|
стояния и конкурентоспособности требует, среди прочих факторов, систематического проведения экономического анализа как комплексного анализа всей хозяйственной деятельности [10, С.6]. Таблица ]. 1 Характеристика основных интересов и целей экономического анализа раз________________ личных участников коммерческого дела________________ Группы участников Вклад Компенсация Тема анализа Собственники (акционеры) Собственный (акционерный) капитал Дивиденды Экономические результаты, устойчивость положения Кредиторы Заемный капитал Проценты Ликвидность Администрация Знания, компетентность Оплата труда Все аспекты деятельности предприятия Персонал Труд Заработная плата и отчисления на социужды Эффективность хозяйственной деятельности Поставщики Поставка товара Цена товара Финансово-экономическое состояние Покупатели Закупки товара Цена товара Финансово-экономическое состояние Налоговые органы Инфраструктура предприятия Налоги Финансовые результаты Исходя из этого, мы предлагает в основу экономического мониторинга положить анализ экономического состояния, то есть систематическое отслеживание экономических показателей. Следующей задачей мониторинга является диагностика состояния предприятия, которая отражает его экономическую деятельность и необходима для предсказания возможных отклонений от устойчивых, средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы [11, С.9]. Методика проведения анализа и диагностики состояния предприятия включает совокупность конкретных методов (приемов), которые отражены в таблице 1.2. Четвертой задачей мониторинга является краткосрочное прогнозирование протекания наблюдаемого процесса. Под прогнозированием (от греч. prognosis предвидение) обычно понимается определение состояния изучаемого объекта в будущем периоде при тех или иных условиях [129, С.7]. 22 |
18 комплексный анализ всей хозяйственной деятельности любой отрасли, региона, хозяйствующего субъекта, индивидуального предпринимателя. Таблица 1.1. Характеристика основных интересов и целей экономического анализа различных участников коммерческого дела Группы участников Вклад Компенсация Тема анализа Собственники (акционеры) Собственный (акционерный) капитал Дивиденды Экономические результаты, устойчивость положения Кредиторы Заемный капитал Проценты Ликвидность Администрация Знания, компетентность Оплата труда Все аспекты деятельности предприятия Персонал Труд Заработная плата и отчисления на соцнужды Эффективность хозяйственной деятельности Поставщики Поставка товара Цена товара Финансовоэкономическое состояние Покупатели Закупки товара Цена товара Финансовоэкономическое состояние Налоговые органы Инфраструктура предприятия Налоги Финансовые результаты В конечном итоге это означает только одно, что в рыночной экономике экономический анализ является одним из главных инструментов воздействия на экономику. Возрастание роли экономического анализа в условиях рыночной экономики связано, прежде всего, с главным принципом рынка: жесткостью. Рынок живет по очень жесткому закону: выживает сильнейший. А сильнейшим на рынке является такой хозяйственный субъект, у которого хорошее экономическое состояние (не только много денег, но и главное нет долгов) и конкурентоспособность. Достижение хорошего экономического состояния и конкурентоспособности требует, среди прочих факторов, систематического проведения экономического анализа как комплексного анализа всей хозяйственной деятельности [18 С.6]. 19 Исходя из этого, мы предлагает в основу экономического мониторинга положить анализ экономического состояния, то есть систематическое отслеживание экономических показателей. Следующей задачей мониторинга является диагностика состояния предприятия, которая отражает его экономическую деятельность и необходима для предсказания возможных отклонений от устойчивых, средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы [20 С.9]. Методика проведения анализа и диагностики состояния предприятия включает совокупность конкретных методов (приемов), которые отражены в таблице 1.2. Таблица 1.2. Основные методы анализа и диагностики деятельности предприятия Название методов Содержание методов 1 2 Неформализованные методы Логическое, субъективное исследование Экспертный Оценка ситуации высококлассными специалистами Морфологический Систематизация наборов альтернативных решений по возможным сочетаниям вариантов и выбор сначала приемлемых, а затем наиболее эффективных вариантов Рейтинговый Систематизация, ранжирование и определение наилучших результатов по ряду показателей Фактографический Анализ зафиксированных фактов в СМИ, научных работах и т.п. Логическое моделирование Построение сценариев, систем показателей, аналитических таблиц Фундаментальный Изучение основных тенденций и определение основных направлений динамики Технический Отражение желаемых сглаженных ожиданий Формализованные методы Строгие формализованные аналитические зависимости Факторный Выявление, классификация и оценка степени влияния отдельных факторов Конъюнктурный Установление текущего состояния с позиций соотношения спроса и предложения Математический Цепные подстановки,, процентные числа, дифференциальный, , интегральный анализ, расчет простых и сложных процентов, дисконтирование Статистический Корреляционный, регрессионный, дисперсионный, кластерный, экстраполяционный, ковариационный анализ; методы главных компонент, средних и относительных величин, группировки; графический и индексный методы обработки рядов динамики 20 1 2 Методы исследования операций и принятия решений Использование теории графов, игр, массового обслуживания; построение деревьев целей и ресурсов, байесовский анализ, сетевое планирование Эконометрические Матричный, гармонический, спектральный анализ, производственные функции, межотраслевой баланс Экономикоматематическое моделирование и оптимальное программирование Дескриптивные (описательные), предикативные (предсказательные, прогностические) и нормативные модели; системный анализ, машинная имитация; линейное, нелинейное, динамическое, выпуклое программирование Четвертой задачей мониторинга является краткосрочное прогнозирование протекания наблюдаемого процесса. Под прогнозированием (от греч. prognosis предвидение) обычно понимается определение состояния изучаемого объекта в будущем периоде при тех или иных условиях [145 С.7]. Прогнозирование в финансовом менеджменте разработка на перспективу изменений финансово-экономического состояния объекта в целом и его различных частей [20 С.22]. Прогнозирование в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Эти прогнозы представляют собой предвидение соответствующих изменений. Особенностью прогнозирования является также альтернативность в построении экономических показателей и параметров, определяющая вариантность развития экономического состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций. Прогнозирование может осуществляться на основе как экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно. Управления на основе их предвидения требует выработки определенного чутья рыночного механизма и интуиции, а также применения гибких экстренных решений. Пятой задачей мониторинга является контроль как совокупность всех действий, направленных на получение информации о фактических результатах деятельности предприятий, сравнение фактических результатов с целевыми показателями, аналитическая оценка результатов сравнения и подготовка решений [122 С.7]. Деятельность любого предприятия связана не только с тем, чтобы организовать производство, обеспечив его необходимыми ресурсами, но и с |