|
хау и патентных прав, позволяющих вести дальнейшую разработку, а затем и выводить ее результаты на рынок. Распространенной формой упомянутой передачи являются соответствующие лицензии, от оплаты за которые отказываются, внося или, как говорят, капитализируя эти средства в уставный фонд создаваемого совместного предприятия. Сторона, передающая научно-технический задел, лишается непосредственного доступа к результатам дальнейших разработок совместного предприятия и правам по их использованию. За ней остается лишь право долевой собственности на совместное предприятие, а также на участие в управлении и в прибылях. Совместная разработка передаваемого в общее пользование задела результатов исследований, осуществляемая через формирование институционализированных совместных коллективов, эффективна с точки зрения создания условий для совместной работы информационно обогащающих друг друга специалистов. Однако такая форма и наиболее опасна, поскольку при ее реализации резко увеличивается вероятность «утечек» научно-технической и конъюнктурной информации. В отличие от совместных подразделений и совместных предприятий по разработке и коммерциализации научно-технического задела научнопроизводственная кооперация предполагает, что стороны договариваются о проведении сквозного совместного процесса: разработки передаваемых для дальнейшего использования в производстве технологий, освоения промышленного выпуска и продаж продукции и услуг, а также дальнейших постоянных кооперированных (по взаимным поставкам сырья и компонентов, услуг) производства и сбыта. Работа проводится в режиме как разделения труда по этапам, так и создания смешанных коллективов, однако не оформленных в подразделения со своим бюджетом и тем более в совместные предприятия. Важным в научно-производственной кооперации представляется то, что стороны в режиме разделения ответственности за закупку и/или выпуск 82 |
ского применения ее результатов финансово более мощным партнером (в доходах от производства и продаж продукции и услуг, от продажи лицензий на находящиеся в совместном владении результаты разработки третьим лицам и пр.). Важно, что при совместных разработках систематические личные контакты между сторонами не обязательны. Обычно стороны по согласованной программе выполняют самостоятельные этапы разработки автономно, оформляя их результаты в виде исследовательских отчетов и технической документации. Общение специалистов сводится лишь к краткосрочному взаимному консультированию по передаваемым промежуточным результатам разработки. Иначе говоря, в этой форме передачи технологий еще отсутствуют самые эффективные, однако и наименее коммерчески контролируемые механизмы постоянного общения физически (в пространстве и времени) совместно работающих специалистов, представляющих разные стороны в отношениях по передаче новшеств. Указанные механизмы начинают действовать при формировании совместных коллективов (организаций) по доводке реализуемого через них научно-технического задела до промышленной готовности. Они создаются как в виде совместных подразделений на базе одного из партнеров по трансферу технологий, так и совместных предприятий, учреждаемых в качестве самостоятельных юридических лиц (совместных венчурных фирм, формируемых под конкретный проект доработки и выведения на рынок новых технологий и продуктов). Совместные подразделения при этом имеют относительно постоянный штат, и собственный бюджет, утверждаемый по согласованию сторон и финансируемый получателем технологии. Совместные предприятия получают от сторон сделки смешанный уставный капитал. Вкладом стороны—продавца технологии является передача в собственность совместного предприятия научно-технического задела, ноу-хау и патентных прав, позволяющих вести дальнейшую разработку, а затем и выводить ее результаты на рынок. Распространенной формой упомянутой передачи являются соответствующие лицензии, от оплаты за которые отказываются, внося или, как говорят, капитализируя эти средства в уставный фонд создаваемого совместного предприятия. Сторона, передающая научно-технический задел, лишается непосредственного доступа к результатам дальнейших разработок совместного предприятия и правам по их использованию. За ней остается лишь право долевой собственности на совместное предприятие, а также на участие в управлении и в прибылях. 14 не теряет права собственности на оборудование, а другая экономит на налогах на имущество и амортизации, не отягощая себя дополнительными неликвидными активами. Совместная разработка передаваемого в общее пользование задела результатов исследований, осуществляемая через формирование «институционализированных» совместных коллективов, эффективна с точки зрения создания условий для совместной работы информационно обогащающих друг друга специалистов. Однако такая форма и наиболее опасна, поскольку при ее реализации резко увеличивается вероятность «утечек» научнотехнической и конъюнктурной информации, а также «утечек» самих специалистов, которые, став носителями ценного ноу-хау, могут перейти на более высокооплачиваемую работу к конкурентам. Они могут также попытаться на базе этого еще слабо юридически защищенного ноу-хау учредить собственные частные предприятия (так называемые entrepreneural spin-offs), что регулярно повторяется как массовое явление, в частности, в знаменитой Силиконовой долине, Калифорния (США). Для страны, региона — это благо, но для организации, откуда таким образом безвозмездно «уходят» технологии, — потери. В отличие от совместных подразделений и совместных предприятий по разработке и коммерциализации научно-технического задела научно-производственная кооперация предполагает, что стороны договариваются о проведении сквозного совместного процесса: разработки передаваемых для дальнейшего использования в производстве технологий, освоения промышленного выпуска и продаж продукции и услуг, а также дальнейших постоянных кооперированных (по взаимным поставкам сырья и компонентов, услуг) производства и сбыта. Работа проводится в режиме как разделения труда по этапам, так и создания смешанных коллективов, однако не оформленных в подразделения со своим бюджетом и тем более в совместные предприятия. Важным в научно-производственной кооперации представляется то, что стороны в режиме разделения ответственности за закупку и/или выпуск отдельных компонентов и материалов будут совместно, в условиях кооперации взаимных поставок (а не просто параллельно) коммерчески эксплуатировать совместно доработанную технологию стороны-донора, оформив на эту технологию также права промышленной собственности (патенты на изобретения, промышленные образцы, товарные знаки). Юридически такое сотрудничество приобретает вид со16 |