|
обеспечивает наивысшую на сегодняшний день продуктивность человеческого труда. В структуре личных экономических интересов происходит заметная метаморфоза: интерес в трудовой деятельности перестает быть производным от интереса в удовлетворении потребностей. Во-первых, сама творческая деятельность становится первейшей потребностью. Во-вторых, ее результативность определяет статусные характеристики индивида, которые являются гарантом определенного уровня потребления. Изменение в организационно-экономических отношениях нашли свое отражение в преобразованиях социально-экономических отношений, выразившихся в восстановлении личной собственности на новой институциональной основе. Средства создания и передачи информационного ресурса, как новый вид средств производства, имеют уникальное свойство универсальность в отличие от традиционных факторов производства, которые имели строго адресное предназначение для использования в той или иной сфере. Работник даже невысокой квалификации мог рассчитывать на замещение вакантной должности только при условии освоения определенной, достаточно узкой специальности. Профессия программист стала одной из первых в разряде высококвалифицированных универсальных специальностей. В развитых странах новые факторы производства, связанные с использованием информационного ресурса, становятся доступными для основной массы населения, способной иметь их в личной собственности. Речь идет о возможностях приобретения компьютера и его комплектующих, подключения к «Интернет», размещения собственных сайтов, участия в программах по дистанционному обучению, по разработке компьютерного обеспечения. В этой связи интерес собственника связывается с наращиванием не столько материального, сколько интеллектуального богатства. Сегодня личная собственность используется в первую очередь не для расширения выпуска 137 |
функцией не только физических, но и природных умственных способностей, уровня образования, научной культуры, использования знаний в соответствии с их социальным предназначением. Последнее весьма важно, поскольку творческому человеку, непосредственно не производящему материальных ценностей, необходимо видеть признание плода его творческого поиска. Невозможность реализации своих идей, воплощения их в материальные носители явилась главной причиной оттока молодых талантливых российских ученых в период реформ 80-90-х годов. В процессе профессиональной деятельности творческого типа преодолевается противоречие между необходимой, принудительной занятостью с целью получения дохода и занятием любимым делом, т.е. противоречие между интересом в доходе и интересом в конкретной деятельности. Творческая деятельность это двуединая деятельность, позволяющая обеспечить самореализацию и получить доход, от нее нельзя отключиться по истечении непосредственно рабочего времени. Проблемы той сферы, в которой работает интеллектуал, становятся его личными проблемами, в их решении заинтересован не только работодатель, но и он сам. Потеря им социального статуса сокращает возможности реализации интереса не только в обеспечении материальных потребностей человека, но и интереса в самореализации. Автономность деятельности, внутренняя свобода, высокая степень пространственной мобильности становятся новыми видами личных экономических интересов творческого индивида, реализация которых обеспечивает наивысшую на сегодняшний день продуктивность человеческого труда. В структуре личных экономических интересов происходит заметная метаморфоза: интерес в трудовой деятельности перестает быть производным от интереса в удовлетворении потребностей. Во-первых, сама творческая деятельность становится первейшей потребностью. Во-вторых, ее результативность определяет статусные характеристики индивида, которые являются гарантом определенного уровня потребления. Изменение в организационно-экономических отношениях нашли свое отражение в преобразованиях социально-экономических отношений, выразившихся в восстановлении личной собственности на новой институциональной основе. 58 * Средства создания и передачи информационного ресурса, как новый вид средств производства, имеют уникальное свойство универсальность в отличие от традиционных факторов производства, которые имели строго адресное предназначение для использования в той или иной сфере. Работник даже невысокой квалификации мог рассчитывать на замещение вакантной должности только при условии освоения определенной, достаточно узкой специальности. Профессия программист стала одной из первых в разряде высококвалифицированных универсальных специальностей. В развитых странах новые факторы производства, свяц занные с использованием информационного ресурса, становятся доступными для основной массы населения, способной иметь их в личной собственности. Речь идет о возможностях приобретения компьютера и его комплектующих, подключения к «Интернет», размещения собственных сайтов, участия в программах по дистанционному обучению, по разработке компьютерного обеспечения. В этой связи интерес собственника связывается с наращиванием не столько материального, сколько интеллектуального богатства. Сегодня личная собственность ис: пользуется в первую очередь не для расширения выпуска примитивных благ, а для создания информационных продуктов, технологий и нового теоретического знания.1 Развитие структуры личных экономических интересов в условиях постиндустриального общества осуществляется на базе дифференциации и диффузии отношений собственности и форм ее проявления. Специфика отношений собственности на этом этапе состоит в увеличении доли делегируемых экономических функций собственности. Если в предшествующие периоды основной набор функций собственности реализовывался самими собственниками, входил в разряд неделегируемых, в настоящее время функции владения, управления, распоряжения, использования в массовом порядке становятся делегируемыми. Наиболее распространенная форма делегирования функций собственности является управление наемными работниками, аренда, кредит, факторинг, траст, лизинг. Делегирование функций собственности лежит в основе соединения корпоративной и личной собственности на новой институциональной основе. Этот процесс сглажива4 Druckcr P.F. Changing World of the Executive. Oxford. 1998. P. 178 59 |