|
ориентироваться и крупные импортеры подсолнечного масла. Переработкой масличных культур стала заниматься и компания ОГО, хорошо известная на зерновом рынке. Купив маслоэкстракционный завод в Невинномысске, ОГО быстро нарастила там объемы производства. Пока его основу составляет масло для промышленного использования, что дает возможность при сравнительно небольших вложениях и хорошем спросе на наливное масло получить быстрый оборот денег. В перспективе компания ОГО намерена разработать свой собственный брэнд на рынке конечного потребителя и активно заниматься производством и фасовкой растительного масла для населения. Доминирующие позиции в недавнем прошлом на рынке подсолнечного масла занимали иностранные фирмы. На наших заводах практически не было линий по рафинации, дезодорированию и фасовке масла, и поэтому в самом перспективном сегменте бутилированного рафинированного масла прочные позиции были у западных брэндов, в основном «Олейна» (транснациональной компании «Цереол») и «Идеал» (аргентинская компания «Молиноса»). При этом импортеры поставляли масло по удивительно низким ценам, например, даже ниже отпускных цен «Молиноса» в Аргентине. Низкие цены импортеров сдерживали рентабельность российских производителей, лишая их оборотных средства и возможности модернизировать производство. Многие российские предприятия были вынуждены работать по давальческим схемам, и до недавнего времени объем таких работ достигал 75%. Однако в последнее время отечественные производители подсолнечного масла активно начали осваивать этот рынок и успешно конкурировать с иностранными фирмами. Реальная угроза потерять российский рынок заставила думать поновому и иностранные компании. Чтобы конкурировать с российским маслом по цене, иностранцы планируют разместить свое производство в России. Об этом уже заявила «Цереол» (марка «Олейна»). Возможно, то же самое сделает и аргентинская «АГД». Появление иностранных 81 |
ская область выращивает подсолнечника больше всех в стране, значительные поставки сырья из Краснодарского края, расположенного в непосредственной близости. К тому же холдинг планирует довести площадь собственных сельхозугодий до 1 млн. га. Наконец, российский завод, естественно, имеет на отечественном рынке преимущества перед иностранными компаниями, несущими дополнительные расходы по таможенной очистке своего товара. Все это позволяет компании успешно конкурировать на рынке не только по качеству, но и по цене. На заданный «Югом России» ценовой ориентир в последнее время вынуждены ориентироваться и крупные импортеры подсолнечного масла. Переработкой масличных культур стала заниматься и компания ОГО, хорошо известная на зерновом рынке. Купив маслоэкстракционный завод в Невинномысске, ОГО быстро нарастила там объемы производства. Пока его основу составляет масло для промышленного использования, что дает возможность при сравнительно небольших вложениях и хорошем спросе на наливное масло получить быстрый оборот денег. В перспективе компания ОГО намерена разработать свой собственный брэнд на рынке конечного потребителя и активно заниматься производством и фасовкой растительного масла для населения. Доминирующие позиции в недавнем прошлом на рынке подсолнечного масла занимали иностранные фирмы. На наших заводах практически не было линий по рафинации, дезодорированию и фасовке масла, и поэтому в самом перспективном сегменте — бутилированного рафинированного масла — прочные позиции были у западных брэндов, в основном «Олеина» (транснациональной компании «Цереол») и «Идеал» (аргентинская компания «Молиноса»). При этом импортеры поставляли масло по удивительно низким ценам, например, даже ниже отпускных цен «Молиноса» в Аргентине. Низкие цены импортеров сдерживали рентабельность российских производителей, лишая их оборотных средств и возможности модернизировать производство. Многие российские предприятия были вынуждены работать но давальческим схемам, и до недавнего времени объем таких работ достигал 75%. Однако в последнее время отечественные производители подсолнечного масла активно начали осваивать этот рынок и успешно конкурировать с иностранными фирмами. Реальная угроза потерять российский рынок заставила думать по-новому и иностранные компании. Чтобы конкурировать с российским маслом по цене, иностранцы планируют разместить свое производство в России. Об этом уже заявила «Цереол» (марка «Олеина»). Возможно, то же самое сделает и аргентинская «АГД». Появление иностранных производителей окажут влияние на создание новых рабочих мест, привлечение дополнительных инвестиций в отрасль, на уровень цен. Таким образом, они составят значительную конкуренцию действующим отечественным товаропроизводителям. Как показал анализ, в масложировой промышленности действуют как крупные, так и средние и малые предприятия. На долю последних приходится 10 % производства растительного масла. Однако крупные производители (отечественные и импортеры) растительного масла обладают практически равной силой и не могут оказывать существенное влияние на рынок. Поэтому уровень конкуренции между ними достаточно высок. Главными детерминантами в изменении структуры рынка масложировой продукции являются специфические характеристики переходной экономики России: особенности экономического поведения действующих производителей, типы взаимоотношений сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, ограниченность платежеспособного спроса населения, наличие входных барьеров Для успешного развития масложировой промышленности в современных условиях необходим тщательный анализ уровня конкуренции в отрасли, влияния рыночной власти поставщиков, потребителей, угрозы появления новых конкурентов и товаров-заменителей. Оценка уровня развития конкурентной среды в масложировом подкомплексе России свидетельствует об усилении конкуренции. Основными силами рынка масложировой промышленности являются действующие как |