Проверяемый текст
Шмелев, Максим Владимирович; Эволюция институциональной теории функционирования фирмы (Диссертация 2004)
[стр. 176]

В крупной фирме или корпорации, которая привлекает капиталы на свободном рынке, ее владельцы лишены возможности контролировать поведение менеджеров в силу своей разобщенности, распределенности своего инвестиционного портфеля между десятком-другим фирм или владельцев.
В такой ситуации собственник сделался анонимным и в таковом
качестве бессильным владельцем совершенно абстрактного ресурса, а реальными хозяевами корпорации стали менеджеры.
Ситуация
менеджериапьной революции рассматривалась в работах многих западных ученых например: Джона К.
Гэлбрейта, Йонаса Риддерстрале,
Кьслла Нордстрема и др1.
На основании проведенных исследований можно выделить четыре основных формы оппортунистического поведения менеджеров: 1.
Потребление на рабочем месте; 2.
Инвестиции за счет дивидендов; 3.
Расширение операций за приделы оптимальности, с точки зрения стоимости фирмы; 4.
Противостояние поглощениям; Так, например, потребление на рабочем месте т.н.
«престижное» потребление очень трудно отделить от необходимого.
В частности, руководство любой фирмы должно подавать сигналы о том, что фирма благополучна, что у нее есть достаточный капитал, чтобы устраивать богатые приемы и пр.
Некая избыточность вложений в презентации свидетельствует об успешности фирмы так же, как благотворительность, которой она
занимается3.
Если фирма не тратит ничего на благотворительность,
ее положение вызывает большие сомнения.
Данная проблема многократно обсуждалась, но однозначно она не решается нельзя запретить престижное потребление.

1НордстромК.
Риддерстрале Й.
Бизнес и стиле фанк.
Стокгольмская школа экономики.

Саикт-Пстсрйург.
2001 .
2 Гебрик С.
Презентация.
M.
ЭКСМО.
2004.
С.
26.
!76
[стр. 68]

Последний предложенный подход является наиболее перспективным в качестве направления повышения эффективности деятельности связанной с оппортунистическим поведением внутри фирмы.
Согласно экономической теории, есть люди, которые готовы рисковать есть люди, нейтральные к риску, и есть люди, которые риска не приемлют.
Наемные работники это тс, кто уходит от риска.
В ином случае они бы занялись предпринимательством, где риск выше.
Ведь предприниматель это человек, который рискует1.
Он берет на себя переменную часть он одалживает капитал и обязан выплатить фиксированный процент, даже если сам разорится.
Очевидно, что тот, кто отдал свой капитал взаймы, избегает риска или, по крайней мере, к нему нейтрален; а тот, который взял взаймы наоборот, риск предпочитает.
Итак, по сравнению с предпринимателями, наемные работники в меньшей степени предпочитают риск.
Это значит, что наемные работники не захотят, чтобы часть их зарплаты стала величиной переменной.
За риск они, скорее всего, потребуют 5-10 % премии (мы рассматриваем повторяющуюся рыночную игру), что и показывают статистические исследования фирм, применявших разные схемы оплаты труда.
Проблема стимулов для работника одна из центральных проблем экономики труда.
Уровень стимулов должен соответствовать трудовым усилиям, которые работник в состоянии обозреть.
В противном случае стимулы перестают действовать12.
Теперь, рассмотрим проблемы оппортунистического поведения связанные с поведением менеджера фирмы.
В крупной фирме или корпорации, которая привлекает капиталы на свободном рынке, ее владельцы лишены возможности контролировать поведение менеджеров в силу своей разобщенности, распределенности своего инвестиционного портфеля между десятком-другим фирм или владельцев.
В такой ситуации собственник сделался анонимным и в таковом
1Фишер С.
Дорнбуш Г., Шмалепзи Р.
Экономика.
М.
Дело, 1993.
С.343.
2 Maslow A.N.
Motivation and Pcrsonalm.
N.
Y.: Harper and Row.
1970.
Так же см.
работы Ильин Е.П.
Мотивация и мотивы СПб.: Издательство “Питер”, 2000.
Пугачев B.11.
Руководство персоналом организации ~ М.: Аспект Пресс.
1999.


[стр.,69]

качестве бессильным владельцем совершенно абстрактного ресурса, а реальными хозяевами корпорации стали менеджеры.
Ситуация
менеджериальной революции рассматривалась в работах многих западных ученых например: Джона К.
Гэлбрейта, Йонаса Риддерстрале,
Кьелла Нордстрема и др1.
На основании проведенных исследований можно выделить четыре основных формы оппортунистического поведения менеджеров: 1.
Потребление на рабочем месте; 2.
Инвестиции за счет дивидендов; 3.
Расширение операций за приделы оптимальности, с точки зрения стоимости фирмы; 4.
Противостояние поглощениям; Так, например, потребление на рабочем месте т.н.
«престижное» потребление очень трудно отделить от необходимого.
В частности, руководство любой фирмы должно подавать сигналы о том, что фирма благополучна, что у нее есть достаточный капитал, чтобы устраивать богатые приемы и пр.
Некая избыточность вложений в презентации свидетельствует об успешности фирмы так же, как благотворительность, которой она
запимается2.
Если фирма не тратит ничего на благотворительность,
се положение вызывает большие сомнения.
Данная проблема многократно обсуждалась, но однозначно она не решается нельзя запретить престижное потребление.

Другой пример.
Менеджер, получив дивиденды, должен оставить некую техническую прибыль на расширение производства, и нс приобретать какуюнибудь компанию в сфере производства, с которым его корпорация не связана.
Он должен отдать эти деньги собственникам фирмы.
Последние, если фирма достаточна, хороша, реинвестируют их в нес же.
А менеджер, инвестирующий за счет дивидендов, ведет себя неправильно как с точки12 1См.
например К.
Нордстрем.
Й.
Риддерстрале.
Бизнес о стиле фанк.
Стокгольмская школа экономики.

Сашсг~Пстсрбург.
2001 .
2Ребрик С.
Презентация.
М.
ЭКСМО.
2004.
С.
26.

[Back]