Можно добиться улучшения финансирования лизингового проекта за счет значительного, расширения интересов сторон. В связи с чем желательно предоставить большему количеству участников возможность разделить финансовые риски и тем самым привлечь их к реализации значительного количества лизинговых проектов. Причем за свою долю риска гарант получает соответствующее вознаграждение. Возможен следующий состав гарантов под лизинговый контракт: лизингополучатель; изготовитель оборудования; лизингодатель; банк гарант; банк кредитор; страховая компания; федеральный и региональный фонды поддержки лизинга; федеральное и региональное правительства. Как правило, предприятие лизингополучатель не может заниматься организацией всего процесса. Не будет проводить такую работу и западная лизинговая компания, не зная достаточно хорошо экономических и правовых условий взаимоотношений всех участников процесса на российском внутреннем рынке. Этим должны заниматься специализированные подразделения российских лизинговых компаний либо специализированные консалтинговые компании. Для сокращения рисков в деятельности лизинговых компаний мы предлагаем лизингодателям отслеживать симптомы следующих проблем, возникающих у лизингополучателей: 1. задержки в предоставлении лизингополучателем финансовой отчетности и в осуществлении платежей; 2. любое неожиданное изменение клиентом методов расчета амортизации, взносов по пенсионным платежам, оценки товарно-материальных запасов, начисления налогов или расчета прибыли; 3. изменение периодичности лизинговых платежей; 4. падение цен на акции клиента; 5. наличие чистых убытков в течение одного или нескольких лет, измеряемых с помощью показателей доходности активов, доходности капитала или прибыли до уплаты процентов и налогов; |
зи с чем желательно предоставить большему количеству участников возможность разделить финансовые риски и тем самым привлечь их к реализации значительного количества лизинговых проектов. Причем за свою долю риска гарант получает соответствующее вознаграждение. Возможен следующий состав гарантов под лизинговый контракт: лизингополучатель; изготовитель оборудования; лизингодатель; банк гарант; банк кредитор; страховая компания(и)); федеральный и региональный фонды поддержки лизинга; федеральное и региональное правительства. При разработке схемы финансирования и предоставления гарантий поставки оборудования по международному финансовому лизингу для предприятия строительной индустрии поставщик оборудования принимал на себя 10 процентов рисков, страховая компания 23 процента, банк более половины. Последнюю долю в этой пропорции нельзя считать образцовой. На Западе практикуется открытие счета в банке и накопление на нем 25—30 процентов стоимости имущества, сдаваемого в лизинг. Диссертант считает, что лизинговые компании готовы рассматривать принятие на себя риска в размере 5— 10 процентов от контрактной цены. Это означает, что лизинговая компания при проектировании лизингового контракта потребует обеспечения на 90— 995 процентов. Таким образом, в схеме предоставления гарантий каждый участник принимает на себя обоснованные риски в размере от 5 до 25 процентов и на этом соответствующим образом зарабатывает. Разработку схем предоставления гарантий, учитывающих все условия контрактов по международному лизингу с обоснованием интересов сторон, должна осуществлять специализированная структура. Как правило, предприятие лизингополучатель не может заниматься организацией всего процесса. Не будет проводить такую работу и западная лизинговая компания, не зная достаточно хорошо экономических и правовых условий взаимоотношений всех участников процесса на российском внутреннем рынке. Этим должны заниматься специализированные подразделения российских лизинговых компаний либо специализированные консалтинговые компании. Для сокращения рисков в деятельности лизинговых компаний диссертант предлагает лизингодателям отслеживать симптомы следующих проблем, возникающих у лизингополучателей: 1. задержки в предоставлении лизингополучателем финансовой отчетности и в осуществлении платежей; 2. любое неожиданное изменение клиентом методов расчета амортизации, взносов по пенсионным платежам, оценки товарноматериальных запасов, начисления налогов или расчета прибыли; 3. изменение периодичности лизинговых платежей; 4. падение цен на акции клиента; 5. наличие чистых убытков в течение одного или нескольких лет, измеряемых с помощью показателей доходности активов, доходности капитала или прибыли до уплаты процентов и налогов; 6. неблагоприятные изменения структуры капитала лизингополуча |