|
Сущность и закономерности функционирования организаций изучаются специальной дисциплиной теорией организации, в которой определено, что организацию можно рассматривать как процесс и как явление. Как процесс организация это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация —это объединение элементов для реализации цели, действующих на основании определенных правил и процедур (95). В менеджменте и теории организации выделяются следую щ ие общ ие черты для всех форм организаций (95): 1) наличие не менее двух человек, которые считают себя частью этой группы; 2) наличие хотя бы одной общей для членов группы цели, направленной на удовлетворение потребностей или интересов человека или общества; 3) наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели; 4) наличие совокупности функциональных положений и ролей; 5) формализация значительной части целей и отношений; 6) получение прибавочного продукта в различных формах (материальной, духовной, информационной). Эти общие черты в значительной степени характерны и для рассматриваемых в настоящем исследовании профессиональных коллективов. Специалисты в области управления персоналом (144) рассматривают организацию с двух точек зрения: структурной и поведенческой. При структурном подходе организация рассматривается как систематизированное сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей. При этом четко оговариваются способы распределения производственных заданий, передачи полномочий и ответственности. При поведенческом подходе организация предполагает схему распределения ролей, в рамках которой люди распределяются по задачам, способствующим достижению целей фирмы. 36 |
2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 3) объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. С выделением менеджмента в самостоятельную область знаний понятие «организация» стало ассоциироваться с сознательно определенной, заданной структурой ролей, функций, прав и обязанностей, принятых на предприятии (в фирме). То есть в менеджменте под организацией, прежде всего, имеется в виду предприятие, фирма, учреждение, ведомство. А именно в этих формах организаций и развертывавется жизнедеятельность трудовых коллективов. Сущность и закономерности функционирования организаций изучаются специальной дисциплиной теорией организации, в которой определено, что организацию можно рассматривать как процесс и как явление. Как процесс организация это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация это объединение элементов для реализации цели, действующих на основании определенных правил и процедур. В менеджменте и теории организации выделяются следующие общие черты для всех форм организаций2: 1) наличие не менее двух человек, которые считают себя частью этой группы; 2) наличие хотя бы одной цели, направленной на удовлетворение потребностей или интересов человека или общества, и которую принимают как общую члены данной группы; 3) наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели; 4) наличие совокупности функциональных положений и ролей; 5) формализация значительной части целей и отношений; 44 1Советский энциклопедический словарь. М.,1981. С.945 2Смирнов Э.А. Основы теории организации. М.,1998. С.14. 6) получение прибавочного продукта в различных формах (материальной, духовной, информационной). Эти общие черты в значительной степени характерны и для рассматриваемых в настоящем исследовании трудовых коллективов. Специалисты в области управления персоналом1 рассматривают организацию с двух точек зрения: структурной и поведенческой. При структурном подходе организация систематизированное сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей. При этом четко оговариваются способы распределения производственных заданий, передачи полномочий и ответственности. При поведенческом подходе организация предполагает схему распределения ролей, в рамках которой люди распределяются по задачам, способствующим достижению целей фирмы. Особо важно отметить, что организация представляет собой и социальную систему, где люди общаются, устанавливают дружеские отношения с теми, с кем вместе работают и разделяют интересы. Различают организацию формальную и неформальную. Формальная это организация, имеющая административно-юридический статус и ставящая человека в зависимость от обезличенных функциональных связей и норм поведения. Неформальная организация это общность людей, обусловленная личным выбором и межличностными внедолжностными контактами. В целом в настоящее время под организацией понимается группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели и осуществляется на основе определенных правил и процедур2. Необходимо отметить, что в отечественной педагогике и социальной психологии организация длительной время рассматривалась как трудовой коллектив. Посколько в настоящем исследовании рассматривается проблема 45 1Управление персоналом: Энизнклопедический словарь. М.,1998.0.219. 1Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Организационное поведение. СПб.,2001.С. 18. |