|
• поиск, разработка и применение новых видов оборудования, технологий, материалов; • использование высокоэффективного оборудования и современных технологий, обеспечивающих выпуск высококачественной продукции; • приобретение сырья, характеризующегося высокими показателями качества, позволяющего выработать высококачественную продукцию; • использование натуральных ингредиентов при выпуске продукции; • постоянное изучение рынка, возможностей конкурентов, преимуществ и недостатков продукции, выпускаемой ими; • подбор и подготовка на современном уровне кадров, способных осуществлять работу по сбыту продукции в зависимости от интересов покупателей; • использование современных видов тары, тароупаковочных материалов и транспортных средств для продвижения продукции к потребителям; • развитие инфраструктуры рынка, позволяющей с максимумом удобств реализовать продукцию; • соблюдение норм и правил защиты окружающей среды; • наличие стабильных хозяйственных и экономических связей с поставщиками и потребителями продукции, а также местными органами управления; • соблюдение действующего законодательства в области общественной, хозяйственно-производственной, торговой и других видов деятельности; • соблюдение правил этики и морали по отношению к покупателям и поставщикам. Реализация целого ряда направлений развития конкурентной борьбы за покупателя, как показывает многолетний исторический опыт, обеспечила многим видам предприятий различных стран успешное участие в рыночной сфере на протяжении длительного времени. Вместе с тем эффективное выживание отдельных предприятий в условиях рынка и получение ими достаточной для производства прибыли дало бы возможность в итоге поднять национальную экономику до уровня высокоразвитой страны. |
118 Это особенно важно при самообслуживании, а также для фирм, специализирующихся на товарах, приобретаемых импульсивно. Для реализации специфических закономерностей и тенденций развития цивилизованной конкуренции предприятий по выпуску алкогольной продукции за соответствующие ниши рынка необходимо обеспечить выполнение следующих направлений ее развития: • выпуск продукции с показателями ее качества, превышающими или равными лучшим соответствующим показателям других предприятий в городе, регионе, стране или зарубежным аналогам; • наличие значительного объема продукции, достаточного для распространения ее в обособленной нише рынка; • стабилизация каналов распределения продукции, направленной на удовлетворение потребностей покупателей; • установление цен на продукцию на уровне рыночной цены или несколько ниже ее, обеспечивающей получение дохода вследствие значительных объемов продажи; • наличие торговой марки, имеющей возможность существенно снизить затраты на вхождение в рынок иучастие в нем; • сравнительно низкие затраты на производство продукции, позволяющие получать высокие доходы; • поиск, разработка и применение новых видов оборудования, технологий, материалов; • использование высокоэффективного оборудования и современных технологий, обеспечивающих выпуск высококачественной продукции; • приобретение сырья, характеризующегося высокими показателями качества, позволяющего выработать высококачественную продукцию; • использование натуральных ингредиентов при выпуске продукции; • постоянное изучение рынка, возможностей конкурентов, преимуществ и недостатков продукции, выпускаемой ими; 119 • подбор и подготовка на современном уровне кадров, способных осуществлять работу по сбыту продукции в зависимости от интересов покупателей; • использование современных видов тары, тароупаковочных материалов и транспортных средств для продвижения продукции к потребителям; • развитие инфраструктуры рынка, позволяющей с максимумом удобств реализовать продукцию; • соблюдение норм и правил защиты окружающей среды; • наличие стабильных хозяйственных и экономических связей с поставщиками и потребителями продукции, а также местными органами управления; • соблюдение действующего законодательства в области общественной, хозяйственно-производственной, торговой и других видов деятельности; • соблюдение правил этики и морали по отношению к покупателям и поставщикам. Реализация целого ряда направлений развития конкурентной борьбы за покупателя, как показывает многолетний исторический опыт, обеспечила многим видам предприятий различных стран успешное участие в рыночной сфере на протяжении длительного времени. Вместе с тем эффективное выживание отдельных предприятий в условиях рынка и получение ими достаточной для производства прибыли дало бы возможность в итоге поднять национальную экономику до уровня высокоразвитой страны. Т.о. конкурентная стратегия это система действий фирмы, направленная на достижение ее конечных целей. Всякая фирма осуществляет полистратегический поиск, в котором как минимум две стратегические позиции монополизация рынка, интеграция своей деятельности в единый процесс функционирования рынка. Деятельность фирмы по монополизации рынка направлена на уменьшение числа конкурентов. Реализация, второй позиции позволяет стабилизировать свое собственное положение путем уменьшения степени риска за счет (временного) сотрудничества с другими фирмами, в фирме корпораций. |