-финансовых показателей предприятий, с тотальной коммерциализацией деятельности статистических органов “Оценить значит доказать, что анализируемое предприятие или показатель отличаются (или не отличаются) от других, и показать, насколько и по каким параметрам эти различия имеются 19 |
15 В работе Т.Б.Бердниковой мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением состоянием предприятия. Алгоритм мониторинга следующий [23 С. 17]: экспертное начальное структурирование; определение цели мониторинга; выбор постоянных показателей (индикаторов); сбор информации; предварительная формализация аналитических материалов; иерархическая упорядочение, фильтрация и обработка информации, графическая визуализация данных; выявление закономерностей и устойчивых тенденций. В экономическом словаре Борисова А.Б. термин «мониторинг» (англ, monitoring от лат. monitor надзирающий) рассматривается как «наблюдение, оценка и прогноз состояния какого-либо явления или процесса, анализ их деятельности как составная часть управления» [26 С.402]. Это определение может стать основой для спецификации понятия «экономический мониторинг» при условии уточнения целей наблюдения, оценки и прогноза. Главной целью мониторинга является сбор, изучение, оценка и прогноз информации для принятия и анализа экономических решений на различных уровнях управления. Это обусловливает две особенности, которым должен удовлетворять мониторинг как система сбора и обработки информации: целевая направленность информационных процессов и максимальная объективность получаемых выводов на каждой стадии переработки информации. Первой задачей мониторинга .является начальная и текущая идентификация данного процесса. Следовательно, мониторинг должен базироваться на системной классификации экономических процессов, как каркасной основе идентификации [145 С.6]. Вместе с тем, поскольку состав и номинальные характеристики экономических процессов, особенно, в периоды экономических реформ, меняются, мониторинг дает возможность накапливать данные для пересмотра и корректировки самой структурной схемы таких процессов. Второй задачей мониторинга является оценка состояния предприятия [85 С.23], которая может быть количественной, т.е. выражается 16 совокупностью числовых значений или их интегральным значением или качественной, т.е. позволяет определять степень приближения или отклонения от критерия («норма», «лучше», «хуже» и т.п.). Существуют методы оценки, которые в совокупности представляют общие критериальные требования [78 С. 14]: объективность и достаточность исходной информации наиболее очевидное и наименее реализуемое методическое требование. Трудности связаны с получением качественной информации ввиду ее закрытости (формально по причинам конфиденциальности) экономико-финансовых показателей предприятий, с тотальной коммерциализацией деятельности статистических органов; сравнительный характер оценок проявляется в том, что любая оценка может быть дана только в сравнении с состоянием, принимаемым за норму, с прежним состоянием, с состоянием аналогичного предприятия и т.д. Оценить значит доказать, что анализируемое предприятие или показатель отличаются (или не отличаются) от других, и показать, насколько и по каким параметрам эти различия имеются; многокритериальный характер оценок определяется объективной невозможностью правильно описывать, а тем более корректно сравнивать предприятия по одному частному или интегральному показателю; отбор минимального числа необходимых и достаточных критериев должен осуществляться по единственному признаку соответствию сути ситуации или проблемы. Включение в число критериев избыточного числа параметров чаще всего лишь затрудняет, а во многих случаях делает невозможной процедуру уверенного отбора; привлечение дополнительных (к статистическим) источников информации, которые в настоящее время можно получить только в ходе специально организованных социологических обследований [78 С. 15]. Анализ, в частности экономический, как составная часть мониторинга, в условиях становления рыночных отношений, обеспечивает устойчивое развитие производства в условиях конкуренции. Обращаясь к анализу экономического состояния необходимо отметить, что, в условиях перехода к рыночной экономике в значительной степени усиливается жесткость экономических ограничений деятельности |