Проверяемый текст
Казанцев А.К., Миндели Л.Э.. Основы инновационного менеджмента, 2004.
[стр. 59]

Основные характеристики методов нормирования труда представлены в таблице 2.2.
Применение тех или иных методов нормирования труда определяется рядом факторов.
Главным является характер проводимых работ и степень подготовленности
научных организаций к нормированию труда.
По степени агрегирования нормативы трудоемкости подразделяются на дифференцированные и укрупненные.
Дифференцированные нормативы это регламентированные затраты труда на выполнение отдельных работ и заданий с учетом квалификационного уровня исполнителей.
Они используются при календарном планировании, распределении индивидуальных заданий, оперативном контроле за деятельностью исполнителей и стимулировании труда.
Укрупненные нормативы затраты труда на выполнение НИР и ОКР в целом или их этапов.
Они используются в качестве основы для определения цен на научно-техническую продукцию и могут найти применение при планировании и контроле деятельности подразделений
научных организаций.
Экспертный метод.
При выполнении НИР прикладного характера и ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, определение трудоемкости работы в целом и
се отдельных этапов представляет значительную сложность, поскольку отсутствуют необходимые для этого данные.
В этом случае
целесообразно применение системы экспертных оценок.
Система экспертных оценок дает возможность определить трудоемкость только данной работы и лишь в отдельных случаях может быть использована для получения исходных материалов, необходимых при разработке нормативов трудоемкости.
Метод экспертных оценок в сочетании с суммарным методом может быть использован при установлении нормативов трудоемкости на отдельные виды работ.

59
[стр. 291]

них может квалифицироваться как типичный труд или типичный отдых.
Творческий работник составляет индивидуальный график работы, сообразуя его с планами коллег, от которых зависит его работа, а также с характером решаемой задачи, условиями работы и т.
д.
8.3.
Нормирование труда 8.3.1.
Методы нормирования труда К процессу нормирования труда предъявляются следующие требования: нормированию подлежат все работы, входящие в НИОКР; нормативы базируются на классификации объектов нормирования и применении групповых методов нормирования; величина затрат рабочего времени у специалиста зависит от сложности и новизны решаемых задач; основой разработки нормативов является статистическая база, содержащая первичную информацию и ряд расчетных данных, состав и объем которых обеспечивают возможность установления численных величин укрупненных и дифференцированных норм трудоемкости.
Особенности труда в сфере науки допускают применение в процессе его нормирования трех основных методов: экспертного, суммарного (опытностатистического) и расчетно-аналитического.
В соответствии с экспертным методом нормативы по труду рассчитываются на основе данных системы экспертных оценок.
При суммарном методе трудоемкость определяется по отчетно-статистическим данным о затратах труда в прошлом (система аналогов) с использованием специальных корректирующих коэффициентов.
Расчетно-аналитический метод предусматривает использование элементов математической статистики и теории вероятностей при определении трудоемкости как функции основных технических параметров разрабатываемых изделий.
Основные характеристики методов нормирования труда представлены в табл.

8.2.
Применение тех или иных методов нормирования труда определяется рядом факторов.
Главным является характер проводимых работ и степень подготовленности
ИП к нормированию труда [2].
По степени агрегирования нормативы трудоемкости подразделяются на дифференцированные и укрупненные.
Дифференцированные нормативы — это регламентированные затраты труда на выполнение отдельных работ и заданий с учетом квалификационного уровня исполнителей.
Они используются при календарном планировании, распределении индивидуальных заданий, оперативном контроле за деятельностью исполнителей и стимулировании труда.
Укрупненные нормативы — затраты труда на выполнение НИР и ОКР в целом или их этапов.
Они используются в качестве основы для определения цен на научно-техническую продукцию и могут найти применение при планировании и контроле деятельности подразделений
ИП.
290

[стр.,292]

