Проверяемый текст
Казанцев А.К., Миндели Л.Э.. Основы инновационного менеджмента, 2004.
[стр. 56]

зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, выполнение обязанностей отсутствующего работника.
Надбавки и доплаты устанавливаются (увеличиваются, уменьшаются или отменяются полностью) руководителем организации и оформляются приказом с указанием сроков действия, размеров, условий назначения, оснований отмены (уменьшения) и порядка выплаты.
Надбавки и доплаты включаются в заработок, на который начисляются районный коэффициент, а также процентные надбавки за работу в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к ним, и учитываются при начислении средней заработной платы работников (для оплаты ежегодных отпусков, выплаты
пособий по государственному социальному страхованию, при назначении пенсий и в других случаях).
В рыночных условиях хозяйствования
осуществляется переход к премированию работников научных организаций только за законченные исследования и разработки с учетом их научного и технического уровня.
В пределах сумм премий, установленных для коллектива в целом, премия каждому работнику должна выплачиваться дифференцированно, в зависимости от его личного вклада в коллективные результаты работы.
Положение о премировании, разрабатываемое в организации, должно регулировать распределение фонда материального поощрения в рамках организации в целом.
В отдельных подразделениях сотрудники могут премироваться с учетом специфики
деятельности этих подразделений по решению их коллективов.
В рамках подразделений при неоднородности труда различных групп сотрудников (по характеру, по результатам и т.п.) возможно использование нескольких систем премирования.
Таким образом, для научных работников и специалистов
может использоваться окладно-премиальная система оплаты труда, что предполагает реальное ограничение размера заработка работников структурного подразделения в целом, ибо сверх должностных окладов могут быть распределены в зависимости от личного трудового вклада лишь 56
[стр. 313]

цию доходов надо проводить с таким учетом, чтобы сохранялась мотивация труда.
Гарантированность заработков вне зависимости от трудового вклада нарушает закономерные связи между мерой труда и мерой потребления.
Пятый принцип: изменение системы трудовых отношений и найма, наличие рынка труда.
Данный принцип, на наш взгляд, является одним из главных признаков эффективной экономики.
Необходимо изменить существуюш;ую роль штатного расписания, номенклатуру должностей.
Работники ИП должны быть независимы, осуществляя свою работу на контрактной основе.
Из денежных средств, предназначенных на исследования и их обеспечение, необходимо купить (арендовать) оборудование, материалы, нанять по субконтракту сотрудников.
8.4.2.
Штатно-окладная система оплаты труда Основой организации оплаты труда сотрудников ИП является штатноокладная системау состоящая из квалификационных справочников должностей руководителей, научных сотрудников, специалистов, служащих и схем должностных окладов.
Эта система позволяет соизмерять между собой конкретные виды труда, учитывать их сложность, условия труда, отражать качество в заработной плате.
С помощью форм и систем оплаты труда устанавливается связь заработка работников с количественными и качественными результатами их труда.
Размер заработной платы определяется при этом на основе схем месячных должностных окладов.
В схемах дается перечень установленных для ИП должностей с указанием месячных окладов по каждой должности.
Оклады руководителей ИП дифференцируются по группам ИП в зависимости от их значений.
В схемах установлены минимальный и максимальный размеры окладов, что позволяет руководителям регулировать размер оклада с учетом личных качеств работника, его квалификации и трудового вклада в решение поставленных задач.
Материапъное поощрение работников ИП включает: систематические выплаты (надбавки к должностным окладам) за выполнение особо важной работы, за высокие достижения в труде (профессиональное мастерство); доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, выполнение обязанностей отсутствующего работника.
Надбавки и доплаты устанавливаются (увеличиваются, уменьшаются или отменяются полностью) руководителем организации и оформляются приказом с указанием сроков действия, размеров, условий назначения, оснований отмены (уменьшения) и порядка выплаты.
Надбавки и доплаты включаются в заработок, на который начисляются районный коэффициент, а также процентные надбавки за работу в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к ним, и учитываются при начислении средней заработной платы работников (для оплаты ежегодных отпусков, выплаты
312

[стр.,314]

пособий по государственному социальному страхованию, при назначении пенсий и в других случаях).
В рыночных условиях хозяйствования
осуществляетс51 переход к г7/?вл<ггрованию работников ИП только за законченные исследования и разработки с учетом их научного и технического уровня.
В пределах сумм премий, установленных для коллектива в целом, премия каждому работнику должна выплачиваться дифференцированно, в зависимости от его личного вклада в коллективные результаты работы.
Положение о премировании, разрабатываемое в организации, должно регулировать распределение фонда материального поощрения в рамках организации в целом.
В отдельных подразделениях сотрудники могут премироваться с учетом специфики
де51тельности этих подразделений по решению их коллективов.
В рамках подразделений при неоднородности труда различных групп сотрудников (по характеру, по результатам и т.
п.) возможно использование нескольких систем премирования.
Таким образом, для научных работников и специалистов
используется окладно-премиальная система оплаты труда, что предполагает реальное ограничение размера заработка работников структурного подраздезления в целом, ибо сверх должностных окладов могут быть распределены в зависимости от личного трудового вклада лишь полученная экономия фонда заработной платы и фонд материального поощрения.
Но даже при наличии определенных ограничений и в рамках окладно-премиальной системы оплаты труда действующие нормативные документы по организации заработной платы позволяют для значительной категории руководителей структурных подразделений и специалистов реализовать положение Закона РФ о государственном предприятии (объединении) о том, что заработная плата работника максимальным размером не ограничивается.
8.4.3.
Контрактная система оплаты труда Контракт может быть заключен на срок до пяти лет.
Конкретный срок контракта определяется соглашением сторон.
По окончании срока действия контракта по соглашению сторон он может быть продлен или заключен на новый срок.
За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств, предусмотренных в контракте, последний может быть досрочно расторгнут.
При подготовке контракта и подборе кандидатов на должность руководителя государственного ИП рассматриваются предложения совета этого ИП по вопросам, относящимся к компетенции совета по условиям контракта.
В контрактах с руководителями ИП отражаются: срок действия контракта; права, обязанности и ответственность сторон; условия оплаты и организации труда; основания прекращения и расторжения контракта; социальнобытовые и другие условия, необходимые для выполнения принятых сторонами обязательств с учетом специфики производства, отраслевых особенностей и финансовых возможностей предприятия.
Условия оплаты труда, определяемые в контракте, должны устанавливаться в прямой зависимости 313

[Back]