|
управления производством; применение новой техники или технологии; использование новых, более экономичных или прочных материалов в производстве товара; улучшение дизайна, упаковки товара; принципиально новую схему организации х рекламной кампании предприятия и т.д. Однако инновационный характер деятельности предпринимательской фирмы может проявляться не только по отношению к факторам производства, организации самого процесса производства товара, но и в отношении расстановки людей, принимающих участие в процессе производства. В этом случае инновационная предпринимательская идея может основываться на следующих действиях: полной или частичной смене всех участвующих в процессе производства с последующей заменой малоквалифицированных работников; создании творческой обстановки в коллективе работающих за счет мобилизующих формулировок целевых установок и стимулов движения к таким целям: принятии мер по продуктивному использованию каждым работником своего рабочего времени и т.п. Таким образом, инновационную идею можно определить как реально существующую возможность производства оригинального товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов или модификаций, а также новых марок. Для инновационного предпринимателя важно выделить для себя также информационные источники, которые помогут ему найти какую-то определенную инновационную идею. Такими источниками могут быть конкретные знания: о рынке и его потребностях; о появлении новых технологий, материалов, способов производства; о существующих структурных или географических разрывах в обеспеченности какимто определенным товаром. Конкретными источниками инновационных идей могут выступать: потребители, т.е. изучение потребительского спроса; ученые, в том случае, если они занимаются изобретением или поиском новых материалов, товарных свойств, которые могут привести к созданию оригинальных или усовершенствованных вариантов товарной продукции, услуг; конкуренты, в некоторых случаях их деятельность, направленная на изу4 чение потребительского спроса; торговые агенты, дилеры и прочие посредники; 14 |
новых, более экономичных или прочных материалов в производстве товара; улучшение дизайна, упаковки товара; принципиально новую схему организации рекламной кампании предприятия и т.д. Однако инновационный характер деятельности предпринимательской фирмы может проявляться не только по отношению к факторам производства, организации самого процесса производства товара, но и в отношении расстановки людей, принимающих участие в процессе производства. В этом случае предпринимательская идея может основываться на следующих действиях: • полной или частичной смене всех участвующих в процессе производства с последующей заменой малоквалифицированных работников; • создании творческой обстановки в коллективе работающих за счет мобилизующих формулировок целевых установок и стимулов движения к таким целям: • принятии мер по продуктивному использованию каждым работником своего рабочего времени и т.п. Таким образом, инновационную идею можно определить как реально существующую возможность производства оригинального товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов или модификаций, а также новых марок. Для предпринимателя важно выделить для себя также информационные источники, которые помогут ему найти какую-то определенную инновационную идею. Такими источниками могут быть конкретные знания: о рынке и его потребностях; о появлении новых технологий, материалов, способов производства; о существующих структурных или географических разрывах в обеспеченности каким-то определенным товаром. Конкретными источниками инновационных идей могут выступать: • потребители, т.е. изучение потребительского спроса; • ученые, в т м случае, если они занимаются изобретением или поиском новых материалов, товарных свойств, которые могут привести к созданию 14 оригинальных или усовершенствованных вариантов товарной продукции, услуг; • конкуренты, в некоторых случаях их деятельность, направленная на изучение потребительского спроса; • торговые агенты, дилеры и прочие посредники; • консультанты предпринимателя по каким-то определенным элементам инновационной деятельности; • непосредственно работники предприятия. При выявлении источников инновационных идеи вызывает интерес классификация П. Друкера, который выделяет семь источников инновационных идей: • неожиданное событие (для предприятия или отрасли неожиданный успех, неожиданная неудача, неожиданное внешнее событие); • неконгруэнтность несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней («такая, какой она должна быть»); • нововведения, основанные на потребности процесса (под потребностью процесса следует иметь в виду те его недостатки и «слабые места», которые могут и должны быть устранены); • внезапные изменения в структуре отрасли или рынка; • демографические изменения; • изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках; • новые знания (как научные, так и ненаучные). По мнению П. Друкера, систематический инновационный процесс состоит в целенаправленном и организованном поиске изменений и в систематическом анализе этих изменений как источника социальных и экономических нововведений. Первые четыре источника инновационных идей (области изменений) он относит к внутренним, так как они находятся в рамках предприятия, в пределах отрасли промышленности или сферы услуг; такие 15 |