|
82 Таблица 2.3.1 Оценка привлекательности регионального сегмента отрасли деловых услуг Показатели Важность показателя в баллах Оценка показателя Итоговая оценка, гр. 2 хгр. 3 Низкая 1 2 Средняя 3 4 Высокая 5 1. Доступность регионального сегмента отрасли деловых услуг 2 В странах Европы и США Страны СНГ * Россия 8 2. Темпы роста регионального сегмента отрасли деловых услуг 3 <5% 5-Ю%* >10% 12 3. Длительность жизненного цикла деловой услуги 2 <2 лет 2-5 лет >5 лет* 10 4. Рентабельность отрасли деловых услуг 2 <15% 15-25%* >25% 6 5. Острота конкуренции 3 Структурированная олигополия Неструктурированная (монополистическая) конкуренция* Распыленная конкуренция 9 6. Возможность пеценовой конкуренции 2 Услуга стандартизирована Услуга слабо дифференцировала Услуга сильно дифференцирована 10 7. Конкуренция потребителей 2 До 2000 2000-200* Менее 200 8 8. Влияние макросреды 1 Неблагоприятное Нейтральное Благоприятное* 5 Итого 17 68 * данная метка обозначает оценку показателя в Самарском регионе. Результаты расчетов конкурентоспособности поставщиков деловых услуг Самарского региона отражены в табл. 2.3.3. |
ч * у это вторая координата (по остальным поставщиком I профессиональных услуг —расчеты аналогичные). Таблица 2.3.1 Оценка привлекательности регионального сегмента отрасли профессиональных услуг Показатели Важность показателя в баллах Оценка показателя Итоговая оценка, гр. 2 хгр. 3 I1изкая 1 2 Средняя 3 4 Высокая 5 1. Доступность регионального сегмента 0''расли профессиональных услуг 2 В странах Европы и США Страны СНГ * Россия 8 2. Темпы роста регионального сегмента ограсли профессиональных услуг 3 <5% 5-10%* > 10% 12 3. Длительность жизненного цикла профессиональной услуги 2 <2 лет 2-5 лет >5 лет* 10 4. Рентабельность отрасли профессиональных услуг 2 <15% 15-25%* >25% 6 5. Острота конкуренции 3 Структурированная олигополия Неструктурированная (монополистическая) конкуренция* Распыленная конкуренция « 9 6. Возможность неценовой конкуренции 2 Услуга стандартизирована Услуга слабо дифференцирована Услуга сильно дифференцирована 10 7. Конкуренция П()требителей 2 До 2000 2000-200* Менее 200 8 8. Влияние макросреды 1 Неблагоприятное Нейтральное Благо-Г приятное* 5 Итого 17 68 * данная метка обозначает оценку показателя в Самарском регионе. 80 Результаты расчетов конкурентоспособности поставщиков профессиональных услуг Самарского региона отражены в табл. 2.3.4. Таблица 2.3.2 Индикаторы конкурентоспособности поставщиков профессиональных услуг Показатели Важность показателя в баллах Оценка показателя Итоговая оценка, гр. 2 хгр. 3* -------------------------------■ ' ■— ■-■ ■■ ■— Низкая 1 2 Средняя 3 4 Высокая 5 1. Относительная доля на региональном сегменте отрасли профессиональных услуг 3 1 < — 3 лидера* 1 > — 3 лидера Лидер 3 2 Издержки 3 >прямого конкурента = прямому конкуренту* <прямо-го конкурента 9 3 Отличительные свойства профессиональных услуг 2 Услуга стандартная* Услуга слабо дифференцирована Уникальное предложение 4 4. Степень освоения технологии 1 Осваивается с трудом Осваивается легко Освоена полностью* 5 5. Контроль над силами сбыта 2 Посредники не контролируются Посредники контролируются Прямые продажи* 10 6. Известность и имидж 2 Отсутствует Имидж размыт Сильный имидж* * 10 7. Относительная квалификация кадров 1 Ниже чем у конкурентов Такая же как у конкурентов* Выше, чем у конкурентов 3 Итого: 14 44 * Отражена оценка конкурентоспособности Торгово-промышленной палаты г. Тольятти. • По произведенным расчетам построим многокритериальную матрицу Дженерал Электрик, отраженную на рис. 2.3.1. Все исследуемые • поставщики профессиональных услуг, I функционирующие в Самарском регионе, позиционируются относительно , 1 |