|
Рис. 16 Где <3результат деятельности (выпуск продукции) Р т а х максимальный результат применения рутины г время; 11 -завершение периода прорутинности новизны); 12 завершение периода рутинности (ускорения); 13 завершение периода нострутинности (старения) Исходя из метода структурно функционального анализа, одним из принципов системного исследования социальных явлений, экономических процессов и категорий будет являться структурное расчленение целостности, в которой каждый элемент имеет определенное функциональное назначение. Для раскрытия социально-экономического содержания современной фирмы необходимо обратить внимание на функции, которые должна реализовать фирма в процессе своей хозяйственной деятельности. Исходя из понимания категории функции это отношение двух (группы) объектов, в котором изменение одного из них способствует изменению другого. Что очень важно, функции могут рассматриваться с точки зрения последствий (благоприятных, неблагоприятных дисфункциональных или нейтральных афункцпональнмх), вызываемых изменением одного параметра в других параметрах объекта (функциональность) и сточки зрения взаимосвязи отдельных частей в рамках некоторого целого (функционирование). Под функциями фирмы мы будем понимать хозяйственные изменения которые порождаются к жизни самой 1Попов Е.В. Приоритеты разлития фундаментальной теории фирмы. Журнал экономическом теории. УрО РАН.2004.№ 1. 145 |
следствие несовершенства процедур принятия решений и одновременно условие, необходимое для выживания организации (использование оборудования и времени в личных целях); у шприменение стандартных процедур: большое количество решений стандартизированы и принимаются одним подразделением без учета последствий для других. Разработка стандартных норм является средством смягчения скрытых конфликтов. Отсюда следует вывод, что любая фирма должна стремиться к максимальной эффективности, облегчающей коммуникации и сокращающей издержки координирования. Однако, если она нуждается в 'Ч' защите от оппортунистического части своих членов, возможности ее руководства разрешать возникающие проблемы ограничиваются сложностью управления ими и контроля за всеми процессами на реакции изменения среды и искажает среднесрочные задачи компании. Функциональные рутинные операции побеждают унитарность. Система становится бюрократичной и все активнее утрачивает эффективность, вызывая потребность в новой форме организации. Исходя из метода структурно функционального анализа, одним из у, принципов системного исследования социальных явлений, экономических процессов и категорий будет являться структурное расчленение целостности, в которой каждый элемент имеет определенное функциональное назначение. Для раскрытия социально-экономического содержания современной фирмы необходимо обратить внимание на функции, которые должна реализовать фирма в процессе своей хозяйственной деятельности. Исходя из понимания категории функции это отношение двух (группы) объектов, в котором изменение одного из них способствует изменению другого. Что очень важно, функции могут рассматриваться с точки зрения последствий (благоприятных, неблагоприятных дисфункциональных или нейтральных * афупкциональных), вызываемых изменением одного параметра в других параметрах объекта (функциональность) и сточки зрения взаимосвязи отдельных частей в рамках некоторого целого (функционирование). Под функциями фирмы мы будем понимать хозяйственные изменения которые порождаются к жизни самой деятельностью фирмы и проявляются на различных уровнях хозяйствования Деятельность фирмы в современной экономической системе можно подразделить на ряд основных функций: производство, продажа, снабжение, финансовый контроль. Координация всех этих видов деятельности внутри фирмы требует создания различных структур в зависимости от размеров, специфики и технологии фирмы. Интересными на наш взгляд являются типологии основных функций фирмы, предложенные такими учеными как: Г.Файоль, Е.Дейл, Г.Минтцберг1. Исходя из их трактовки сущности фирмы, следует выделять шесть основных функций, которые должна реализовать любая фирма: Основные функции фирмы. Таблица 1.1. Функция фирмы Содержание функции Техническая функция Функция связана с производством, переработкой сырья и полуфабрикатов Коммерческая функции Функция связана с закупкой составляющих и продажей продукции Финансовая функция Мобилизации и управления финансовыми ресурсами, необходимыми для производственного цикла Функция безопасности Функция связанна с зашитой имущества и людей Бухгалтерская функция Функция отвечающая за составление отчетов, определение себестоимости Административная функция Целью данной функции является прогнозирование, организация, координирование, контроль п управление Опираясь на предложенные типологии функций, реализуемые современной фирмой можно с практической точки зрения более эффективно сформировать внутрифирменную структуру, что в свою очередь повысит эффективность производственно хозяйственной деятельности в целом. 1См. например Mintzbcrg Н. Five Ps for strategy'. California Management, 1987 |