|
производство организации,, ее инициация и реализация. В любой организационной системе есть организаторы и исполнители, организующие и организуемые. В любой системе есть действия по организации. Отношения, непосредственно обеспечивающие организация и являются организационными отношениями. Органшация производства есть производство организации. Субъекты производят определенные отношения, а отношения производят организацию1. Организации — иерархически выстроенные, относительно замкнутые совокупности рабочих мест и занятых на них работников, деятельность которых регулируется из единого центра. Эго регулирование осуществляется руководителями организации с использованием системы формальных административных правил и неформальных предписаний, должностных порядков и статусных привилегий. Создание подобных организационных структур связано с интеграцией разных технологических процессов. Она может выступать в форме вертикальной или горизонтальной интеграции в зависимости от того, происходит ли объединение последовательных звеньев одной технологической цепи или параллельных звеньев разных технологических цепей. Целесообразно выделить две основные формы организационных структур (фирм, компаний)2: • фирмы, • бизнес-группы. Первая, наиболее простая организационная структура — фирма — предполагает создание единого юридического лица для ведения хозяйственной деятельности. Оно предусматривает также, наличие фиксированного управленческого центра и централизованных финансовых потоков. Более сложная форма — бизнес-группы — представляет собой организационную структуру, состожцую ты совокупности взаимосвязанных фирм в 1Т а м ж е . ' Радаев В. В. Социология рынков: к формированию нового направления. Мл Высш, школа экономики 2003. С.63. 211 |
простыми точками на карте хозяйственных взаимодействий. Они формируют организации — иерархически выстроенные, относительно замкнутые совокупности рабочих мест и занятых на них работников, деятельность которых регулируется из единого центра. Это регулирование осуществляется руководителями организации с использованием системы формальных административных правил и неформальных предписаний, должностных порядков и статусных привилегий 75 . С их помощью организационные структуры отгораживают себя от внешнего рынка, формируют свои внутренние рынки и устанавливают более тесный контроль над деятельностью работников 76 . Создание подобных организационных структур связано с интеграцией разных технологических процессов. Она может выступать в форме вертикальной или горизонтальной интеграции в зависимости от того, происходит ли объединение последовательных звеньев одной технологической цепи или параллельных звеньев разных технологических цепей. Целесообразно выделить две основные формы организационных структур (фирм, компаний): предприятие, бизнес. Первая, наиболее простая организационная структура — предприятие — предполагает создание единого юридического лица для ведения хозяйственной деятельности. Оно предусматривает также наличие фиксированного управленческого центра и централизованных финансовых потоков. Более сложная форма — бизнес — представляет собой организационную структуру, состоящую из совокупности взаимосвязанных предприятий в одной или нескольких сферах деятельности. Речь идет о группе предприятий, обладающих формальной независимостью, но при этом управляемых из единого центра, консолидирующего финансовые потоки и определяющего единую деловую стратегию (примером может послужить холдинговая структура). При этом данные предприятия могут работать под одним именем (например иметь од75 Данное структурное понимание организации отличается от ее институциональных трактовок как совокупности контрактов (nexus of contracts) или, более широко, согласованного порядка (negotiated order). 76 Радаев В.В. Экономическая социология: Курс лекций. М.: Аспект Пресс, 1997. Гл. 8, 12 (публикация на сайте: http://www.ecsoc.ru/books_description_ru.php). |