В основе имитационной системы «Эксперт» лежит алгоритм традиционной системы годового планирования развития сельскохозяйственного производства, переложенный на редакционный и математический аппарат программного комплекса Microsoft Excel. Одной из главных особенностей системы является ее многофункциональность. Она мож ет быть использована для формирования с тр а т еги ч е ского плана развития организации (наиболее сложный и информационно емкий вариант использования системы рис. 22) В этом случае система «Эксперт» представляет собой комплекс взаимосвязанных алгоритмически блоков-подсистем планирования на период до 10 лет (этапов). Блоки взаимосвязаны как между собой по смежному принципу (и н формация переходит из предыдущего в последующий блок), так и с пом ощью объединяющих все блоки-подсистемы связующих блоков, в роли которых выступают стратегические блоки-подсистемы и блок критериев оценки стратегической программы развития организации. Система значений ограничений представляет собой возможные м и н и мальные и максимальные размеры ресурсов сельскохозяйственных угодий, работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, начальные д а н ные о предприятии в целом (наличие основных и оборотных средств, к р е д и торской задолженности, продуктивности сельскохозяйственных угодий и сельскохозяйственных животных, расход ресурсов и сырья на производство единицы сельскохозяйственной продукции, и т.д., то есть данные, х а р а к т е ризующие начальное состояние организации перед прогнозными расчетами). Годовой блок планирования и соответствующая ему система ограничений представляет собой аналог документа «План производственнофинансовой деятельности организации (на а соответствующий период) и г е нерирует всю информацию, которая соответствует разделам: «П роизводственная программа»; «Ценообразование»; Инвестиционная деятельность-»; «Финансовая деятельность»; Все годовые блоки информационно и м атем атически связаны со стратегообразующими системами (Табл.43). |
11. Система взаимоувязанных производственных программ всех отраслей производства. 12. Система оценки выполнения показателей производственной и финансовой программы предприятия (комплекс аналитических, статистических таблиц, графиков). 13. Система инвестиционных бизнес-планов развития сельскохозяйственного производства на предприятии. В основе имитационной системы «Эксперт» лежит алгоритм традиционной системы годового планирования развития сельскохозяйственного производства, переложенный на редакционный и математический аппарат программного комплекса Microsoft Excel. Система «Эксперт» представляет собой комплекс взаимосвязанных алгоритмически блоков-подсистем планирования на период до 10 лет (этапов) (рисунок 10). Блоки взаимосвязаны между собой как по смежному принципу (информация переходит из предыдущего в последующий блок), так и с помощью объединяющих все блоки-подсистемьт связующих блоков, в роли которых выступают стратегические блоки-подсистемы и блок-критериев оценки стратегической программы развития организации. Система значений ограничений представляет собой возможные минимальные и максимальные размеры ресурсов сельскохозяйственных угодий, работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, начальные данные об организации в целом (наличие основных и оборотных средств, кредиторской задолженности, продуктивности сельскохозяйственных угодий и сельскохозяйственных животных, расход ресурсов и сырья на производство единицы сельскохозяйственной продукции, и т.д., то есть данные, характеризующие начальное состояние предприятия перед прогнозными расчетами). 139 Годовой блок планирования и соответствующая ему система ограничений представляет собой аналог документа «План производственнофинансовой деятельности организации (на соответствующий период) и генерирует всю информацию, которая соответствует разделам: «Производственная программа»; «Ценообразование»; Инвестиционная деятельность»; «Финансовая деятельность». Все годовые блоки информационно и математически связаны со стратегообразующими системами (рисунок 10, таблица 27). Имитационная модель стратегического планирования предприятия не содержит в себе механизма оптимизации, однако она представлена достаточно широким перечнем оценочных показателей, характеризующих эффективность того или иного варианта решения. Все показатели выделяются в две группы: программа стратегического развития и показатели, характеризующие ее финансовое обеспечение (рис. и ). О сновные экономические показатели для оценки эф ф ективности программы стратегического развития организации С ебестоимость единицы продукции______ С тоим ость валовой продукции сельского хозяйства__________________________________ Ф онд заработной платы в основном производстве______________________________ П роизводство продукции на рубль заработной платы__________________________ Стоим ость товарной продукции.__________ Себестоимость товарной продукции______ Прибыль в основном производстве_______ Рентабельность в основном производстве О сновны е ф инансовы е показатели для оценки эф ф ективности программы _ стратегического развития организации В ы ручка о т реализации продукции________ П рочие поступления денеж ны х средств Текущ ие з а т р а т ы _______________________ П рибы ль о т продаж ________________________ П роценты по кредитам_____________________ П рибы ль до налогооблож ения_____________ Н алог на прибы ль__________________________ Ч истая прибы ль____________________________ П рибы ль нарастаю щ им итогом____________ С обственны е средства_____________________ С убсидии, дотации, прочие поступления денеж ны х средств_____________ ____________ П ривлечение кредитов_____________________ Э ксплуатационны е расходы _______________ Н алоговы е вы платы ________________________ П рирост постоянны х активов ________ И зм енение чистого оборотного капитала Срок окупаем ости капиталовлож ений Рисунок 11 Основные критерии для оценки вариантов программы стратегического развития сельскохозяйственной организации 143 |