|
ния какого-либо вида деятельности предприятию требуется наличие внутренних активов: нематериальных и материальных. В процессе выполнения определенного вида деятельности или группы взаимосвязанных видов деятельности создаются активы в форме навыков, организационных рутин (шаблонов действий) и знаний. В отличие от материальных активов, которые обесцениваются (амортизируются), нематериальные активы, вовлекаемые в процесс выполнения видов деятельности, накапливаются с течением времени. В связи с этим, нематериальные активы становятся значимой частью баланса предприятия, на что указывали многие ученые-экономисты (например, Itami, 1987, Baldwin и Clare, 1991). Осуществление видов деятельности предприятия может также создавать так называемые "внешние1’ активы. Некоторые из них представляют собой материальные активы, например, контракты. Подавляющая же часть "внешних’' активов относится к нематериальным активам, таким как имидж торговой марки, налаженные связи и дистрибьюторские сети. Внешние активы, следовательно, оказывают обратное влияние на стоимость или эффективность выполненных видов деятельности, исходя из поведения предприятия. Например, строгая репутация торговой марки, достигнутая за счет успешно проводимой рекламной компании, может снизить стоимость текущей рекламы или повысить эффективность данной нормы расходов. Как внешние, так и внутренние активы с течением времени обесцениваются (снижают свою стоимость). Поддержание или увеличение этих активов требует реинвестиций в размерах выполненных видов деятельности. При этом внешние и внутренние активы не имеют ценности как таковые, если они не соответствуют структуре отрасли и конкурентной стратегии предприятия. Виды деятельности, осуществляемые без учета нужд и требований потребителей, могут создать обязательства, то есть пассивы, а не активы. В то же время, технологические или другие изменения в отрасли могут аннулировать конкурентные преимущества предприятия, определяемые егоактивами. Таким образом, формирование и поддержание конкурентного преиму |
40 % ций и конкурентоспособности фирмы (производственному климату, системе мотиваций и т.д.). В современных условиях подобное значение приобретает радикальное преобразование организационных структур и сетей. Организационные сети имеют отношение к сфере человеческих взаимоотношений, выходящих за пределы организационной структуры, коммерческих отношений и г. п. Нематериальный ресурс баз данных характеризуется как ресурс с растущим значением в последние три года, которое связанно с увеличивающимся воздействием информационных технологий на сферу бизнеса. Интересной, на наш взгляд, представляется классификация нематериальных ресурсов М. Портера [72, с. 112]. Он разделяет нематериальные ресурсы на внутренние и внешние активы по отношению к осуществляемым предприятием видам деятельности. Логика его мысли следующая. Для осуществления какого-либо вида деятельности предприятию требуется наличие внутренних активов: нематериальных и материальных. В процессе выполнения определенного вида деятельности или хруппы взаимосвязанных видов деятельности создаются активы в форме навыков, организационных рутин (шаблонов действий) и знаний. В отличие от материальных активов, которые обесцениваются (амортизируются), нематериальные активы, вовлекаемые в процесс выполнение видов деятельности, накапливаются с течением времени. В связи с этим, нематериальные активы становятся значимой частью баланса предприятия, на что указывали многие ученые-экономисты (например, Kami, 1987, Baldwin и Clare. 1991). Осуществление видов деятельности предприятия может также создавать так называемые ’’внешние'’ активы. Некоторые из них представляют собой материальные активы, например, контракты. Подавляющая же часть ’’внешних1' активов относится к нематериальным активам, таким как имидж торговой марки, налаженные связи и дистрибьюторские сети. Внешние активы, следовательно, оказывают обратное влияние на стоимость или эффективность выполненных видов деятельности исходя из по 41 * « « РОССМЙг: • п Р&СУД4 ■ ведения предприятия. Например, строгая репутация торговой марки, достигнутая за счет успешно проводимой рекламной компании, может снизить стоимость текущей рекламы или повысить эффективность данной нормы расходов. Как внешние, так и внутренние активы с течением времени обесцениваются (снижают свою стоимость). Поддержание или увеличение этих активов требует реинвестиций в размерах выполненных видов деятельности. При этом, внешние и внутренние активы нс имеют ценности как таковые, если они не соответствуют структуре отрасли и конкурентной стратегии предприятия. Виды деятельности, осуществляемые без учета нужд и требований потребителей, могут создать обязательства, то еегь пассивы, а не активы, В то же время, технологические или другие изменения в отрасли могут аннулировать конкурентные преимущества предприятия, определяемые его активами. Таким образом, формирование и поддержание конкурентного преимущества затрагивает весь механизм деятельности предприятия по созданию, производству и реализацией продукции. Немаловажное значение при этом играют организационные и социальные факторы деятельности предприятия. Вчастности, организационная культура предприятия, нематериальные ресурсы предприятия, включая нематериальные активы и компетенции. При определении и формировании конкурентных преимуществ в первую очередь учитываются требования потребителей. Важно проверить, действительно ли предлаг аемые преимущества являются таковыми с позиций потребителей. Основными принципами формирования и поддержания конкурентных преимуществ, по нашему мнению, выступают: стремление руководства предприятия к улучшениям, новшествам и переменам во всех аспектах хозяйственной деятельности предприятия в условиях конкурентной среды; — совершенствование и увеличение количества источников конку |