|
нормативы для планирования всех отраслей основного и вспомогательного производства). 3. Система расчетов всех видов себестоимости сельскохозяйственной продукции в растениеводстве и животноводстве. 4. Система сводов объемов производства, необходимых ресурсов в расширенном виде и затрат денежно-материальных средств в полном перечне, с детализацией по каждой сельскохозяйственной культуре, виду скота, по всем основным и вспомогательным производствам, с автоматизированной системой распределения накладных расходов. 5. Система балансов сельскохозяйственной продукции, кормов, семян, удобрений, труда, товарной продукции (собственное производство, реализация, приобретение), движение продукции в натуральном и стоимостном выражении. 6. Стоимостные и натуральные бюджеты всех основных и вспомогательных производств, сводный бюджет предприятия (расчет финансовых показателей предприятия, помесячного движения денежных средств, выявление дефицита и профицита бюджета и др.). 7. Программы развития всех отраслей производства. 8. Состав и структура машинно-тракторного парка. Возможность оценки потребности в технических средствах в комплексе по предприятию в любой агротехнический срок. 9. Производственно-финансовый план предприятия. 10. Система взаимоувязанных производственных программ всех отраслей производства. 11. Система оценки выполнения показателей производственной и финансовой программы предприятия (комплекс аналитических, статистически таблиц, графиков). 12.Система инвестиционных бизнес-планов развития сельскохозяйственного производства на предприятии. 309 |
производства, хранения, переработки продукции растениеводства и животноводства, ценообразование на ресурсы, услуги всех видов и т.д. с интервалом в один месяц). 3. Нормативно-технологическая база для проведения стратегических вариантных планово-аналитических расчетов (нормативные и прогрессивные технологии возделывания сельскохозяйственных культур, содержания скота, информационные комплексы по технологиям производства и скармливания продукции кормопроизводства, нормативные рационы кормления скота, нормативы для планирования всех отраслей основного и вспомогательного производства. 4. Система расчетов всех видов себестоимости сельскохозяйственной продукции в растениеводстве и животноводстве. 5. Система сводов объемов производства, необходимых ресурсов в расширенном виде и затрат денежно-материальных средств в полном перечне, с детализацией по каждой сельскохозяйственной культуре, виду скота, по всем основным и вспомогательным производствам, с автоматизированной системой распределения накладных расходов. 6. Система балансов сельскохозяйственной продукции, кормов, семян, удобрений, труда, товарной продукции (собственное производство, реализация, приобретение), движение продукции в натуральном и стоимостном выражении. 7. Стоимостные и натуральные бюджеты всех основных и вспомогательных производств, сводный бюджет организации (расчет финансовых показателей организации, помесячного движения денежных средств, выявление дефицита и профицита бюджета и др.). 8. Программы развития всех отраслей производства. 9. Состав и структура машинно-тракторного парка. Возможность оценки потребности в технических средствах в комплексе по предприятию в любой агротехнический срок. 10. Производственно-финансовый план организации/ 138 11. Система взаимоувязанных производственных программ всех отраслей производства. 12. Система оценки выполнения показателей производственной и финансовой программы предприятия (комплекс аналитических, статистических таблиц, графиков). 13. Система инвестиционных бизнес-планов развития сельскохозяйственного производства на предприятии. В основе имитационной системы «Эксперт» лежит алгоритм традиционной системы годового планирования развития сельскохозяйственного производства, переложенный на редакционный и математический аппарат программного комплекса Microsoft Excel. Система «Эксперт» представляет собой комплекс взаимосвязанных алгоритмически блоков-подсистем планирования на период до 10 лет (этапов) (рисунок 10). Блоки взаимосвязаны между собой как по смежному принципу (информация переходит из предыдущего в последующий блок), так и с помощью объединяющих все блоки-подсистемьт связующих блоков, в роли которых выступают стратегические блоки-подсистемы и блок-критериев оценки стратегической программы развития организации. Система значений ограничений представляет собой возможные минимальные и максимальные размеры ресурсов сельскохозяйственных угодий, работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, начальные данные об организации в целом (наличие основных и оборотных средств, кредиторской задолженности, продуктивности сельскохозяйственных угодий и сельскохозяйственных животных, расход ресурсов и сырья на производство единицы сельскохозяйственной продукции, и т.д., то есть данные, характеризующие начальное состояние предприятия перед прогнозными расчетами). 139 |