Проверяемый текст
Чечушкова, Элеонора Евгеньевна; Стратегическое планирование в аграрном производстве (Диссертация 2007)
[стр. 377]

Приложение 1 Оценка внешних опасностей и возможностей для типичного сельскохозяйственного предприятия Урала с учетом экономических факторов Оценка Сила возФакторы факторов действия Основание Мероприятия по использова(балл) оценки фактора нию возможностей и преодо5 Sн ро лению опасностей -5 Эксперт? оценке +5 о о•О* о 2 О X X о 2и О CQ 1 2 3 4 5 6 7 8 L Экономические факторы (значимость данной группы факторов 4) 1.1.
Ценовой
-3 -12 Диспаритет соВозможные меры на уровне паритет ь есз О, О CQ Снижается храняется субъекта Федерации: исполнение местных законодательных актов о государственном регулировании и господдержке (увеличение субсидий, субвенций и дотаций); на уровне предприятия: реализация возможности по вхождению в корпоративные структуры, финансовопромышленные группы, другие интеграционные формирования 1.2.
Стабиль-2 -8 Удорожание сырья, материалов, Реализация мероприятий, связанных с энергосбереность курса 3 3S энергоресурсов, жением, экономией всех видов рубля X X X X но а> X Стабильны транспортных и коммунальных услуг материальных ресурсов.
Освоение и применение в отраслях растениеводства и животноводства ресурсосберегающих технологий, современной комбинированной техники и др.
1.3.
Уровень
+1 +4 Ситуация с полуНа уровне области обеспечить ставок по ном яЗ * 3 чением кредитов за счет средств областного кредитам О а 3 нд и улучшается бюджета списание с заемщика Улставки рефинансирования 412
[стр. 91]

хозяйства, воспроизводства основных фондов, ресурсои энергосберегающих технологий.
Что касается международных факторов, то их влияние, особенно для глубинных сельскохозяйственных районов, и до вступления России в ВТО пока невелико (значимость данной группы факторов принята за единицу).
Что касается конкурентных, политических и социальных факторов, то они имеют практически одинаковую значимость, и в соответствии с нашей методикой равняются трем единицам.
Итоги оценки внешних опасностей и возможностей были выражены через силу воздействия каждой группы факторов (см.
табл.
6).
Таблица 6 Оценка внешних опасностей и возможностей для типичного сельскохозяйственного предприятия Урала с учетом экономических факторов Факторы Оценка факторов Сила воздейств ия (балл) Основание оценки фактора Мероприятия по использованию возможностей и преодолению -5 Экспертная оценка +5 Опасности Возможности 1_______ опасностей 1 2 3 4 5 6 7 8 I.
Экономические факторы (значимость данной группы факторов 4) 1.1.
Ценовой
паритет Возрастает -3 Снижается -12 Диспаритет сохраняется Возможные меры на уровне субъекта Ф едерации: исполнение местных законодательных актов о государственном регулировании и господдержке (увеличение субсидий,субвенций и дотаций); науровне предприятия: реализация возможности по вхождению в корпоративные структуры, финансовопромышленные группы, другие итерационны е формирования 91

[стр.,92]

Продолжение табл.
6 I 1 2 3 4 5 6 7 8 1.2.
Стабильность курса рубля Нестабильный -2 IСтабильный -8 Удорожание сырья, материалов, энергоресурсов, транспортных и коммунальных услуг Реализация мероприятий, связанных с энергосбережением, экономией всех видов материальных ресурсов.
Освоение и применение в отраслях растениеводства и животноводства ресурсосберегающих технологий, современной комбинированной техники и др.
1.3.
Уровень
ставок по кредитам Растет +1 Снижается +4 Ситуация с получением кредитов улучшается На уровне области обеспечить за счет средств областного бюджета списание с заемщика Улставки рефинансирования 1Аналоговые ставки Растут +1 Снижаются +4 Появляется возможность увеличения части прибыли, направляемой на развитие предприятия Обеспечить быстрейшее введение единого сельскохозяйственного налога на территории Свердловской области 1^.Жесткость госрегулиро вания АПК Ослабевает +1 Усиливается +4 Медленно, но повышается защищенность отечественного товаропроизводит еля Повышение конкурентоспособности производимой сельхозпродукции, совершенствование механизма государственного заказа на уровне области, разработка новых механизмов (косвенных), способствующих урегулированию 1.6.
Государственная поддержка сельхозтова ропроизводителя Ослабевает -3 Усиливается -12 Выделение средств в федеральном бюджете по статье «Сельское хозяйство и рыболовство» уменьшается (2001 г.
-2,7% от расходной части; 2002 г.
-1,8%; 2003г-1,3%) Довести господдержку к 2005 г.
не менее 10% от расходной части федерального бюджета 92

[стр.,94]

Продолжение табл.
6 1 2 3 4 5 6 7 8 1.10.
Инвес0 0 Не наблюдается Необходима быстрейшая тиционная заметных сдвигов реализация закона о привлекав сторону финансовом оздоровлении тельность повышения сельскохозяйственных инвестиционной товаропроизводителей; привлеразработка и реализация « «у кательности механизма создания Й 1 субъектов интеграционных структур, Св * а хозяйствования объединяющих партнеров «от X X 2 сс АПК поля до прилавка»; реализация и оГ-i подхода присоединения «слабых к более сильным», вхождение в высокоэффективные индикативные программы, такие как «Упаковочный комплекс Урала» и др.
Таблица 7 Оценка внешних опасностей и возможностей для типичного сельскохозяйственного предприятия Урала с учетом политических факторов Сила Оценка факторов воздейОснование оценки Мероприятия по использованию ствия (балл) фактора возможностей и преодолению опасностей Факторы -5 Экспертная оценка +5 Опасности ВозможностиI 1 2 3 4 5 6 7 8 И.
Политические факторы (значимость данной группы факторов 3) 2.1.
-1 о -3 Не сформирована Необходимо принять Агропродов « 2 я >> д система агропродовольственную ольственная а 2 продовольстдоктрину, главным тезисом политика я £ й а венной безокоторой должен стать государства £ 3 Я QJ стимули роль пасности государственная поддержка Н о 2И 0) Ц государства.
Отсутствует отечественного товаропроизводителя не ниже аЗ --4 Он U я* & S защищенность от западного фермера X >т< экспансии импортного продовольствия 94

[Back]