|
Связи не только объединяют виды деятельности, но и создают взаимозависимость между всеми цепочками ценностей. Отрасли могут создать конкурентные преимущества за счет оптимизации или координации этих связей. Связи часто создают альтернативы в выполнении отдельных видов деятельности, которые требуют оптимизации. Оптимизация обусловливает необходимость принятия компромиссных решений, призванных обеспечить конкурентное преимущество. Таким образом, цепочки ценностей являются основным инструментом, позволяющим выявить стратегические проблемы, уникальные для отдельных видов деятельности, а также для взаимосвязанных видов деятельности, ориентированных на производство единого конечного продукта. Цепочка ценностей позволяет формировать конкурентные преимущества на основе выигрыша в издержках, что требует координации связей на всех этапах производства. А также позволяет поднять резервы для дифференциации. В разных отраслях база для минимизации издержек и дифференциации разная, что имеет большое значение для конкурентного преимущества. Создание эффективной системы ценностей связано с согласованием интересов субъектов различных видов деятельности, входящих в систему. В настоящее время государственная аграрная политика не обеспечивает согласования интересов в продовольственной цепи, равные экономические условия хозяйствования агропродовольственного сектора по сравнению с другими отраслями. Формирование новых рациональных взаимосвязей должно быть направлено на решение данной проблемы. В рамках единого интегрированного формирования эквивалентность межотраслевого обмена может регулироваться. На наш взгляд, для решения этой проблемы возможно использование модели, предложенной К.А. 32 Багриновским и B.C. Прокоповой . Согласно этому подходу межотраслевой обмен будет эквивалентен, 120 33 Багриновский К.А., Прокопова B.C. Новый подход к анализу эквивалентности межотраслевого обмена. Экономика и математические методы, 2000. Том 36, Jfe 1, с. 17-28. |
чивают факторы производства, прежде всего поставку сырья, цепочку ей перерабатывающих отраслей, цепочку ценности каналов сбыта и распределения. На конечном этапе система ценностей включает цепочку ценности конечного потребителя (или покупателя), когда продукт используют для выполнения одного или нескольких видов деятельности. 124Цепочка цен-Ч Цепочка ценноности поставу сти предприятий ^3 тиков / масложировой / Цепочка цсн-Ч. Цепочка ценности каналов Ч ности покупасбыта / гелей Рис. J9 Система ценностей * При наличии взаимосвязей необходимо, чтобы виды деятельности были скоординированы. Скоординированность обеспечивает своевременную поставку факторов производства, быструю реализацию готового продукта, эффективное удовлетворение потребностей покупателей и поэтому является мощным источником конкурентного преимущества отрасли. Связи не только объединяют виды деятельности, но и создают взаимозависимость между всеми цепочками ценностей. Отрасли могут создать конкурентные преимущества за счет оптимизации или координации этих связей. Связи часто создают альтернативы в выполнении отдельных видов деятель* ности, которые требуют оптимизации. Оптимизация обусловливает необходимость принятия компромиссных решений, призванных обеспечить конкурентное преимущество. Таким образом, цепочки ценностей являются основным инструментом, позволяющим выявить стратегические проблемы, уникальные для отдельных видов деятельности, а также для взаимосвязанных видов деятельности, ориентированных на производство единого конечного продукта. Цепочка ценностей позволяет формировать конкурентные преимущества на основе выигрыша в издержках, что требует координации связей на всех этапах проф изводства. А также позволяет понять резервы для дифференциации. В раз ных отраслях база для минимизации издержек и дифференциации разная, что имеет большое значение для конкурентного преимущества. Создание эффективной системы ценностей связано с согласованием интересов субъектов различных видов деятельности, входящих в систему. В настоящее время государственная аграрная политика не обеспечивает согласования интересов в продовольственной цепи, равные экономические условия хозяйствования агропродовольственного сектора по сравнению с другими отраслями. Формирование новых рациональных взаимосвязей должно быть направлено на решение данной проблемы. В рамках единого интегрированного формирования эквивалентность межотраслевого обмена может регулироваться. На наш взгляд, для решения этой проблемы возможно использование модели, предложенной К.А.Багриновским и В.С.Прокоповой.36 Согласно этому подходу межотраслевой обмен будет эквивалентен, если в продуктовой цепи отдельные звенья производства не присваивают себе часть прибыли, созданной в других отраслях. Разработанная модель базируется на нормативном методе. В качестве основного показателя эквивалентности межотраслевого обмена используется единый норматив NOR 1, равный отношению всей суммарной прибыли в вертикально интегрированной структуре к суммарному фонду оплаты труда. Введение этого норматива позволяет осуществить следующий принцип: труд равной квалификации и интенсивности независимо от сферы его применения в единицу времени создает равновеликую стоимость. Данный норматив рассчитывается по следующей формуле ± P R ,-± IK D , NOR i = J ± — — t l -------1 фот< 36 Багриновский К А., Прокопова B.C. Новый подход к анализу эквивалентности межотраслевого обмена. Экономика и математические методы, 2000. Том 36,№ !,с. 17 -28. |