|
39 ство из них были основаны инженерами и бухгалтерами, которые осознавали важность оказания деловых услуг. Если проследить историю этих предприятий, то можно обнаружить, что у многих из них общие корни. В 1926 году Эндрю Томас Кэрни (Andrew Thomas Kearney) основал А. Т. Kearney с целью осуществления бухгалтерского и финансового контроля хозяйственной деятельности корпораций. В том же году Джеймс О. Мак-Кинси (James О. MeKinsey) оставил бухгалтерскую работу, чтобы основать McKinsey¿¿Company консалтинговую компанию, первоначально предназначенную для консультирования руководства, корпораций по вопросам менеджмента и финансовой деятельности. Позже поставщики консалтинговых услуг вышли за рамки бухгалтерии и стали продавать свои знания по управлению предприятием в конкретной отрасли. McKinsey& Company привлекала к себе на работу специалистов из многих отраслей экономики, которые могли оказывать высокопрофессиональные консультации благодаря огромному личному опыту. С приходом юриста Марвина Бауэра (Marvin Bower) на службу в McKinsey¿¿Company в 1933 году руководство поняло важность привлечения «сырого интеллектуального материала» молодых специалистов, только что окончивших вуз, и их обучения работе консультанта внутри компании. Считается, что McKinsey ¿¿ Company стала первой нанимать на службу консультантов непосредственно из бизнес-школ и экономических факультетов университетов, установив прочную зависимость между опытом работы по оказанию консалтинговых услуг и быстрым карьерным ростом. На рубеже столетий наблюдался стремительный рост спроса на высокопрофессиональные консультации. Как и на любом свободном рынке, где спрос превышает предложение, этот вид коммерческой деятельности открывал перед многими хозяйствующими субъектами огромные возможности. И по мере сближения корпораций, функционирующих по всему миру, с такими услугодагелями, как Arthur D. Little, McKinsey& Company и A. T. Kearney, росла и необходимость создания широкой региональной сети представительств, что способствовало расширению деятельности по оказанию деловых услуг в мировом масштабе. |
39 Большинство из них были основаны инженерами и бухгалтерами, которые осознавали важность оказания профессиональных услуг. Если проследить историю этих предприятий, то можно обнаружить, что у многих из них общие корни. В 1926 году Эндрю Томас Кэрни (Andrew Thomas Kearney) основал A.T.Keamey с целью осуществления бухгалтерского и финансового контроля хозяйственной деятельности корпораций. В том же году Джеймс О. Мак-Кинси (James O.McKinsey) оставил бухгалтерскую работу, чтобы основать McKinsey & Company —консалтинговую компанию, первоначально предназначенную для консультирования руководства, корпораций по вопросам менеджмента и финансовой деятельности. Позже поставщики консалтинговых услуг вышли за рамки бухгалтерии и стали продавать свои знания по управлению предприятием в конкретной отрасли. McKinsey & Company привлекала к себе на работу специалистов из многих отраслей экономики, которые могли оказывать высокопрофессиональные консультации благодаря огромному личному опыту. С приходом юриста Марвина Бауэра (Marvin Bower) на службу в McKinsey & Company в 1933 году руководство поняло важность привлечения «сырого интеллектуального материала» молодых специалистов, только что окончивших вуз, и их обучения работе консультанта внутри компании. Считается, что McKinsey & Company стала первой нанимать на службу консультантов непосредственно из бизнес —школ и экономических факультетов университетов, установив прочную зависимость между опытом работы по оказанию консалтинговых услуг и быстрым карьерным ростом. На рубеже столетий наблюдался стремительный рост спроса на высокопрофессиональные консультации. Как и на любом свободном рынке, где спрос превышает предложение, этот вид коммерческой деятельности открывал перед многими хозяйствующими субъектами огромные ь возможности. И по мере сближения корпораций, функционирующих по всему миру, с такими услугодателями как Arthur D.Little, McKinsey & Company и A.T. Kearney, росла и необходимость создания широкой Ф |