|
ный процесс, представляющий собой сложную организационную систему, строго ориентированную на цели инновации с учетом изменения внешних и внутренних условий (ситуаций), а также изменения экономических стимулов. Под ситуацией понимается совокупность значений факторов, существенно влияющих на инновационный процесс на каждой фазе жизненного цикла инновации, в каждый конкретный период реализации государственной инновационной политики. Ситуационный подход в принятии решений в рамках рассматриваемого государственного механизма открывает широкую возможность для маневрирования и адекватного реагирования на трансформацию параметров инновации в народном хозяйстве. Для государства потребность в нововведениях возникает каждый раз, когда государства-конкуренты за счет инноваций значительно изменяют условия хозяйствования на привлекательных для России целевых рынках. Изменение рассматриваемых параметров и условий функционирования на этих рынках учитываются государством и оцениваются в техникоэкономических расчетах, охватывающих временный период, равный составленному прогнозу в отношении развития национальной экономики. Для инновационной практики, которая учитывается в организационноэкономическом механизме государственной поддержки инновационного предпринимательства характерна следующая общая последовательность программирования: подготовка новшества при помощи инновационных предпринимателей к реализации (feasibility study — FS) инвестиции в производственный процесс инновационного предпринимателя (construction stady CS); производственное и рыночное использование новшества, то есть его передача от инновационного предпринимателя крупной корпоративной структуре (production stady PS). Стадия подготовки новшества к реализации не что иное, как конкретизация выбранной государственной инновационной стратегии с учетом существующего прогноза развития национальной экономики. Здесь происходит сопряжение параметров новшества с целевой экономической установкой по объекту инновации, а также формирование инвестиционных ресурсов. На этой стадии впервые проводится синхронизация по времени планируемых действий, закла36 |
Как форма целевого управления инновационный проектэто система взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий по реализации новшеств. Как инновационный процесс инновационный проект это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, производственных, финансовых, коммерческих и организационных мероприятий, приводящих к нововведению. Одновременно инновационный проект формализуется в виде технической, планово-экономической и договорной документации. К основным элементам инновационного проекта относятся следующие: • инновационные цели, задачи развития производства (целевые экономические установки) и показатели эффективности проекта; • перечень мероприятий и содержания работ по осуществлению проекта, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям; • правовые и экономические условия взаимодействия участников проекта, основные обязательства, разделение рисков и результатов инновации; • перечень мероприятий по социальному и территориальному согласованию инновации и ее поддержке государственными органами; • система менеджмента по проекту. Объект управления инновационный процесс, представляющий собой сложную организационную систему, строго ориентированную на цели инновации с учетом изменения внешних и внутренних условий (ситуаций). Под ситуацией понимается совокупность значений факторов, существенно влияющих на инновационный процесс на каждой фазе жизненного цикла инновации, в каждый конкретный период. Ситуационный подход в принятии решений открывает широкую возможность для маневрирования и адекватного реагирования на трансформацию параметров инновации. Потребность в нововведениях возникает каждый раз, когда конкуренты 29 субъектов. Он содержит основные экономические показатели, характеризующие результаты нововведения, состояние хозяйствующего субъекта после нововведения на перспективу, а также описывает проблемы, с которыми придется столкнуться на пути реализации новшеств. Изменение рассматриваемых параметров и условий инновационного инвестиционного проекта учитываются и оцениваются в техникоэкономических расчетах, охватывающих временный период, равный жизненному циклу продукта. Для инновационной практики характерна следующая общая последовательность программирования: • подготовка новшества к реализации (feasibility study FS) • инвестиции в производство (construction stady CS); • производственное и рыночное использование новшества (production stady PS). Стадия подготовки новшества к реализации не что иное, как конкретизация выбранной инновационной стратегии. Здесь происходит сопряжение параметров новшества с целевой экономической установкой по объекту инновации, а также формирование инвестиционных ресурсов. На этой стадии впервые проводится синхронизация по времени планируемых действий, закладываются в инновационной план определенные резервы по времени и ресурсам. Инвестиционная стадия предусматривает комплекс работ, как правило, на базе проектно-сметной документации и основного календарного плана проекта. Для составления календарного плана развития применяют три типа графиков: графики Ганта; графики, построенные методом PERT; графики по методу критического пути (сетевое планирование). В центре контроля за инновацией находятся проектные и фактические денежные потоки в определенные периоды. Возникающие отклонения требуют анализа причин и оперативной выработки решений по экономическим фактам 31 |