|
❖ факторный: выявление, классификация и оценка степени влияния отдельных факторов; ❖ конъюнктурный: установление текущего состояния с позиций соотношения спроса и предложения. Неформализованные методы: ❖ рейтинговый: систематизация, ранжирование и определение наилучших результатов по ряду показателей; ❖ технический: отражение желаемых сглаженных ожиданий; ❖ логическое моделирование: построение сценариев, систем показателей, аналитических таблиц; ❖ фактографический: анализ зафиксированных факторов в СМИ, научных работах, статьях и т.п.; ❖ морфологический: систематизация наборов альтернативных решений по возможным сочетаниям вариантов и выбор сначала приемлемых, а затем наиболее эффективных вариантов; ❖ экспертный: оценка ситуации высококлассными специалистами; ❖ фундаментальный: изучение основных тенденций и определение основных направлений динамики. Методы исследования операций и принятия решений: ❖ экономико-математическое моделирование и оптимальное программирование: предсказательные, описательные, прогностические и нормативные модели, системный анализ, машинная имитация, линейное, нелинейное, динамическое программирование; ❖ эконометрические: гармонический, матричный, спектральный анализ, межотраслевой баланс, производственные функции. При рассмотрении проблем в организации построения модели мониторинга социально-производственных систем и выборе основных направлений необходимо рассматривать законы организации производственных систем, а именно; ♦> закон пропорциональности, отражающий необходимость соблюде43 |
выбор программного обеспечения для проведения мониторинга; сбор информации о состоянии объекта мониторинга по выбранным показателям; контроль и обработка информации; анализ информации; изучение результатов анализа; принятие управленческого решения; анализ необходимости дальнейшего проведения мониторинга; корректировка системы мониторинга. В рамках нашего исследования мы сгруппировали методы, на которых основывается методика проведения анализа и диагностики устойчивого развития АПК региона таким образом: формализованные, неформализованные и методы исследования операций и принятия решений. Формализованные методы: • математический: арифметическая разница, цепные подстановки, процентные числа, расчет простых и сложных процентов, дисконтирование, интегральный, дифференциальный, логарифмический анализ; • статистический: методы главных компонент, средних и относительных величин, группировки, графический и индексный методы обработки рядов динамики, корреляционный, регрессионный, дисперсионный, экстраполяционный анализ; • факторный: выявление, классификация и оценка степени влияния отдельных факторов; • конъюнктурный: установление текущего состояния с позиций соотношения спроса и предложения. Неформализованные методы: • рейтинговый: систематизация, ранжирование и определение наилучших результатов по ряду показателей; • технический: отражение желаемых сглаженных ожиданий; 36 • логическое моделирование: построение сценариев, систем показателей, аналитических таблиц; • фактографический: анализ зафиксированных факторов в СМИ, научных работах, статьях и т.п.; • морфологический: систематизация наборов альтернативных решений по возможным сочетаниям вариантов и выбор сначала приемлемых, а затем наиболее эффективных вариантов; • экспертный: оценка ситуации высококлассными специалистами; • фундаментальный: изучение основных тенденций и определение основных направлений динамики. Методы исследования операций и принятия решений: • экономико-математическое моделирование и оптимальное программирование: предсказательные, описательные, прогностические и нормативные модели, системный анализ, машинная имитация, линейное, нелинейное, динамическое программирование; • эконометрические: гармонический, матричный, спектральный анализ, межотраслевой баланс, производственные функции* . При рассмотрении проблем в организации построения' модели мониторинга социально-производственных систем и выборе основных направлений необходимо рассматривать законы организации производственных систем, а именно: закон пропорциональности, отражающий необходимость соблюдения определенных пропорций между частями единого целого; закон наименьших, то есть структурная устойчивость целого определяется наименьшей частичной устойчивостью его звеньев; закон композиции, предполагающий необходимость согласования целей организации (стратегические и частные цели подчинены общей цели производственной системы); 41 составлено авторами с применением материалов Т.Б, Бердникова Анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности предприятия, 2003 37 |