Проверяемый текст
Крячун, Александр Сергеевич; Особенности развития рынка лизинговых услуг в период финансового кризиса (Диссертация 2000)
[стр. 141]

Рис.
8.
Принципиальная схема механизма управления персоналом банка и лизинговой компании при их взаимодействии В механизме управленческих взаимодействий коммерческого банка и его клиентов лизинговых компаний важное место занимает кадровая составляющая.
По
нашему мнению, персоналы банка и лизинговой компании, не готовы к эффективному взаимодействию.
Высшее руководство банка стремится ограничить свои отношения с компаниями-клиентами только выдачей кредитов под надежное и ликвидное обеспечение (залоги, гарантии, поручительства) и не брать на себя дополнительные обязанности по марке
[стр. 112]

банка и его клиентов лизинговых компаний важное место занимает кадровая составляющая.
По
мнению автора, персоналы банка и лизинговой компании, не готовы к эффективному взаимодействию.
Высшее руководство банка стремится ограничить свои отношения с компаниями-клиентами только выдачей кредитов под надежное и ликвидное обеспечение (залоги, гарантии, поручительства) и не брать на себя дополнительные обязанности по маркетинговому
анализу и диагностике не только финансового, но и организационноуправленческого состояния дел в компаниях-клиентах.
Аналогично, высшее руководство лизинговых компаний с недоверием относится к сотрудникам банка и консультантам по управлению, которые проявляют чрезмерную заинтересованность в получении информации о действительном состоянии дел лизинговой компании.
Управленческий персонал лизинговой компании не желает делиться информацией о состоянии дел на предприятии, полагая, что посторонние лица не могут адекватно оценить текущее состояние финансово-хозяйственной деятельности, а тем более уровень менеджмента и перспективы развития компании.
Таким образом, возникает задача преодоления психологических барьеров на пути внедрения нового механизма управленческих взаимодействий банка и его клиентов.
Эта задача решается путем организации целенаправленной работы с банковским персоналом.
На диагр.
11 показано место механизма управления персоналом банка и лизинговой компании при осуществлении функции финансового обеспечения и управленческой диагностики.

[Back]