|
продвижения по служебной лестнице; степень ответственности за результаты своего труда и результаты труда других людей; общественное признание значимости труда, его престижность; возможность развития личности работника в труде. Идея, лежащая в основе разделения факторов по этим двум группам, заключается в том, что они совершенно по-разному и зачастую независимо один от другого действуют на отношение к труду. Действие факторов различных групп часто «не пересекается». Они могут быть не только разноплановы, но и вести к совершенно различным результатам. Как бы высоки не были показатели, характеризующие «внешние» факторы, человек все равно может быть не удовлетворен своим трудом. Отсюда делается вывод о необходимости уделять больше внимания «мотиваторам», и прежде всего содержанию самого груда, во многом определяющему действие остальных факторов этой группы. А. Тернер и П. Лоуренс в 1965 г. предложили оценку содержания труда с точки зрения соответствия его «внутренним потребностям» по шести пунктам. Работа, по их мнению, должна характеризоваться высоким разнообразием (быстрая смена ритма труда, смена места работы, быстрое изменение производственной обстановки, условий труда); высокой автономностью (контроль работника за производственным процессом на всех его этапах); низкой степенью зависимости (труд других работников не зависит постоянно от выполнения данной работы); высокой ответственностью (немедленная оценка результатов труда невозможна, а ошибка ведет к значительным потерям); высокой квалификацией (требуются высокий уровень профессиональных знаний, опыт и навыки труда)12. Таким образом, мероприятия по частичной модификации практики применения «традиционных» принципов организации использования наемного труда оказались недостаточными для решения задачи повышения эффективности производства в условиях использования новой современной техники и изменения качества рабочей силы. В результате этого на смену «ротации» и «расширеншо трудовых функций» пришли относительно 42 12 'Гешег А., Гл\\тспсе Р. 1п<1ш>1па1 дчЪк апс! Йле \Уоггс2, ВохЮп, 1965. |
44 соответствие интересам личности; возможность профессионального роста и продвижения по служебной лестнице; степень ответственности за результаты своего труда и результаты труда других людей; общественное признание значимости труда, его престижность; возможность развития личности работника в труде. Идея, лежащая в основе разделения факторов по этим двум группам, заключается в том, что они совершенно по-разному и зачастую независимо один от другого действуют на отношение к труду. Действие факторов различных групп часто «не пересекается». Они могут быть не только разноплановы, но и вести к совершенно различным результатам. Как бы высоки не были показатели, характеризующие «внешние» факторы, человек все равно может быть нс удовлетворен своим трудом. Отсюда делается вывод о необходимости уделять больше внимания «мотиваторам», и прежде всего содержанию самого труда, во многом определяющему действие остальных факторов этой группы. Каким, по мнению сторонников концепции «обогащения труда», должен быть труд, чтобы перечисленные выше потребности («мотиваторы») удовлетворялись бы наилучшим образом? А. Тернер и П. Лоуренс в 1965 г. предложили оценку содержания труда с точки зрения соответствия его «внутренним потребностям» по шести пунктам. Работа, по их мнению, должна характеризоваться высоким разнообразием (быстрая смена ритма труда, смена места работы, быстрое изменение производственной обстановки, условий труда); высокой автономностью (контроль работника за производственным процессом на всех его этапах); низкой степенью зависимости (труд других работников не зависит постоянно от выполнения данной работы); высокой ответственностью (немедленная оценка результатов труда невозможна, а ошибка ведет к значительным потерям); высокой квалификацией (требуются высокий уровень профессиональных знаний, опыт и навыки труда). Таким образом, мероприятия по частичной модификации практики применения <арадиционных» принципов организации использования наемного труда оказались недостаточными для решения задачи повышения эффективности производства в условиях использования новой современной |