|
периоде обеспечить инвестирование; что предопределяет наличие соответствующего органа в создаваемой организационной структуре управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК. Учет инвестиционного фактора развития предполагает и соответствующую инвестиционную политику, которая должна включать в себя: обоснование стратегических и тактических целей инвестирования; выбор форм и методов реализации инвестиционных проектов; формирование мер по привлечению на территории регионального и местного самоуправления финансовых ресурсов; координацию и контроль хода реализации принятых мер по основным позициям программ инвестиционно-строительной деятельности и т.д. К основным экономическим факторам относятся: система планирования и оценки деятельности; система материального стимулирования; внутрисистемный рыночный механизм и др. Ориентация социальной и производственной инфраструктуры АПК на стратегическое и индикативное планирование меняет систему планирования, контроля и мотивации, а предоставление высокой степени автономии и самостоятельности инфраструктурным элементам, их управляющим резко увеличивает гибкость и предпринимательскую активность, что должно учитываться в оргпроектировании структуры управления. На более высоком уровне зрелости рыночных отношений целью управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК становится достижение максимальной потребительской удовлетворенности, что достигается путем диверсификации потребительской удовлетворенности в широком диапазоне товаров и услуг. Расширение сбытовой сети создает предпосылки членения организационной структуры управления не только по функциональному принципу, но и по рыночным объектам (товарам, районам), а это уже организационный фактор, содержащий потенциал дальнейшего развития. Учет организационных факторов в развитии управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК состоит в: соотносительности и взаимосвязи между субъектом и объектом управления; степени централизации механизма управ114 |
СО ДЕРЖ АН И Е ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 1.1. Сущность и назначение инфраструктуры агропромышленного 10 комплекса 1.2. Место и роль элементов социальной и производственной инфра21 структуры в системе хозяйственного механизма АПК 1.3. Проблемы и тенденции развития элементов социальной и произ37 водственной инфраструктуры АПК в современных условиях Глава 2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АПК ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ 2.1. Социально-экономические условия формирования 50 инфраструктуры АПК Волгоградской области 2.2. Анализ инвестиционно-строительной деятельности в АПК 63 2.3. Оценка функционирования элементов социальной и производст84 венной инфраструктуры АПК Глава 3. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АПК 3.1. Стратегическая рыночная трансформация элементов социальной и 102 производственной инфраструктуры АПК 3.2. Проектирование оптимальной организационной структуры управ118 ления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК 3.3. Совершенствование информационного обеспечения социальной и 136 производственной инфраструктуры АПК 3.4. Моделирование оптимального распределения инвестиционных ре145 сурсов в развитие объектов социальной и производственной инфраструктуры АПК Выводы и предложения 163 Список использованной литературы 166 Приложения 182 113 ботки и проведения рекламных компаний; организацию планирования товарного ассортимента и загрузки производственных мощностей организаций; выбор каналов распределения и товародвижения; и т.д. Без должной рекламы привлекательности отдельных инвестиционных проектов не может быть обеспечена и желаемая концентрация капитала для их осуществления. Расширение номенклатуры товарной продукции, вследствие эффективной маркетинговой политики, является важным фактором развития социальной и производственной инфраструктуры АПК, требующим координации его структурных параметров. Служба маркетинга обязательно должна быть предусмотрена в формируемой организационной структуре управления элементами социальной и производственной инфраструктуры. Наиболее важными составляющими инвестиционной деятельности в АПК на региональном уровне являются: создание условий привлекательности инвестиционной и строительной деятельности в регионе; выявление и характеристика инвестиционного и строительного потенциала региона; выявление конкретных хозяйствующих субъектов, способных в планируемом периоде обеспечить инвестирование; что предопределяет наличие соответствующего органа в создаваемой организационной структуре управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК. Учет инвестиционного фактора развития предполагает и соответствующую инвестиционную политику, которая должна включать в себя: обоснование стратегических и тактических целей инвестирования; выбор форм и методов реализации инвестиционных проектов; формирование мер по привлечению на территории регионального и местного самоуправления финансовых ресурсов; координацию и контроль хода реализации принятых мер по основным позициям программ инвестиционно-строительной деятельности и т.д. К основным экономическим факторам относятся [38]: система планирования и оценки деятельности; система материального стимулирования; внутрисистемный рыночный механизм и др. Ориентация социальной и произвол ственной инфраструктуры АПК на стратегическое и индикативное планирование меняет систему планирования, контроля и мотивации, а предоставление высокой степени автономии и самостоятельности инфраструктурным элементам, их управляющим резко увеличивает гибкость и предпринимательскую активность, что должно учитываться в оргпроектировании структуры управления. На более высоком уровне зрелости рыночных отношений целью управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК становится достижение максимальной потребительской удовлетворенности, что достигается путем диверсификации потребительской удовлетворенности в широком диапазоне товаров и услуг. Расширение сбытовой сети создает предпосылки членения организационной структуры управления не только по функциональному принципу, но и по рыночным объектам (товарам, районам), а это уже организационный фактор, содержащий потенциал дальнейшего развития. Учет организационных факторов в развитии управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК состоит в: соотносительности и взаимосвязи между субъектом и объектом управления; степени централизации механизма управления; характере и интенсивности внутренних связей, способствующих степени организованности генеральной совокупности элементов инфраструктуры, ее упорядоченности. К специальным факторам можно отнести: 1)степень разграничения полномочий между органами исполнительной власти региона и органами управления элементами социальной и производственной инфраструктуры АПК, создающую оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления, доступ к оперативной нормативной, экономической и юридической информации на уровне региональной власти, тендерам на строительство объектов социальной и производственной инфраструктуры АПК и др.; 2) компьютеризацию информационных процессов, которая определяет качество, |