|
теля. «Целеустремленность как волевое качество личности связана со способностью человека совершать преднамеренные действия, направленные на достижение сознательно поставленных целей, осознанно регулировать свою деятельность и управлять своим поведением» (30). Сопротивляемость характеризует субъективно осознаваемые руководителем трудности, которые он пытается преодолеть в своей практической деятельности. В преодолении препятствий проявляется организаторская направленность руководителя. Избирательность, осознанность иустойчивость являются параметрами, раскрывающими мотивационную сферу личности руководителя. Избирательность характеризует мотивы выбора руководителем своей деятельности, при этом важное значение имеет структура мотивов организаторской деятельности. Они разделяются на мотивы, придающие деятельности личностный смысл, и мотивы, выполняющие роль побудительных стимулов. Такое разделение раскрывает отношение руководителя к предстоящей деятельности. В иерархии мотивов проявляются как объективные факторы выбора управленческой деятельности (например, материальное стимулирование, удобные место и режим работы), так и факторы, отражающие субъективную сторону управленческого труда. Осознанность раскрывает структуру мотивов управленческой деятельности. Мотивы деятельности отражают соотношение двух типов ориентации личности —на содержание деятельности и на условия ее стимулирования. Ориентация на факторы, стимулирующие деятельность, свидетельствует об отношении руководителя к труду как к средству удовлетворения потребностей, лежащих за пределами самого управленческого труда Ведущее значение мотивов, отражающих содержание деятельности, свидетельствует о преимущественном отношении к труду как средству удовлетворения потребностей, непосредственно связанных с самим процессом управленческого труда. Устойчивость характеризует группа мотивов, раскрывающих осознание руководителем своих дальнейших перспектив. На этом этапе возможно прояв106 |
человека совершать преднамеренные действия, направленные на достижение сознательно поставленных целей, осознанно регулировать свою деятельность и управлять своим поведением» [93, с. 299]. Сопротивляемость. Этот параметр характеризует субъективно осознаваемые руководителем трудности» которые он пытается преодолеть в своей практической деятельности. В преодолении препятствий проявляется организаторская направленность руководителя. Избирательность, осознанность и устойчивость являются параметрами, раскрывающими мотивационную сферу личности руководителя. Так, избирательность характеризует мотивы выбора руководителем своей управленческой деятельности, при этом важное значение имеет структура мотивов организаторской деятельности. Они разделяются на смыслообразующие, придающие деятельности личностный смысл, и на мотивы, выполняющие роль побудительных стимулов. Такое разделение раскрывает отношение руководителя к предстоящей деятельности, В иерархии мотивов проявляются как объективные факторы выбора управленческой деятельности (например, материальное стимулирование, удобные место и режим работы), так и факторы, отражающие субъективную сторону управленческого труда. Осознанность раскрывает структуру мотивов управленческой деятельности. Мотивы деятельности отражают соотношение двух типов ориентации личности—на содержание деятельности и на условия ее стимулирования. Ориентация на факторы, стимулирующие деятельность, свидетельствует об отношении руководителя к труду как к средству удовлетворения потребностей, лежащих за пределами самого управленческого труда. Ведущее значение мотивов, отражающих содержание деятельности, свидетельствует о преимущественном отношении к труду как средству удовлетворения потребностей, непосредственно связанных с самим процессом управленческого труда. Устойчивость характеризует группа мотивов, раскрывающих осознание руководителем своих дальнейших перспектив. На этом этапе возможно 123 руководителя с психологической структурой его организаторской деятельности); креативность (связь направленности с организаторскими способностями руководителя); удовлетворенность (степень эмоционального отношения руководителя к своей организаторской деятельности); целеустремленность (проявление в организаторской деятельности волевых качеств личности руководителя, связанных с достижением поставленных целей); сопротивляемость (субъективно осознаваемые руководителем трудности своей организаторской деятельности); избирательность, осознанность и устойчивость мотивов организаторской деятельности руководителя (при этом избирательность раскрывает мотивы выбора руководителем своей организаторской деятельности, осознанность — структуру мотивов самой организаторской деятельности, устойчивость — осознание руководителем своих дальнейших перспектив). Важным условием результативности коллективной деятельности является проявление индивидуально-психологических характеристик личности руководителя в стилевых параметрах руководства. Исследование стиля руководства показало наличие прямой зависимости между характеристиками организованности коллективного субъекта трудовой деятельности и проявлением стилеобразующих параметров у руководителей, что находится в прямой зависимости от уровня трудовой активности коллектива как субъекта деятельности. 3.3. Пснхолого-педагогические основы совершенствования выработки управленческих решений 154 Рассматривая управленческий процесс принятия управленческих |