формирование модели и разрабо тку механизма практической реализации управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК через систему многоканального финансирования, регулирования, консультирования и экспертизы; совершенствование информационного обеспечения подразделений и служб социальной и производственной инфраструктуры АПК; оптимизацию распределения инвестиционных ресурсов в развитие объектов социальной и производственной инфраструктуры АПК и т.д. Рассмотрение условий развития социальной и производственной инфраструктуры АПК в системе территориально-организационного размещения производительных сил позволяет выделить взаимообусловленные и взаимозависимые качественно-количественные характеристики, связанные с формированием и функционированием элементов социальной и производственной инфраструктуры АПК, которые состоят из двух основных компонентов внешней среды (факторы формирования) и внутренней среды (факторы развития). В свою очередь, внешняя среда с одной стороны находится под влиянием макроэкономических (экзогенных) факторов, а с другой зависит от специфики внутрифирменной организации, активности и предпринимательской рациональности в деятельности инфраструктурных элементов (эндогенные факторы). Основными факторами микросреды социальной и производственной инфраструктуры АПК являются: заказчики, поставщики, субподрядчики, конкуренты. Отличительной особенностью факторов микросреды является их непосредственное влияние на выработку и реализацию маркетинговых и управленческих решений инфраструктурных элементов. Так, заказчики определяют платежеспособный спрос и образуют рынки готовой продукции; поставщики создают материально-вещественные условия производства, оказывают влияние на технику и технологию производства; субподрядчики в значительной мерс определяют рыночные возможности элементов социальной и производственной инфраструктуры, количество и качество выпускае104 |
103 циально-трудовых, экологических, научно-технических, институциональных, экономических и информационных условий, ресурсов и факторов; формирование модели и разработку механизма практической реализации управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК через систему многоканального финансирования, регулирования, консультирования и экспертизы; совершенствование информационного обеспечения подразделений и служб социальной и производственной инфраструктуры АПК; оптимизацию распределения инвестиционных ресурсов в развитие объектов социальной и производственной инфраструктуры АПК и т.д. Рассмотрение условий развития социальной и производственной инфраструктуры АПК в системе территориально-организационного размещения производительных сил позволяет выделить взаимообусловленные и взаимозависимые качественно-количественные характеристики, связанные с формированием и функционированием элементов социальной и производственной инфраструктуры АПК, которые состоят из двух основных компонентов внешней среды (факторы формирования) и внутренней среды (факторы развития). В свою очередь, внешняя среда с одной стороны находится под влиянием макроэкономических (экзогенных) факторов, а с другой —зависит от специфики внутрифирменной организации, активности и предпринимательской рациональности в деятельности инфраструктурных элементов (эндогенные факторы). Основными факторами микросреды социальной и производственной инфраструктуры АПК являются: заказчики, поставщики, субподрядчики, конкуренты. Отличительной особенностью факторов микросреды является их непосредственное влияние на выработку и реализацию маркетинговых и управленческих решений инфраструктурных элементов. Так, заказчики определяют платежеспособный спрос и образуют рынки готовой продукции; поставщики создают материально-вещественные условия производства, оказывают влияi ние на технику и технологию производства; субподрядчики в значительной мере определяют рыночные возможности элементов социальной и производственной инфраструктуры, количество и качество выпускаемой продукции; конкуренты своим поведением на рынке предопределяют цели управления инфраструктурных элементов, выбор их стратегии и тактики, маркетинговой политики. В условиях рыночной экономики подразделения инфраструктуры имеют достаточную степень свободы в выборе элементов микросреды управления. Но эту свободу не стоит преувеличивать, так как ресурсы общества всегда ограничены, а в силу этого ограничена и свобода выбора. Применительно к сельским строительным организациям выбор заказчика ограничивается сложившейся специализацией строительной организации, локализацией строительства и др., аналогичные ограничения накладываются на свободу выбора поставщиков и субподрядчиков. Что касается конкурентов, то их, как правило, не выбирают, не считая случаев, когда строительная организация радикально меняет свой профиль или рынки сбыта. Но так как и то, и другое обычно сопряжено со значительными затратами, то более уместно говорить не о выборе конкурентов в строительстве, а некой степени воздействия сельских строительных организаций на конкурентов, вступление с ними в конкурентную борьбу [179]. Факторы макросреды социальной и производственной инфраструктуры АПК, рассматриваемой на примере подразделений сельского строительства, можно объединить в следующие группы: трудовые и демографические, экономические, политические, экологические, научно-технические, информационные (рисЛ9). Влияние трудовых и демографических факторов на социальную и производственную инфраструктуру АПК многоаспектно: сокращение кадрового потенциала строительных организаций отрицательно влияет на объемы и качество строительно-монтажных работ; повышение уровня квалификации ин |