|
его формирование может базироваться на уже сложившейся системе межотраслевых связей. Наиболее конкурентоспособной отраслью Кабардино-Балкарской Республики, вокруг которой формируется кластер, является масложировая промышленность региона. Особенность формируемого кластера глубокая переработка маслосемян. Формирование кластеров в рамках географического региона (изолированного местоположения) позволяет использовать преимущества в росте производительности, нововведениях и г.д. Объединение усилий, направленных на исследование и развитие производства, эффективное использование факторов производства, маркетинг, поиск информации, а также другая деятельность могут облегчить внутренние потоки и ресурсов, равно как и взаимную дополняемость и другие преимущества. Интенсивные межотраслевые связи в масложировом подкомплексе, а также наличие всех четырех детерминант конкурентного преимущества являются объективной основой для дальнейшего формирования эффективного кластера масложировой продукции. Это может обеспечить рост конкурентоспособности масложировой отрасли региона не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. 131 |
ской области в системе территориального разделения труда. Определение составных частей кластера предполагает выделение крупных фирм или концентрации сходных фирм, а затем выявление цепочек взаимосвязанных с ними по вертикали и горизонтали фирм и организаций. На рисунке 16 предложена схема кластера производителей масложировой продукции Саратовской области (рис. 16). Кластер охватывает достаточно широкую группу предприятий, а его формирование может базироваться на уже сложившейся системе межотраслевых связей. Определение границ кластера является достаточно непростой задачей, требующей выделения наиболее важных связей и взаимного дополнения разных отраслей, предприятий и фирм. Наиболее конкурентоспособной отраслью, вокруг которой формируется кластер, является масложировая промышленность региона. Особенность формируемого кластера глубокая переработка маслосемян. Поэтому межотраслевые связи концентрируются вокруг перерабатывающих предприятий, основным из которых является ОАО «Саратовский жиркомбинат», производящий майонез и маргарин. Кластер охватывает достаточно широкую группу предприятий, и его формирование может базироваться на уже сложившейся системе межотраслевых связей. К кластеру масложировой продукции Саратовской области явно относятся сельскохозяйственные предприятия и предприятия перерабатывающей промышленности, входящие в объединение «Янтарное». В состав акционерного общества закрытого типа (ЗАО) «Янтарное» входят 5 филиалов, расположенных в Саратовской области (г. Саратов, г. Аткарск, г. Аркадак, г. Балашов, г. Хвалынск). Головным предприятием является Саратовский жиркомбинат. Объединение на сегодняшний день одно из самых мощных в России предприятий по переработке маслосемян. Предприятия ЗАО «Янтарное» в настоящее время перерабатывает в основном подсолнечник, выращенный в Саратовской области. Производственные мощности ЗАО «Янтарное» по переработке подсолнечника составляют 250 тысяч тонн се рой должны разработать и ввести в действие систему мер по обеспечению экономического паритета производителей и переработчиков продукции. Для углубления межотраслевых связей и эффективного развития масложирового подкомплекса Саратовской области в настоящее время необходимо обеспечить благоприятный инновационно-инвестиционный климат, включая продажу акций открытых акционерных обществ на фондовом рынке, что будет способствовать модернизации производства, внедрению научно-технических достижений. Важное значение имеет совершенствование системы государственного контроля над технической оснащенностью пищевых и перерабатывающих предприятий, обеспечивающих выпуск высококачественных продуктов питания. Для бесперебойного обеспечения пищевых предприятий сельскохозяйственным сырьем целесообразно создать фонд оборотных средств. Эффективное развитие масложирового подкомплекса требует повышения уровня квалификации работников перерабатывающих предприятий всех форм собственности с лицензированным допуском их к работе. В качестве одного из вариантов развития межотраслевых связей можно рассматривать следующий: обанкротившиеся перерабатывающие предприятия районного или областного уровня, имеющие задолженность перед государством, рекомендуется реорганизовывать в сельскохозяйственные потребительские кооперативы, в которых учредителями будут являться товаропроизводители сырьевых зон при условии взятия на себя выплаты остального долга. Формирование кластеров в рамках географического региона (изолированного местоположения) позволяет использовать преимущества в росте производительности, нововведениях и т.д. Объединение усилий, направленных на исследование и развитие, использование факторов производства, маркетинг, получение информации, поддержка заказчиков, а также другая деятельность могут облегчить внутренние потоки ресурсов, равно как взаимную дополняемость и другие преимущества. Интенсивные межотраслевые связи в является более эффективным, чем меры по стимулированию производства в менее благоприятных регионах. 11. Кластер охватывает достаточно широкую группу предприятий, а его формирование может базироваться на уже сложившейся системе межотраслевых связей. Наиболее конкурентоспособной отраслью Саратовской области, вокруг которой формируется кластер, является масложировая промышленность региона. Особенность формируемого кластера глубокая переработка маслосемян. Формирование кластеров в рамках географического региона (изолированного местоположения) позволяет использовать преимущества в ф росте производительности, нововведениях и т.д. Объединение усилий, направленных на исследование и развитие производства, эффективное использование факторов производства, маркетинг, поиск информации, а также другая деятельность могут облегчить внутренние потоки ресурсов, равно как и взаимную дополняемость и другие преимущества. Интенсивные межотраслевые связи в масложировом подкомплексе, а также наличие всех четырех детерминант конкурентного преимущества являются объективной основой для дальнейшего формирования эффективного кластера масложировой продукции. Это может обеспечить рост р конкурентоспособности масложировой отрасли региона не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. 135 * |