|
Вариант реструктуризации промышленностроительного холдинга По отраслям По видам объектов По видам продукции По видам клиентов I (елевые подсистемы уп равлен и я I1C X Выполнанк плана производства и. поставок продукции Управление обеспечением продукции Управление ресурсами Управление развипкм производства Управление развитием НИОКР Развитие управления Управление социальным развитием У 1рал1ение охраной ipy/Ut, окружающей срслы и природопользования Функциональные подсистемы управления ПСХ Обеспечим юишс подсистемы управления ПСХ Управление техническим контролем и испытаниями Управление капитальным строительством Управление оперативным (панированием производства Управление оперативным регулированием Усграялснис деятельностью производства Перспективное итекущее планирование Управление трудом и заработной платой Управление копарукторской подгопговкой производства Управление ремонтным облуживанием производств Управление энергетическим обслуживанием Управление стандартазаци ей, качеством продуктов Управление транспортным обслуживание м IICX Управление метрологически м обеспечением производства Управление механизацией и автоматизацией производства Управление рационализацией изобретательством Управление финансовой деятельностью Управление учетом и отчетностью Экономичсск ий анализ Управление материальнотехническим снабжением Управление внешней кооперацией Управление подготовкой переподготовкой и повышением квалификации персонала Управление ебьповои деятельностью 11раиопос обеспечение управления Информаиионжзе обеспечение управлс!им Обеспечение техническими средствами управления Обеспечение perламе»гтаруюше й документацией Нормативное обеспечение управления Хозяйственное обеспечение управления Дслопроизволств енное обеспечение уппавтення J Рис. 4. Уточненная система управления реструктурируемого ПСХ 71 |
Рисунок1.7-Основныесоставляющиесистемыуправленияорганизацией Целевые подсистемы управления Выполнение плана производства «.поставок продукции Управление обеспечением продукции Управление ресурУправленне развитием поонзволства Управление развитием НИОКР Развитне.управленкя Управление социальным развитием Управление охраной труда, окружающей среды и природопользования Система уиравлеши организацией Функциональные подсистемы управления Управление техническим контролем и испытаниями Управление капитальным сгроительстУправление оперативным планированием производства Управление оперативным регулироваУправлсние деятельностью производства Перспективное и текущее планирование Управление конструкторско подготовкой производства Управление энергетическим обслуживанием проУправление стандартизацией. качеством продукУнразлсние метрологическим обеспечением производства Управление транспортным обслуживанием предприУпраеленнс рационализацией изобретательством Управление трудом и заработной платой Управление механизацией и автоматизацией производства Управление ремонтным об служнпапием производств! Управление финансовой деятельностью Управление учетом и отчетностью Экономический анаУправление материально техническим снабжением Управление внешней кооперацией Управление сбытовой деятельностью Обеспечивающие подсистемы управления Управление подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала Правовое обеспечение управления Информационное обеспечение управ.Обеспеченне техническими средствами управления Обеспечение регламентирующей документацией Нормативное обеспе, чение управления Хозяйственное обес-н печение управления Делопроизводственное обеспечение управления |