|
России и монетаризация экономики. Ранее значительная часть хозяйственного оборота осуществлялась в рамках внутриведомственной системы фондируемого снабжения и на основе кредитования по специальным ссудным счетам. Дефицит оборотных средств у предприятий сделал практически невозможными трансакции на рынке, для осуществления которых необходимы деньги, значительно усложнил процесс поиска поставщиков сырья и потребителей готовой продукции. Регенерация разрушенных форм отношений на первом этапе осуществляется в двух основных формах: вертикальная интеграция в рамках предприятий, когда предприятия начальных пределов сырья организовывали у себя последующую переработку, приближаясь таким образом к конечным потребителям. В агропродовольственной сфере это вылилось в волну открытия в сельхозпредприятиях миницехов по переработке, приобретение различного пищевого оборудования, налаживание собственных точек розничной торговли. Эти производства были весьма выгодны, так как использовали сырье по себестоимости, способствовали рассасыванию запасов. Этот этап был характерен в первые годы реформ, примерно до 1996 г. Затем интенсивность процессов такой интеграции снизилась; применение давальческих схем, суть которых состоит в передаче владельцем сырья для переработки с последующей реализацией готовой продукции. Предприятие-переработчик не приобретает права владения сырьем. Оплата услуг по обработке, как правило, производится «в натуре», то есть оговоренной долей от произведенной из давальческого сырья продукции. Однако в последнее время начала практиковаться оплата деньгами или денежными суррогатами. Вначале давальческие схемы организовывались между непосредственными производителями (сельхозпредприятия пищевая промышленность), затем с 38 |
лась в рамках внутриведомственной системы фондируемого снабжения и на основе кредитования по специальным ссудным счетам. Дефицит оборотных средств у предприятий сделал практически невозможными трансакции на рынке, для осуществления которых необходимы деньги, значительно усложнил процесс поиска поставщиков сырья и потребителей готовой продукции. Регенерация разрушенных форм отношений на первом этапе осуществляется в двух основных формах: вертикальная интеграция в рамках предприятий, когда предприятия начальных переделов сырья организовывали у себя последующую переработку, приближаясь таким образом к конечным потребителям. В агропродовольственной сфере это вылилось в волну открытия в сельхозпредприятиях миницехов по переработке, приобретение различного пищевого оборудования, налаживание собственных точек розничной торговли. Эти производства были весьма выгодны, так как использовали сырье по себестоимости, способствовали рассасыванию запасов. Этот этап был характерен в первые годы реформ, примерно до 1996 года. Затем интенсивность процессов такой интеграции снизилась; применение давальческих схем, суть которых состоит в передаче владельцем сырья для переработки с последующей реализацией готовой продукции. Предприятие переработчик не приобретает права владения сырьем. Оплата услуг по обработке, как правило, производится «в натуре», то есть оговоренной долей от произведенной из давальческого сырья продукции. Однако в последнее время начала практиковаться оплата деньгами или денежными суррогатами. Вначале давальческие схемы организовывались между непосредственными производителями (сельхозпредприятия пищевая промышленность), затем с появлением крупных оптовых структур, накопления капитала в сфере частной оптовой и розничной торговли стали применяться давальческие аналогичные западным, в которых крупные независимые фирмы выступают в роли конверторов. Toll manufacturing фирма конвертор (преобразователь) закупает сырье и организует выпуск готовой про Причины реинтеграции заключаются также в необходимости оптимизации взаиморасчетов, взаимного авансирования и товарного кредитования. Перераспределение ресурсов происходит здесь в процессе межотраслевых соглашений, обеспечивая устойчивость и долговременность экономических связей между участниками воспроизводственного процесса. Это одно из проявлений формирования "сетевого капитала". Очень важно, что субъекты рынка вырабатывают адаптивное поведение как компромисс между текущими интересами предприятия и интересами его ближайших партнеров. В экономической теории такой феномен получил определение поведения, направленного на сохранение и увеличение "сетевого капитала" ("network capital") фирмы. Формирование таких "сетей" особенно характерно для субъектов продовольственного рынка с развитыми межотраслевыми связями и действующих в условиях квазирыночной структуры. На смену этапу полного разрыва межотраслевых взаимодействий приходит период усиления интенсивности связей субъектов продовольственного рынка. Крупные экономические субъекты (предприятия пищевой промышленности, торговли и даже сельского хозяйства) начали формирование "локальных институциональных сред" с собственной системой норм и правил социально-экономического поведения. Чем в большей степени рынок отходит от конкурентных условий поставок, тем сильнее будет у покупателя стимул защитить себя путем вертикальной интеграции. Реинтеграция осуществляется как в виде создания интегрированных формировании различного рода, так и без организационного оформления, путем расширения интеграционных бизнес-стратегии. Вертикальная интеграция в рамках предприятий характеризуется тем, что предприятия начальных переделов сырья организовывают у себя последующую переработку, приближаясь, таким образом, к конечным потребителям. В афопродовольственной сфере это вылилось в волну открытия в сельскохозяйственных предприятиях миницехов по переработке, приобретение различного пищевого оборудования, налаживание собственных точек розничной торговли. Эти произ водства были весьма выгодны, так как использовали сырье по себестоимости, способствовали рассасыванию запасов. Этот этап был характерен в первые годы реформ, примерно до 1996 года. Затем интенсивность процессов такой интеграции снизилась. В качестве своеобразной формы развития интеграционных процессов можно рассматривать и применение давальческих схем, суть которых состоит в передаче владельцем сырья для переработки с последующей реализацией готовой продукции. Предприятие переработчик не приобретает права владения сырьем. Оплата услуг по обработке, как правило, производится "в натуре", то есть оговоренной долей от произведенной из давальческого сырья продукции. Однако в последнее время начала практиковаться оплата деньгами или денежными суррогатами. Вначале давальческие схемы организовывались между непосредственными производителями (сельхозпредприятия пищевая промышленность), затем с появлением крупных оптовых структур, накопления капитала в сфере частной оптовой и розничной торговли стали применяться давальческие схемы аналогичные западным, в которых крупные независимые фирмы выступают в роли конверторов. Toll manufacturing фирма конвертор (преобразователь) закупает сырье и организует выпуск готовой продукции при сохранении юридической независимости предприятий переработчиков. Большое распространение давальческие контракты получили в масложировой промышленности. Развитие давальческих контрактов на российском продовольственном рынке в противоположность другим формам вертикальных ограничений обусловлено следующими факторами: 1. Отраслевая организация находится в процессе трансформации от независимого принятия решений экономическими агентами к формированию вертикально интегрированных фирм. Давальческие контракты служат переходной формой вертикальных ограничений. 2. Использование давальческих контрактов вызвано проблемой неплатежей, свойственной переходной российской экономике. |