|
127 * Наиболее эффективно действует маркетинг в условиях конкуренции, когда рыночная экономика обеспечивает производство наиболее качественной продукции, и конкуренция стимулирует рост качества. В настоящее же время отмечается тенденция выхода ряда предприятий ЛПК не только на внутриреспубликанский, но и на межрегиональный рынок, где цели и задачи реализуются только при использовании возможностей маркетинговых исследований. Особенно же проявятся принципы маркетинга при выходе продукции на внешний рынок, создание совместных предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. Мы считаем, что без организации маркетинговой деятельности невозможна в ближайшей перспективе работа всех агропредприятий. В настоящее время принципы маркетинга по управлению агросферой широко внедряются, однако их использование сопряжено с трудностями технического, организационного и психологического характера. Мы считаем, что необходимо кардинальное изменение экономического мышления и психологии не только руководящего звена управленцев, но и всех рядовых работников управленческих структур. Для этого следует улучшить качество подготовки кадров в высших учебных заведениях по основам управления экономикой в ^ условиях рынка. Известно, что переход управленцев на мышление категориями маркетинга возможно лишь в том случае, если информация о слабых и сильных сторонах производства известна всем работникам управления сверху донизу, тогда каждый управленец получает возможность не только влиять на текущую хозяйственную деятельность агропредприятия, но и на результаты его работы в текущем и перспективном плане. Мы считаем, что управление маркетингом должно состоять из следующих этапов работы управленцев: анализ рыночной обстановки, составление прогноза конъюнктуры ^ рынка на основе этого анализа и выбора целевых рынков; |
25 Практически маркетинг' представляет собой систему организационнотехнических, финансовых, коммерческих мероприятий, необходимых для нормального функционирования агропредприятий в условиях рынка, когда стоит задача наиболее полного и быстрого удовлетворения спроса потребителей на сельскохозяйственную продукцию. Наиболее эффективно действует маркетинг в условиях конкуренции, когда рыночная экономика обеспечивает производство наиболее качественной продукции и конкуренция стимулирует рост качества. В настоящее же время рынок только зарождается, конкуренция еще не заработала в полную силу, однако отмечается тенденция выхода ряда предприятий АПК не только на внутриреспубликанский, но и на межрегиональный рынок, где уже ярко выражены принципы маркетинга. Особенно же проявятся принципы маркетинга при выходе продукции на внешний рынок, создании совместных предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. Без организации маркетинговой деятельности невозможна в ближайшей перспективе работа всех агропредприятий. Специфика сельскохозяйственного производства, особенности производимой продукции требуют в условиях рынка создания наиболее эффективных форм агропредприятии, ибо разрыв во времени между производством и реализацией сельскохозяйственной продукции требует создания резервных хранилищ, холодильных мощностей, большого удельного веса первичной обработки, например, продукции животноводства -пастеризации молока, охлаждения и т. д. 8 го же время необходимо регулярное посещение продуктов питания населению, что особенно важно учитывать в организации сбыта продукции, а следовательно, в управлении.[112, 127, 140J Необходимо создание разветвленной сбытовой сети как розничной, так и оптовой, учитывая при этом, что большая часть сельскохозяйственной про 26 дукции это скоропортящаяся и малотранспортабельная продукция. Маркетинг и призван учитывать эти особенности. В настоящее время принципы маркетинга по управлению агросферой только начинают внедряться, и их использование сопряжено с трудностями технического, организационного и психологического характера. Мы считаем, что необходимо кардинальное изменение экономического мышления и психологии не только руководящего звена управленцев, но и всех рядовых работников управленческих структур. Для этого следует улучшить качество подготовки кадров в высших учебных заведениях по основам управления экономикой в условиях рынка. Известно, что переход управленцев на мышление категориями маркетинга возможно лишь в том случае, если информация о слабых и сильных сторонах производства известна всем работникам управления сверху донизу, тогда каждый управленец получает возможность влиять не только на текущую хозяйственную деятельность агропредприятия, но и на результаты его работы.[49) Для целей повышения эффективности деятельности аппарата управления сельскохозяйственными предприятиями следует: ликвидировать излишние звенья в управлении агропредприятия; осуществить четкое разграничение обязанностей между органами управления разных иерархических уровней; устранение дублирования в работе; совершенствование организации управления и повышение уровня технического оснащения управленческого труда, а также слаженность в работе всех служб управления. Важнейшим требованием, которое следует предъявлять к аппарату управления, является рациональность его построения. Структуры управления должны отвечать современным требованиям и условиям зарождающегося рынка. Численность и функции управленческого аппарата должны определяться уровнем развития производства, его структурой, масштабами и особенно качественным составом всех работников управления.[47] |