|
113 Наименование мероприятия Периодичность проведения мероприятия Публикации в СМИ информации о конкурентоспособности 1 с татья в течении 3 месяцев Публикации в СМИ отчётов о собраниях участников кластеров 1 статья в месяц (обзор веек собраний участников кластера за месяц) Публикации в СМИ интервью, освещающих каждое значительное событие или визит консультанта 1 статья о каждом значительном событии Пресс-релизы 1 раз ц 2 педели Мероприятия для журналистов 2 раза в год Круглые столы для деловой прессы 1 раз в месяц Организация пресс-конференций для ведущих журналистов, освещающих деятельность экономического сектора, малого и среднего бизнеса. 1 раз в 2 месяца Семинары 1 раз в квартал Организация пресс1уров для ключевых журналистов по некоторым успешным участникам агропромышленного кластера в первый год 1 раз в год. в последующие годы 2 раза в год Гостевые лекции 1 раз в год Снятие докумеитального фильма о реализации кластерного проекта По окончании каждого года Следующим мероприятиям в рамках кластерной инициативы в аграрном секторе республики является организация органов управления агропромышленным кластером. Дня управления агропромышленного кластера необходимо создать Координационный совет и рабочие группы. Необходимо составить и утвердить состав этих органов, а также разграничить их функции. Необходимо также утвердить состав собраний участников кластера и определить периодичность проведения таких собраний. На наш взгляд, управление в агропромышленном кластере должно осуществляться на следующих принципах: 1. Выборность руководящих органов, 2. Персональная ответственность руководителей за порученную им работу. 3. Подотчетность выборных лиц и органов перед избирателями. Высшим органом управления агропромышленным кластером должен стать Координационный совет, состоящий из представителей участников кластера. Каждый участник представлен в этом Совете равным числом пред |
117 1 2 Публикации в СМИ отчётов о собраниях участников кластеров 1 статья в месяц (обзор всех собраний участников кластера за месяц) Публикации в СМИ интервью, освещающих каждое значительное событие или визит консультанта 1 статья о каждом значительном событии Пресс-релизы 1раз в 2 недели Мероприятия для журналистов 2 раза в год Круглые столы для деловой прессы 1 раз в месяц Организация пресс-конференций для ведущих журналистов, освещающих деятельность экономического сектора, малого и среднего бизнеса. 1 раз в 2 месяца Семинары 1 раз в квартал Организация пресс-туров для ключевых журналистов по некоторым успешным участникам агропромышленного кластера в первый год 1раз в год, в последующие годы 2 раза в год Гостевые лекции 1 раз в год Снятие документального фильма о реализации кластерного проекта По окончании каждого года . Следующим мероприятиям в рамках кластерной инициативы в аграрном секторе области является организация органов управления агропромышленным кластером. Для управления агропромышленного кластера необходимо создать Координационный совет и рабочие группы. Необходимо составить и утвердить состав этих органов, а также разграничить их функции. Необходимо также утвердить состав собраний участников кластера и определить периодичность проведения таких собраний. На наш взгляд, управление в агропромышленном кластере должно осуществляться на следующих принципах: 1. Выборность руководящих органов. 2. Персональная ответственность руководителей за порученную им работу. 3. Подотчетность выборных лиц и органов перед избирателями. Высшим органом управления агропромышленным кластером должен стать Координационный совет, состоящий из представителей участников кластера. Каждый участник представлен в этом Совете равным числом представителей, которые избираются на предприятии, в учреждении и организации и назначается приказом директора соответствующего участника агропромышленного кластера. За участниками кластера сохраняется право отзыва уполномоченных представителей. Координационный совет в соответствии с Общим положением агропромышленного кластера утверждает устав агропромышленного кластера и при необходимости вносит в него необходимые изменения; решает вопросы о приеме в агропромышленный кластер новых членов и о выходе предприятий из состава кластера; определяет размеры, сроки и порядок внесения долевых взносов участниками; утверждает текущие и перспективные планы социально экономического развития агропромышленного кластера и отчеты о выполнении планов; определяет основные положения договоров, заключенных кластером с хозяйствами -участниками и степень ответственности сторон за их соблюдение. Координационный совет может также рассматривать и решать другие вопросы, относящиеся к деятельности агропромышленного кластера. Координационный совет и рабочие группы собираются в соответствии с планом работы. Внеочередной созыв Совета может быть по требованию 1/3 его участников. Решения Совета принимаются открытым голосованием простым большинством голосов. Принятые решения действительны, если на заседании Совета присутствовало не менее 2/3 его участников. Заседание Совета 118 сельского хозяйства Томской области. Составленная карта средств для вышеперечисленных отраслей и проведенная рейтинговая оценка также подтверждает выбор в их пользу в качестве потенциальных подкластеров на территории Томской области. 9. В кластерном развитии важно создать хороший имидж инициативы и информировать общественность о ней. Следует регулярно поддерживать контакты с общественностью и обновлять их, информируя общественность через СМИ о целях, статусе и деятельности кластеров на данный момент, так как поддержка общественности имеет большое значение для успешного развития агропромышленного кластера. С этой целью предлагается PR проект в рамках кластерных инициатив в агропромышленном секторе экономики Томской области, включающий публикации в СМИ информации о конкурентоспособности, отчёт о собраниях участников кластеров, интервью, освещающие каждое значительное событие или визит консультанта, мероприятия для журналистов, «круглые столы» для деловой прессы, организацию пресс-конференций для ведущих журналистов, освещающих деятельность экономического сектора, малого и среднего бизнеса, семинары, организацию пресс-туров для ключевых журналистов по некоторым успешным участникам агропромышленного кластера. 10. Для установления связей между участниками агропромышленного кластера необходимо определить стратегию кластерного развития, а именно: разработать стратегические планы, графики работы и планы действий. На этом этапе реализации проекта будут определены конкретные стратегические инициативы, инициативы по повышению квалификации специалистов или меры экономической политики как способ реализации стратегии по изменению положения кластера и повышению добавленной стоимости для своих компаний. 11. Теоретический анализ проблемы устойчивого развития сельского хозяйства на основе кластерного подхода дополнен методикой оценки эффективности функционирования агропромышленного кластера с использованием 152 |