|
пы товаров; товарная марка может быть использована для выхода в новую продуктовую нишу. Т.о. товарная марка это имя, знак или символ (или сочетание их), которые идентифицируют продукцию или принадлежность ее определенному предприятию. Конкурентное преимущество продукта является основой, опкределяющей дальнейшую стратегию и тактическую деятельность предприятия, его развитие. Определение конкурентного преимущества является результатом исследования и анализа конкурентной среды, выявляющего ключевые факторы (и их влияние), сильные и слабые стороны (и их оценку) как самого предприятия, так и его конкурентов. За определением конкурентного преимущества следует принятие решения и планирование программы его достижения в конкретной области. Конкурентное преимущество определяет позицию предприятия и стратегию его конкурентного давления в отрасли (на * рынке). Другой важной составляющей, определяющей позицию предприятия в отрасли, является сфера конкуренции. Последнее определяется как широта целей или широта удовлетворения потребностей, сложившихся на региональном рынке. Предприятия, стремящиеся победить в конкурентной борьбе, должны не только производить высококачественные товары, но и заботиться о выборе и рекламе марки этой продукции. Товарную марку необходимо юридически защитить. Напомним юридические схватки между американской фирмой «Смирнофф» и российской одноименной фирмой. Сейчас идут баталии, в которые вовлечены суды всех уровней России между Кисловодским заводом минеральных вод и Кабардино-Балкарским объединением «Минводы» по праву на торговую марку «Нарзан». Можно привести много примеров, когда удачно найденное предприятием название, позволившее повысить объем продаж и создать положительный |
109 водок России». Водка «Александр-11» единственная из водок, производящихся в республике, внесена в реестр «100 лучших водок России 2000 года». Основные подразделения комбината четыре крупные структуры, в которые входят производство ликероводочной продукции (водка, водка особая, горькие, слабоградусные и сладкие настойки, бренди, апперетивы), вин (плодовые вина и винные напитки), безалкогольных напитков (натуральные соки и нектары, розлив лечебно-столовой минеральной воды), производство сувенирной продукции, ремонтно-вспомогательный цех и торговый комплекс. Производственные мощности -1,1 миллиона дал водки, 850 тысяч дат вина и винных напитков, 11 млн. 500 тыс. бутылок минеральной и сладкой воды в год. Девиз предприятия «Качество по доступной цене». Для повышения эффективности проводимых лабораторных исследований и с учетом введения нового ГОСТа здесь установлен газовый хроматограф американской фирмы Perkin Elmer мирового лидера в этой области. Прибор позволяет осуществлять детальный контроль качества продукции, совершенствовать технологический режим. Продукция предприятия имеет множество призов с самых престижных международных и российских выставок. Серия водок «Александр 1», «Александр 11», «Александр 111» дипломанты конукрса «Сто лучших товаров России 2000». В прошлом году на Международной выставке-конференции в Москве «Пиша. Экология. Человек» водка «Кремлевская стена» с добавлением углеводного модуля «Алкософт» завоевала золотую медаль. В конкурсе «Сто лучших товаров России 1999» «Кремлевская стена» и «Александр-11» стали золотыми и серебренными лауреатами. Т.о. товарная марка это имя, знак или символ (или сочетание их), которые идентифицируют продукцию или принадлежность ее определенной фирме. Конкурентное преимущество продукта является основой, определяющей дальнейшую стратегию и тактическую деятельность предприятия, его развитие. Определение конкурентного преимущества является результатом исследования и анализа конкурентной среды, выявляющего ключевые факторы (и I ю их влияние), сильные и слабые стороны (и их оценку) как самою предприятия, так и его конкурентов. За определением конкурентного преимущества следует принятие решения и планирование программы его достижения в конкретной области. Конкурентное преимущество определяет позицию предприятия и стратегию его конкурентного давления в отрасли (на рынке). Другой важной составляющей, определяющей позицию предприятия в отрасли, является сфера конкуренции. Последнее определяется как широта целей или широта удовлетворения потребностей, сложившихся на региональном рынке. Предприятия, стремящиеся победить в конкурентной борьбе, должны не только производить высококачественные товары, но и заботиться о выборе и рекламе марки этой продукции. Товарную марку необходимо юридически защи тить. Напомним юридические схватки между американской фирмой «Смирнофф» и российской одноименной фирмой. Сейчас идут баталии, в которые вовлечены суды всех уровней России между Кисловодском заводом минеральных вод и КабардиноБалкарским объединением «Минводы» по праву на торговую марку «Нарзан». Можно привести много примеров, когда удачно найденное фирмой название, позволившее повысить объем продаж и создать положительный имидж у потребителя, привлекает внимание конкурентов, которые начинают эксплуатировать эту товарную марку. К примеру, минеральная вода «Нартсанэ», выпускаемая ЗЛО «Нарзан», не соответствует требованиям стандарта по маркировке. Название воды написано мелким шрифтом, а предприятия крупным. Таким образом, зная, что настоящий «Нарзан» пользуется заслуженным спросом у потребителей, руководство предприятия вводит их в заблуждение. Проверки госторгинспекции в октябре 2000 года но КБР выявили и другие нарушения: ОАО «Минводы КБР» дошла до того, что простую воду разливают под этикеткой ОАО «Нарзан»; БВЗ «С тарая крепость» (г. Баксан) реализовал минеральную воду «11арзан» по подложным сертификатам. Во избежание различных осложнений фирме приходится защищать товарную марку всевозмож |