Проверяемый текст
Каиров, Кантемир Борисович; Управление ростом конкурентоспособности предприятий регионального АПК (Диссертация 2003)
[стр. 36]

36 —изменение роли персонала; —реинжиниринг информационно-технические основы организации и оценки труда управленческого персонала; —корпоративность и др.
Таким образом, актуальной стала проблема совершенствования теоретических и практических аспектов формирования стратегии развития и управления региональных АПК.
1.3.
Особенности организации управления в региональных агропромышленных комплексах в современный период Согласно экономической теории регион представляет собой целостный объект управления в единстве организационных, технических и экономических его сторон.
Значение региона, как объекта управления существенно возрастает в условиях суверенизации регионов и
усиления конкуренции.
В регионы перемещается вся тяжесть практического осуществления экономических реформ.
При этом успех развития рыночных отношений зависит во многом от того, как к ним относятся
органы управления различного уровня, включая местный.
За более чем семидесятилетний период существования бывшего Союза система региональных органов управления претерпела немало изменений, не оказавших, впрочем, заметного влияния на повышение эффективности аграрного сектора экономики.
Только за годы, так называемой “перестройки” политика в отношении местных органов управления менялась неоднократно.
Вначале была поставлена задача усиления ответственности местных органов управления за сбалансированное экономическое и социальное развитие территорий, которую трудно было выполнить, так как она не подкреплялась расширением их реальных прав и экономических возможностей.
Затем
ставилась
[стр. 42]

1.3.
Особенности м енедж м ента в реги ональны х А П К Согласно экономической теории “регион” представляет собой целостный объект управления в единстве экономических его сторон.
Значение региона, как объекта управления существенно возрастает в условиях суверенизации регионов и
перехода к рыночному хозяйству.
В регионы перемещается вся тяжесть практического осуществления экономических реформ.
При этом успех развития рыночных отношений зависит во многом от того, как к ним относятся
местные органы управления.
За семидесятилетний период существования бывшего СССР, система региональных органов управления претерпела немало изменений, не оказавших, впрочем, заметного влияния на повышение эффективности экономики.
Только за годы, так называемой “перестройки” политика в отношении местных органов управления менялась неоднократно.
Вначале была поставлена задача усиления ответственности местных органов управления за сбалансированное экономическое и социальное развитие территорий, которую трудно было выполнить, так как она не подкреплялась расширением их реальных прав и экономических возможностей.
Затем
была поставлена задача внедрения регионального хозрасчета.
Политика перестройки по существу дела привела к тому, что ранее целостная экономика превратилась в набор локализованных, административно и экономически обособленных систем, в которых прежняя система административно-приказных отношений заменяется новыми, построенными на принципах суверенитета и взаимовыгодное™ отношений всех хозяйствующих субъектов.
Но процесс этот идет крайне болезненно и трудно, о чем свидетельствует углубление экономического кризиса практически во всех регионах России и в первую очередь в агропромышленном комплексе регионов.
Одна из причин кризисного состояния заключается в том, что местные управленческие структуры еще не соответствуют рыночным отношениям, так как в ре

[Back]