Проверяемый текст
Ботвиньев, Владимир Ильич ; Теоретические основы антикризисного управления предприятием (Диссертация 2002)
[стр. 23]

иными способами внутренних и (или) внешних противоречий.
Существенным моментом кризиса является альтернативный, вероятностный характер его исходов.

Анализируя природу кризисов, А.
Богданов, по критерию структуры разрешения кризиса, различает два типа.
«Первый тип мы обозначили как «кризисы С», т.е.

конъюгационные, соединительные; второй как «кризисы П», т е.
«дизъюнктивные» разделительные.
В сущности, всякая конъюгация начинается с кризиса С, разрыва границ; и всякое распадение комплекса исходит из кризиса D.
Различать эти два типа отвлеченно, в мышлении, очень легко, но когда мы начинаем изучать явления конкретно, как они выступают в опыте, оказывается, ...что простых кризисов не бывает: * каждый кризис в действительности представляет
цепъ элементарных кризи]сов того и другого типа» .
Существенным моментом кризиса является альтернативный, вероятностный характер его исходов.

В связи с этим будем различать кризисы
эволю2 ционные (развития) и кризисы инволюционные (регрессивные).
Первые возникают вследствие развития неантагонистических противоречий между более динамичным содержанием и старой формой,
сдерживающеи дальнейший прогресс в силу присущего ей консервативного характера.
Альтернативами этого вида кризисов являются или остановка процессов развития, что может привести к застою и началу регрессивного движения вследствие нарастающих
противоречии с изменяющейся средой, или выход на более высокий уровень за счет изменения стратегий поведения и соответствующей адаптации внутренних структурно-функциональных характеристик.1 1Там же.
с.
2 14-215 “ Следует отмстить, что в данном контексте необходимым и достаточным условием развития является приспособление структуры и стратегии поведения системы к изменяющейся среде.
Мы полагаем, что рост потенциала системы не является обязательным моментом развития (в общем случае), если того не требуют специфические для данной системы закономерности ее функционирования и взаимодействия со средой.
[стр. 22]

формы может состоять только либо в уничтожении каких-либо прежних связей, либо в возникновении новых, либо в том и другом вместе.
Но это и значит, что сущность кризисов заключается в образовании или нарушении полных дизингрессий».20 Кризис есть момент диалектического скачка в эволюции или инволюции системы, «нарушение непрерывности» 21.
момент разрешения теми или иными способами внутренних и (или) внешних противоречий.
Существенным моментом кризиса является альтернативный, вероятностный характер его исходов.
Анализируя природу кризисов, А.
Богданов, по критерию структуры разрешения кризиса, различает два типа.
«Первый тип мы обозначили как «кризисы С», т.е.

конъюгационныс, соединительные; второй как «кризисы I)», т.е.
«дизъюнктивные» разделительные.
В сущности, всякая конъюгация начинается с кризиса С, разрыва границ; и всякое распадение комплекса исходит из кризиса D.
Различать эти два типа отвлеченно, в мышлении, очень легко, но когда мы начинаем изучать явления конкретно, как они выступают в опыте, оказывается, ...
что простых кризисов не бывает: каждый кризис в действительности представляет
цепь элементарных кризисов того и другого типа».22 Существенным моментом кризиса является альтернативный, вероятностный характер его исходов.
В связи с этим будем различать кризисы
эволюционные (развития) и кризисы инволюционные (регрессивные).
20 Богданов А.А.
Указ.
соч..
с.
212 21 Там же, с.
214 22 Там же, с.
214-215 23 Следует отметить, что в данном контексте необходимым и достаточным условием развития является приспособление структуры и стратегии поведения системы к изменяющейся среде.
Мы полагаем, что рост потенциала системы не является обязательным моментом развития (в общем случае), если того не требуют специфические для данной системы закономерности ее функционирования и взаимодействия со средой.


[стр.,23]

Первые возникают вследствие развития неантагонистических противоречий между более динамичным содержанием и старой формой, сдерживающей дальнейший прогресс в силу присущего ей консервативного характера.
Альтернативами этого вида кризисов являются или остановка процессов развития, что может привести к застою и началу регрессивного движения вследствие нарастающих
противоречий с изменяющейся средой, или выход на более высокий уровень за счет изменения стратегий поведения и соответствующей адаптации внутренних структурно-функциональных характеристик.
Вторые возникают как следствие развития внешних и (или) внутренних противоречий, результатом которых является ухудшение функциональных характеристик системы, которое, в свою очередь, является причиной их дополнительного обострения.
Происходит нарастание негативных тенденции в функционировании системы, разрушение структурных связей и элементов, что в конечном итоге, ставит систему на грань выживания.
Альтернативами этого вида кризисов являются прекращение существования системы в данном качестве или реструктуризация и сохранение на более низком структурно функциональном уровне, при условии, что она будет способна реализовывать стратегии поведения, адекватные требованиям среды.
Различные трактовки понятия «кризис» естественно приводят к различиям в подходах к определению видов ( типов), проявляющимся в разнородности критериев и целевой направленности такого рода построений.
Так, В.
Батурин и В.
Ларицкий различают: кризис стратегического развития (речь идет о кризисе роста, стагнации или упадка) и кризис на стадии жизненного цикла предприятия (в этом случае выделяются кризисы основания, роста и старости).24 Заметим, что для выделения типов кризиса ими учитываются: агрегированное состояние кризиса латентное и острое; основные причины кризисов при их разделении на экзогенные и эндогенные; степени угрозы целям пред

[стр.,110]

внутренних и (или) внешних противоречий.
Существенным моментом кризиса является альтернативный, вероятностный характер его исходов;
-сущностью системного кризиса предприятия является закритическое нарушение воспроизводственного цикла, т.е.
такое нарушение при котором система не способна воспроизводить себя, как минимум, в изначальном состоянии.
Непосредственной действующей причиной выступает неадекватность адаптационных свойств системы динамике среды или внутренним изменениям; -в развитии кризиса следует выделять: предкризисную фазу стабильное нарастание негативных тенденций (убыточность, финансовая нестабильность, нарушение производственного цикла); кризисную ситуацию (кризис в широком смысле) функционирование па минимальном уровне или прекращение такового, неплатежеспособность; собственно кризис —инициирование процедуры банкротства, внешнее управление; разрешение кризиса восстановление функционирования, в какой либо форме или ликвидация предприятия; -основными детерминантами современного кризиса отечественных предприятий являются три группы причин, отражающих: их техникотехнологическое состояние; связи с внешней средой (прежде всего, товарные и финансовые); взаимосвязи управления и собственности.
2.
Выявить содержание антикризисного управления предприятием.
В решении этой задачи принципиальное значение имели следующие теоретические положения: -при эффективном менеджменте, имеющем стратегическую компоненту, высокой транспарентности рынка и предсказуемых действиях государства по регулированию тех или иных общественных процессов, «антикризисное начало» устойчиво воспроизводиться как внутренний момент действующей на предприятии системы управления.
И в этом смысле оно неотъемлемый элемент «хорошего» менеджмента;

[Back]