Таблица 8.2 Методы нормирования труда, используемые в сфере прикладных исследований и разработок Характеристики методов Область применения Объект нормирования Основные принципы и способы установления трудовых затрат Условия применения Критерии оценки трудоемкости Фактор субъективности при установлении трудовых затрат Объем подготовительных работ Степень точности Вид нормативов Разновидности основных методов Экспертный метод НИР прикладного характера и ОКР с высокой степенью новизны НИР или ОКР в целом, отдельные этапы Система экспертных оценок Наличие группы Степень новизны и сложности решаемых задач В большей степени Небольшой Низкая Укрупненные Индивидуальный, групповой, дельфийский Суммарный метод НИР прикладного характера НИРи ОКРв целом, этапы, виды работ и операции Сравнение трудоемкости предстоящих работ с ранее выполняемыми Наличие исходной статистической базы, типовых повторяющихся этапов и видов работ Показатели сложности и новизны В меньшей степени Значительный Невысокая Укрупненные и дифференцированные Способ аналогов, переводных коэффициентов, типовых этапов работ и др.
Расчетно-аналитический метод ОКР ОКР в целом, отдельные этапы работ Установление трудоемкости в зависимости от технических характеристик разрабатываемых изделий (в отдельных случаях — от технических характеристик работ) Параметрические ряды разработок и наличие статистической базы Технические параметры изделий, теснота связи между техническими параметрами и трудоемкостью работы, показатели сложности и новизны В незначительной степени Значительный Высокая Укрупненные и дифференцированные Способ балльных оценок, корреляционный и многофакторный анализ Экспертный метод.
При выполнении НИР прикладного характера и ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, определение трудоемкости работы в целом и
ее отдельных этапов представляет значительную сложность, поскольку отсутствуют необходимые для этого данные.
В этом случае
291

[стр.,293]

целесообразно применение системы экспертных оценок.
Система экспертных оценок дает возможность определить трудоемкость только данной работы и лишь в отдельных случаях может быть использована для получения исходных материалов, необходимых при разработке нормативов трудоемкости.
Метод экспертных оценок в сочетании с суммарным методом может быть использован при установлении нормативов трудоемкости на отдельные виды работ
(табл.
8.2).
Трудоемкость НИОКР методом экспертных оценок определяется в несколько этапов: формирование группы экспертов, ответственных за сбор и обработку экспертных заключений; разработка анкеты, предусматривающей такую формулировку основных вопросов, при которой эксперт не мог бы их трактовать двояким образом и мог дать ответ на них в количественной форме; проведение опроса; анализ ответов; определение среднего показателя мнения группы и показателя согласованности мнений; обобщение экспертных заключений и получение необходимых данных.
Наиболее сложным является подбор группы экспертов.
Эксперты должны быть специалистами в данной области, однако узкая специализация экспертов нежелательна, так как это может привести к односторонности суждений.
В состав группы экспертов должны включаться научный руководитель или главный конструктор работы, ведущие специалисты основных подразделений ИП.
В ряде случаев в состав группы экспертов могут быть введены специалисты других научных организаций, что обеспечивает независимость мнений.
Численный состав группы определяется видом предстоящих работ и наличием патентных материалов.
Рациональным является состав группы экспертов в количестве 3-7 человек.
При проведении экспертизы могут быть использованы три метода получения оценок: индивидуальный, при котором от каждого эксперта получают независимые оценки и математически обрабатывают их для установления единой оценки; групповой, предусматривающий получение суммарной оценки сразу от всех экспертов путем совместного обсуждения проблемы; дельфийский — многоэтапный опрос группы экспертов для получения согласованных мнений.
Индивидуальные методы экспертизы предусматривают персональную работу с каждым экспертом.
Часто опрос при индивидуальной экспертизе проводится методом интервью при непосредственном взаимодействии с экспертом.
При этом эксперт руководствуется априорными представлениями о прогнозируемом объекте и о возможной стоимости и сроках его разработки.
Эксперты могут опрашивать и заочно, путем заблаговременной передачи им специальных анкет.
В этом случае эксперт может получить и проанализировать всю необходимую информацию о процессе развития и взаимосвязях объекта.
Однако и здесь оценка эксперта является продуктом его интуитивного мышления.
Индивидуальные экспертные оценки редко используются как самостоятельный метод.
Чаще всего для повышения обоснованности прогноза индивидуальные оценки нескольких экспертов сопоставляются и объединяются между собой, образуя коллективную экспертную оценку.
Методы, предусматривающие 292

[Back]