|
правила организационного поведения. Согласно этому определению* организационные отношения это дсперсонифицированныс фиксированные ограничения, накладываемые на организационное поведение людей в процессах их совместной деятельности, т.е. статика, формальная институциализованная модель взаимодействий в организации. Что касается управленческих отношений, то это кинематика, т.с. те же действия, которые совершают члены организации в процессах совместной управленческой деятельности. В своем организационном поведении субъекты деятельности (люди, группы, организации) могут выходить за рамки формальных ограничений, нарушать должностную субординацию, руководствуясь не административными, а конвенциональными нормами. В нашем исследовании мы предпочитаем использовать термин «управленческие взаимодействия», чтобы подчеркнуть динамический характер этих, развертывающихся во времени процессов принятия управленческих решений и их реализации. Лизинг отличается сравнительно сложной организацией не только по числу участников и специфике выполняемых ими функции, но и по особенностям самих инвестиционных проектов, предполагающих осуществление комплекса организационно-правовых, финансовых, технических, маркетинговых и производственных процессов. Состав и перечень проводимых участниками мероприятий определяется также местом субъекта в лизинговом контракте [3]. Лизингополучатель как непосредственный товаропроизводитель и чаще всего инициатор деловой операции должен выступать на рынке с разработанным собственным предпринимательским проектом, что и определяет круг его интересов и конкретных действий. Большую организационную работу проводит и лизинговая компания. Чтобы обезопасить себя от риска неплатежей, она осуществляет тщательную оценку экономической деятельности клиентов, предлагаемых лизинговых проектов выявляет приоритетные направления инвестиций в регионе, изучает рынок объектов лизинга и т.д. Су |
3.2. Оценка лизингоспособности клиента как основное направление профилактики рисков в деятельности лизинговых компании. Лизинг отличается сравнительно сложной организацией не только по числу участников и специфике выполняемых ими функции, но и по особенностям самих инвестиционных проектов, предполагающих осуществление комплекса организационно-правовых, финансовых, технических, маркетинговых и производственных процессов. Состав и перечень проводимых участниками мероприятий определяется также местом субъекта в лизинговом контракте. Лизингополучатель как непосредственный товаропроизводитель и чаще всего инициатор деловой операции должен выступать на рынке с разработанным собственным предпринимательским проектом, что и определяет круг его интересов и конкретных действий. Большую организационную работу проводит и лизинговая компания. Чтобы обезопасить себя от риска неплатежей, она осуществляет тщательную оценку экономической деятельности клиентов, предлагаемых лизинговых проектов, выявляет приоритетные направления инвестиций в регионе, изучает рынок объектов лизинга и т.д. Существенное влияние на характер проводимых работ оказывают и особенности той или иной стадии подготовки и реализации лизингового проекта. Для качественной оценки лизингополучателя диссертант предлагается ввести новый термин “лизингоспособность”. Лизингоспособность характеризуется возможностью лизингополучателя своевременно погасить задолженность по лизинговым платежам и эффективно использовать переданное ему имущество. При анализе лизингоспособности используются различные ис |