Проверяемый текст
Ботвиньев, Владимир Ильич ; Теоретические основы антикризисного управления предприятием (Диссертация 2002)
[стр. 33]

циклом); большое количество убыточных предприятий, число которых в 2000 году составило 35.4 % от общего числа предприятий1, несопряженность уровня риска и потенциально возможной величины рентабельности производственных предприятий; (например, в 2001 году ее уровень в промышлен_ о мости составил 3.5%)"; слабый менеджмент и непрозрачность деловых контактов заемщиков.
Таблица 1.4 Средний возраст производственного оборудования в промышленности Годы 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Средний возраст, лет• 12,0 12,7 13,4 14,1 15,0 15,9 В характеристике товарных связей предприятий принципиальное значение имеет неадекватность номенклатуры производимой продукции структуре платежеспособного спроса.
В известной степени об остроте этой проблемы свидетельствует значительное недоиспользование производственных мощностей (см.
данные таблицы
1.5).
A.
t Таблица 5 Использование производственных мощностей промышленных предприятий по выпуску отдельных видов продукции (в %) Виды продукции 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Трансформаторы 64 54 27 24 18 16 Карбамид 66 35 1 17 13 8 8 Кирпич строительный 58 i 1 42 15 11 10 8 Посуда фарфорофаянсовая 59 51 29 18 11 12 Мясо 57 50 42 32 25 19 Цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) 1 41 35 1 30 24 24 24 Плодоовощные консервы 51 45 27----------------------------------21 15 16 I з 3 См : Промышленность Республики Таджикистан Статистический сборник.
Душанбе.
2001.
с.
66.
Там же.
с.
67.
См .Промышленность Республики Таджикистан.
Статистический сборник.
Душанбе.
2001.
с.
25.
зз
[стр. 33]

33 I 1994 13,41 1995 14,13 1996 14,98 1997 15,88 1 Динамика изменения среднего возраста оборудования свидетельствует о нарастании в отечественной индустрии процессов устаревания основных фондов.
Приведенные данные свидетельствуют об устойчивой тенденции ухудшения материально-технической базы производства отечественных предприятий.
Ограничены и перспективы преодоления этой тенденции, если учесть, что собственные источники для этого минимальны, а рынок ссудного капитала слабо ориентирован на инвестиции в обновление основного капитала.
В то же время нельзя сказать, что такие источники отсутствуют.
Об их значительном потенциале свидетельствует, например, объем уставного капитала коммерческих банков, достигший на начало 1998 г.
33 млрд.
(деноминированных) рублей.” Существует много факторов в самом реальном секторе, обусловливающих такое положение: повышенный риск невозврата кредитов; нежизнеспособность предприятий (прежде всего с длительным производственным циклом); большое количество убыточных предприятий, число которых в 1997 году превысило 50 % от общего числа предприятий , несопряженность уровня риска и потенциально возможной величины рентабельности производственных предприятий; (например, в 1997 году ее уровень в лромыш39Российский статистический ежегодник.
Статистический сборник.
М., 1998, с.
661.
40Там же, с.
669.


[стр.,34]

34 леиности составил 9 процентов 41); слабый менеджмент и непрозрачность деловых контактов заемщиков.
В характеристике товарных связей предприятий принципиальное значение имеет неадекватность номенклатуры производимой продукции структуре платежеспособного спроса.
В известной степени об остроте этой проблемы свидетельствует значительно недоиспользование производственных мощностей (см.
данные таблицы
5).
Таблица 5 Использование производственных мощностей промышленных предприятий по выпуску отдельных видов продукции (в %
)42 Виды продукции 1992 1993 Н 1994 1995 1996 1997 Металлорежущие стан[ ки 64 54 27 24 18 16 j Кузнечно-прессовые машины 66 35 17 13 8 8 Тракторы 58 42 15 11 10 8 Стиральные машины ! 59 51 29 18 11 12 Мясо 57 50 42 32 25 19 Цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) 41 35 30 24 24 24 Плодоовощные консервы 51 45 27 21 15 16 Важным компонентом связей между предприятиями являются финансовые, как важнейший компонент деловой среды, в существенной степени 4,Российский статистический ежегодник.
Статистический сборник.
М., 1998, с.
661.
42Там же С.
390

[Back]