Проверяемый текст
Поселянов, Олег Евгеньевич; Перспективы развития регионального сегмента отрасли профессиональных услуг (Диссертация 2008)
[стр. 41]

41 РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ е м к и 1/1ПТ ЕКА услугодатели пяти крупнейших аудиторских структур находятся в десятке ведущих поставщиков деловых услуг.
На их долю приходится почти 45% общих доходов 50 ведущих услугодателей исследуемой отрасли.
Сегодня деятельность пяти крупнейших аудиторских компаний продолжает развиваться самыми высокими темпами.
Эти услугодатели очень существенно расширили перечень предоставляемых услуг.
Сегодня они занимаются как консультированием высшего руководства заказчиков по вопросам стратегического планирования, так и внедрением операционных систем в производственных подразделениях.
Составив весомый портфель предложений по различным аспектам управленческой деятельности, они смогли создать обширную клиентскую базу, что позволило им уменьшить зависимость от потребителей, традиционно ориентированных на использование аудиторских услуг.
С целью привлечения потребителей из различных социальных групп и слоев населения они перешли к активным действиям на рынке консультационных услуг (где подобная практика считалась неприемлемой),
всемерно продвигая последние во всех средствах массовой информации.
В связи с усилением процессов глобализации предпринимательской деятельности и увеличением количества предприятий, которые производят и продают свои продукты за рубежом, поставщики
деловых услуг вынуждены были тоже заняться международной деятельностью.
Обслуживая многонациональные компании, они и сами становились многонациональными, открывая свои представительства на других континентах.
По мере развития предпринимательства в странах с развивающимися экономиками, в которых происходят процессы
дерегулирования и приватизации, там также растет спрос на услуги западных, и особенно американских, высокопрофессиональных консультантов.
Сознавая необходимость расширения масштабов деятельности для эффективного соперничества за самые прибыльные контракты, поставщики
деловых услуг приобретают профессиональные структуры на местных рынках или же посылают свою команду опытных консультантов для создания новых представительств за рубежом.
Не все крупные поставщики
деловых услуг претендуют на деятельность в глобальном масштабе, однако
[стр. 41]

* 41 С колоссальной скоростью поставщики аудиторных услуг бросились осваивать сферу профессиональных услуг.
В настоящее время Accenture крупнейшая в мире структура по оказанию управленческих услуг.
В 1999 году ее доходы составили 8,94 млрд, долл., а штат служащих превысил 65 тыс.
человек.
Фактически подразделения услугодатели пяти крупнейших аудиторских структур находятся в десятке ведущих поставщиков профессиональных услуг.
На их долю приходится почти 45% общих доходов 50 ведущих услугодателей исследуемой отрасли.
Сегодня деятельность пяти крупнейших аудиторских компаний продолжает развиваться самыми высокими темпами.
Эти услугодатели очень существенно расширили перечень предоставляемых услуг.
Сегодня они занимаются как консультированием высшего руководства заказчиков по вопросам стратегического планирования, так и внедрением операционных систем в производственных подразделениях.
Составив весомый портфель предложений по различным аспектам управленческой деятельности, они смогли создать обширную клиентскую базу, что позволило им уменьшить зависимость от потребителей, традиционно ориентированных на использование аудиторских услуг.
С целью привлечения потребителей из различных социальных групп и слоев населения они перешли к активным действиям на рынке консультационных услуг (где подобная практика считалась неприемлемой),
всемирно продвигая последние во всех средствах массовой информации.
В связи с усилением процессов глобализации предпринимательской деятельности и увеличением количества предприятий, которые производят и продают свои продукты за рубежом, поставщики
профессиональных услуг вынуждены были тоже заняться международной деятельностью.
Обслуживая многонациональные компании, они и сами становились многонациональными, открывая свои представительства на других континентах.
По мере развития предпринимательства в странах с развивающимися экономиками, в которых происходят процессы


[стр.,42]

42 дерегулирования и приватизации, там также растет спрос на услуги западных, и особенно американских высокопрофессиональных консультантов.
Сознавая необходимость расширения масштабов деятельности для эффективного соперничества за самые прибыльные контракты, поставщики
профессиональных услуг приобретают * ^ профессиональные структуры на местных рынках или же посылают свою* ж* команду опытных консультантов для создания новых представительств за * рубежом.
Не все крупные поставщики
профессиональных услуг претендуют на деятельность в глобальном масштабе, однако все они считают, что международная деятельность непременное условие устойчивого долгосрочного развития.
Важной вехой в изучении вопросов функционирования и развития отрасли профессиональных услуг можно считать серию публикаций Алешниковой В1И., Посадского А.П., Кубра М., Макхема К., Хайниена С.В.
[] стр.65 (Маринко «Управленческий консалтинг»), Адамса1Р., Полисюка .
Г.Б., Сухачева Г.И., Куликова А.Б., Новаторова Э., Челенкова А., Ворачека X., Вергасовой X., Вергасовой Р.И., Скотта М.К., Маринко Г.И., Федоришина Г., Шуваловой И., Пахомова Д., Куяровой А.А.
Обоснование тенденций развития и изучение проблем функционирования сферы услуг подробно предоставлено в трудах российских ученых — Демидовой Л.С., Ерохиной Л.И., Корягиной Т.И., Магамедова Ш.М., Морозова В.Ю., Новицкого А.Г., Решетниковой Е.Г.,Э Рутгайзера В.М.,Соловьева В.Н., Сульповара Л.Б., Сюткина Г.Н., Якобсона Л.И., Ядгарова Л.С.
и других.
Однако многие из этих исследований были проведены в условиях начального этапа экономического реформирования, когда еще не было накоплено достаточного опыта работы регионов в новых условиях и в связи с этим не было возможности раскрытия проблемы всесторонне и комплексно.
Кроме того, различные аспекты регионального развития рассмотрены в фундаментальных трудах М.
Альберта, А.Г.
Аганбегяна, С.Т.Васькова, Е.Т.Гайдара, В.В.Глущенко, Гранберга А.Г.,

[Back]