|
участники контракта, заключив его, попытаются минимизировать свои затраты уже в постконтрактный период. Во-вторых, это ограниченность возможностей мониторинга причина более стандартная, связанная с той же 01раничеиной рациональностью и неполнотой информации, но еще и с затратностью мониторинговой информации. При неадекватном оппортунистическом поведении фирмы являющейся вашим партнером, у вас не всегда есть возможности для мониторинга. Ограниченность возможностей мониторинга за исполнением контракта обусловлена теми же причинами, что и неполнота контракта. Однако здесь формально нарушаются уже сами условия контракта, либо формально зафиксированные, либо содержащиеся в нем имплицитно. За контрактом стоят некие правовые нормы и механизмы их обеспечения. Иными словами, имплицитной, непрописанной частью контракта является законодательство, и на пего можно опираться. В основе, как неполноты контракта, так и ограниченности возможностей мониторинга, лежит обычно некомпетентность одной из фирм участвующих в хозяйственных отношениях. В огромном большинстве случаев некомпетентность реальное основание для потери из-за моральной угрозы. Обобщив определения, данные П. Милгромом и Д. Робертсом, можно сказать, что моральная угроза — явление, возникающее при исполнении контрактов, когда деятельность одной из сторон не может быть наблюдаема полностью и поэтому измеряется только по нескольким показателям1. Это может побудить агента или контрактную сторону при рыночной сделке пренебречь ненаблюдаемыми аспектами своих обязанностей и сконцентрировать усилия па точном выполнении измеряемых (или, если хотите, вознаграждаемых) параметров контракта. 1Мюгром П„ РибертсДЭкономихл, организация и менеджмент: В 2 т. Т.1 М.: Экономическая школа 2001 171 |
Категории являются узловыми, наиболее общими фундаментальными понятиями каждой науки, объединяющими относительно однородные процессы и явления. Определение понятия экономической категории, выяснение необходимости ее использования в различных процессах общественного воспроизводства позволяет классифицировать эту категорию по функциям как формам проявления ее общественного назначения. Оппортунистическое поведение также выражает определенные экономические отношения. В предыдущем параграфе работы были проанализированы особенности развития института контрактов в экономической системе фирмы. Но в реальной хозяйственной практике исполнение любого заключенного контракта фирмой может осложнятся двумя причинами: Во-первых, это неполнота контракта, которая является закономерным следствием ограниченной рациональности участников контракта, а также недостаточности или сильной асимметричности информации, которой они обладают. Неполнота контракта ведет к тому, что обязательства сторон описываются формально, не полностью. Ситуация с несовершенством контракта, с неполнотой контракта вполне естественна. Проблема неполноты контракта отражает ситуацию достижения сторонами некоторого равновесия своих затрат па заключение контракта и тех ценностей, которые они рассчитывают получить в результате его исполнения. Тем самым в нем создается пространство для оппортунистического поведения участников контракта по отношению друг к другу. И при прочих равных условиях участники контракта, заключив его, попытаются минимизировать свои затраты уже в иостконтрактный период. Во-вторых, это ограниченность возможностей мониторинга причина более стандартная, связанная с той же ограниченной рациональностью и неполнотой информации, но еще и с затратностью мониторинговой информации1. Подробнее о затратности мониторинговой информации см. § 1,2. диссертационного исследования. При неадекватном оппортунистическом поведении фирмы являющейся вашим партнером, у вас нс всегда есть возможности для мониторинга. Ограниченность возможностей мониторинга за исполнением контракта обусловлена теми же причинами, что и неполнота контракта. Однако здесь формально нарушаются уже сами условия контракта, либо формально зафиксированные, либо содержащиеся в нем имплицитно. За контрактом стоят некие правовые нормы и механизмы их обеспечения. Иными словами, имплицитной, непрописанной частью контракта является законодательство, и на него можно опираться. В основе, как неполноты контракта, так и ограниченности возможностей мониторинга, лежит обычно некомпетентность одной из фирм участвующих в хозяйственных отношениях. В огромном большинстве случаев некомпетентность реальное основание для потери из-за моральной угрозы. Обобщив определения, данные П. Милгромом и Д. Робертсом, можно сказать, что моральная угроза явление, возникающее при исполнении контрактов, когда деятельность одной из сторон не может быть наблюдаема полностью и поэтому измеряется только по нескольким показателям1. Это может побудить агента или контрактную сторону при рыночной сделке пренебречь ненаблюдаемыми аспектами своих обязанностей и сконцентрировать усилия на точном выполнении измеряемых (или, если хотите, вознаграждаемых) параметров контракта. Заметим, что для субъекта моральной угрозы отклонения от сути его обязательств (в чем и выражены интересы его контрагента) практически . всегда очевидны. Он это делает сознательно, пользуясь сложившейся ситуацией и не предоставляя контрагенту информацию о сущности своих действий. Общей чертой ситуаций морального риска является то, что лица, принимающие реш ет]яу не несут полной ответственности за свои действия. Они перекладывают ее на плечи своего контрагента или своего принципала, если это агентские отношения. При этом они используют т.н. «зоны 1Мнлгром П., Робертс Д.Экономика, организация именеджмент: В2 т. T.l М.: Экономическая школа 2004 |